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戴维·尤里奇：一个好的人力资源领导者，应该像一个好的CEO一样: ...维·尤里奇做了一场精彩演讲。戴维·尤里奇（Dave Ulrich，1953—）是人力资源管理的开创者，美国密歇根大学罗斯商学院教授。他最早提出了“人力资源”（human resource，...之前。1997年，他获得国际人事管理协会颁发的“Warner w.Stockberger成就奖”；1998年，他获得人力资源管理协会颁发的“专业知识领导力终身成就卓越奖”、国际企业协会和招聘就业管理协会颁发的“...; 2016-08-19 21:46:10 哈佛商业评论首页点击:2910 评论:0

云计算资源交易平台：开放共享资源破供需难题: ...运营商的“公网繁忙”，而另一方面却存在基础设施使用率普遍较低，网络资源大量闲置的“乱象”。同时在行业需求侧，用数据判定业务、进行...的产品和解决方案。 1.数据中心交易平台：通过平台，服务商不仅可以发布资源，同时也享受产品管理、报表管理、身份管理、故障报告、分析结算...整合了约2000G带宽容量。作为独立的数据中心基础设施服务平台，网络资源交易平台使数以百计的网络之间形成有效互联。通过集合对等，配置了众多...; 2018-08-29 13:51:53 哈佛商业评论首页点击:213 评论:0

人力资源管理的投行逻辑: ...，而后，要么是企业与员工共同作为项目的“股东”，要么是因为给予了员工资源并获得明确的交付承诺，而成为“债权人”。只有这样，企业与员工才...并没有那么理想，大多数无法发挥激励以驱动业绩的作用。由于无法区分人力资源产生的价值，企业难以与员工建立“股权”或“债权”的关系，这个方向上...从这个制度开始，项目负责人实际上就是天然的“劣后者”，是项目配置一切资源的基础。解决了这个问题之后，剩下的问题就在于，如何把其余...; 2018-10-08 14:12:10 哈佛商业评论首页点击:745 评论:0

优格资本：资本+资源的赋能投资者: ...、估值虚高……钱变得越来越不值钱；（2）产业环境，产业和市场资源日趋集中甚至变得高度垄断，以“BAT”为代表的平台、渠道型企业，...企业状况，及时帮助他们解决面临的困难； 2.提供IP授权服务：优格资本的资源关系地图中，通过创始人与数百家中外文创企业建立了直接合作关系，... ，月流水7800万，2018年预计营收2亿、净利8千万。 2.水果堂：资源赋能的成功案例。水果堂是优格创投基金LP“龙图游戏”推荐的...; 2018-10-10 15:08:00 哈佛商业评论首页点击:303 评论:0

民生银行：人力资源数字化转型实践: ...参与到银行变革转型的前瞻性布局去。以“用户思维”打造HR价值转型人力资源数字化转型中，“数字化”是手段、工具、方法与思维方式，“转型”并实现...并不会按照这个套路出牌，他们通过一系列问询不断地提醒我们，人力资源与业务的链接机制是人才队伍的打造和组织能力的建设。而...的特点。民生银行自行研发的人力资本分析平台，面向经营管理层、人力资源条线、各级管理者搭载管理驾驶舱，延展形成了“总行部门眼”、“分行部门...; 2018-11-12 17:24:00 哈佛商业评论首页点击:852 评论:0

如何优化人力资源配置？: ...选取的标的物是对带分析问题最为直接的。如，在分析人力资源配置模型时，我们往往选择各岗位、职级人员数量来进行分析。量化...感到明显的晋升压力。监督与优化：确保配置模型与时俱进要有效利用人力资源配置模型，不仅需要熟悉掌握各类配置模型特点及其适用行业，还需要结合...结果，我们提出以下优化建议：可以看出，“优化”实际上针对的都是人力资源管理中基本业务流程中的业务控制点。通过优化，可以有效加强公司人力...; 2014-11-17 10:24:00 哈佛商业评论首页点击:19445 评论:0

致胜未来，组织先行——VUCA时代的京东人力资源策略革新: ...整合+组合”能力转变。为帮助公司具备向“积木型”嬗变的能力，作为首席人力资源官，我从组织管理机制、组织价值驱动、组织开放生态建设方面提出...任务市场更健康地运作，我们同步在搭建任务管理和风险控制机制、内部资源透明化和交易结算机制、人才评价及绩效管理等一系列配套管理机制。建立...内部员工、管理者与外部客户、供应商、合作伙伴的连接，将内外部的资源、能力进行整合，逐步完善基础能力模块、产出赋能模块乃至解决复杂...; 2018-01-07 20:12:49 哈佛商业评论首页点击:1493 评论:0

优格资本创始人寇晓伟：做资本+资源的赋能投资者: ...这个基础上，我们才开始走第二步，做优格创投基金，把资本和资源整合在一起，全面服务创业者。 HBR中文版：面对行业巨变，你们是如何应对和...，建立差异化的投资竞争壁垒。2015年，我们提出了优格资本——“做资本+资源的赋能投资者”。做VC投资，投钱只是第一步，投后的路很...手段和方式，进行早期教育培训的，并且是线上线下结合的项目。整合资源与赋能并举 HBR中文版：你一再强调要发挥自身的优势，能具体介绍一下...; 2018-10-08 14:00:00 哈佛商业评论首页点击:344 评论:0

优格资本:资本+资源的赋能投资者: ...等热门IP作品的引进、出版，这些IP至今还是中国文化娱乐产业的核心资源，作为中国互联网行业最早的管理者, 被誉为中国游戏产业的奠基者和掌...专业活动,孵化创业团队 90 余家、1500 余人。之后又根据地域特点、资源差异、企业需求等,在北京、深圳、苏州等地合作建立了“锋人...企业和平台，然后通过不断的赋能, 帮助他们培养知名 IP 品牌,整合IP资源，最后促进其与LP企业以及更广泛的游戏、影视、主题公园、...; 2018-11-12 17:44:00 哈佛商业评论首页点击:298 评论:0

: 1970-01-01 08:00:00 点击: 评论: