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愿景式领导为何失败
...要的作用。他们鼓励自己团队、实现战略一致(对公司战略的一致理解与投入)的能力,是成功实施战略的核心要素。 这正是公司领导架构将愿景式领导列为管理者重要领导能力的原因。例如以数据驱动的氧气项目(Project Oxygen)将愿景式领导列为优秀中层领导者的八个特征之一。 然而这种对愿景式领导的重视,建立在一个站不住脚的假设上:C级以下的管理者始终与...
2019-04-04 18:41:27 哈佛商业评论首页 点击:1217 评论:0
罗兰贝格CEO常博逸:做最本土化的咨询公司
...模式的变化:首先,我们不再需要广告,像脸书(Facebook)这样90%收入来自广告的公司将面临巨大威胁;其次,各种平台型企业会被终结,未来我们搜索的是真实的世界,而不是、百度为我们复制下来的世界。对于大公司而言,最大的挑战也许是它们能否提供便携式的人工智能,因为如果这么做,就等同于把自己彻底颠覆了。 对于管理来说,影响是多方面的。消费者...
2019-04-04 19:34:18 哈佛商业评论首页 点击:190 评论:0
优衣库:数字化转型进行时
...优衣库向“数字消费零售公司”转型,即通过与科技公司合作,从设计、生产、制造、销售到全员的工作方式都导入数字化。 为此,迅销集团相继宣布与咨询公司埃森哲、科技巨头、物流公司Daifuku Co合作,以大数据、人工智能和技术的方式,预测顾客购买行为、提高顾客需求转化为产品和服务的速度、实现仓库自动化。公司在东京总部大楼开辟了一块约1500平方米的开放式...
2019-04-04 19:47:36 哈佛商业评论首页 点击:1569 评论:0
数字时代消费者决策路径3.0
...弱势。过去商家只要在有限的几家媒体投放广告就能覆盖所有人,且受众只能别无选择地被动接受品牌输出的内容。如今这样的时代一去不复还。碎片化带来了无限发达的媒介触点,无论是、脸书(Facebook),还是今日头条、抖音、喜马拉雅,特别是在AIoT(智能物联网)普及后,预计到2020年将有750亿部设备连接到网络,所有能够聚合特定用户的平台都成为...
2019-04-04 19:48:59 哈佛商业评论首页 点击:316 评论:0
为什么Hulu没能做到更好?
...硬性理由,这样做只是为了保护合作伙伴工作室的国际授权付费业务。2008年这种措施可能有用,可现在就适得其反了。现在付费流媒体套餐模式风行一时,国际观众已经在使用网飞、亚马逊和提供的服务,工作室很难再赢回这些客户。 那么工作室还能做什么?或许可以参考华纳3月份的组织重构。这项工作由AT&T老将约翰·斯坦基(John Stankey)主导,以新的组织...
2019-06-05 11:33:16 哈佛商业评论首页 点击:139 评论:0
打破孤岛畅通合作
...成为榜样。当领导者通过提问,展现出对他人观点和想法的兴趣时,效果惊人:这会促使机构中的员工效仿。 很多企业领导者和研究人员都提到了谦逊对成功的重要性,提问也传达了谦逊的态度。前任人力运营高级副总裁拉斯洛·博克(Laszlo Bock)说,谦逊的人能更好地凝聚众人之力,解决难题。 在快速变化的商业环境中,谦逊而非假谦虚,是一种力量,因为它...
2019-06-05 12:04:13 哈佛商业评论首页 点击:147 评论:0
小米:热血与年轻的专属迷茫
...中国大陆之外的海外米粉们热情汇聚在手机自带的小米社区和附属的社区APP,维持着讨论热度,自发测评,搜罗反馈,为品牌进驻当地的每一场新品发布策划party......现如今,海外小米社区市场APP下载量已经超过一千万。 未来十年,出海前路何在 小米的四年出海路,背后映衬的恰是中国科技企业探索全球化时代的一幅全景图;质疑不绝于耳,前路起起伏伏,战国英豪...
2019-07-04 15:28:00 哈佛商业评论首页 点击:40 评论:0
修复互联网——敢问问题何在?
...计算机科学家西得哈斯·苏瑞(SiddharthSuri)考察了这类人的生活。他们利用像亚马逊土耳其(AmazonTurk)之类的众包市场,开展必要的在线微任务,例如清理亚马逊的数据库、过滤的有害内容、标记数据集为机器学习算法提供支持等。该书揭示,尽管一些互联网工作得到了回报,值得庆祝,但其中大部分得到的补偿少得可怜,难以觉察,而且有时还会造成...
2019-07-04 15:49:39 哈佛商业评论首页 点击:31 评论:0
小米:热血与年轻的专属迷茫
...。中国大陆之外的海外米粉们热情汇聚在手机自带的小米社区和附属的社区APP,维持着讨论热度,自发测评,搜罗反馈,为品牌进驻当地的每一场新品发布策划party……现如今,海外小米社区市场APP下载量已经超过一千万。 未来十年,出海前路何在 小米的四年出海路,背后映衬的恰是中国科技企业探索全球化时代的一幅全景图;质疑不绝于耳,前路起起伏伏,战国英豪...
2019-07-29 11:28:56 哈佛商业评论首页 点击:111 评论:0
优秀决策者应先做什么
...以及你的风险容忍度有多大。做完这一切再让我们开始关注数据吧。 凯西·柯兹科夫(CassieKozyrkov) | 文 凯西·柯兹科夫是的首席决策科学家。 时青靖 | 编辑
2019-08-09 11:19:04 哈佛商业评论首页 点击:37 评论:0