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宜家:用价值观调和多元与个性
互联网盛行的时代,人们总是会想到一个问题:还有什么是网络不能替代的? 2015年末,社交网络被一段视频刷屏:一本摊开的图册, 没有鼠标, 没有滑屏, 不需要WIFI, 简单地翻页其实比打开一个个链接更加快捷。这是宜家的一则广告,这当然不是在反互联网,而是提醒人们那些网络不能取代的,生活中平凡、美好的感受。与宜家要传达给客户的理念一样,对于自己的员工,宜家同样重视每个平凡中的不平凡。宜家拥有为数...
2018-10-30 15:28:00 哈佛商业评论首页 点击:99 评论:0
“黑色领导力”:从曼德拉到奥巴马
...是影响白人的头脑,还要影响白人的内心。当曼德拉这么做的时候,他传递了调和的力量。他会说,我宽恕你,回溯过去所发生的一切,是那个时代把...知道他不可以表现出来,他不能发泄出来。他应该有一种慷慨、宽恕、调和而不是激进的行为方式。他内心有着巨大的创伤,但他却绝不能以...的例子中我们或许要灵活处理一些,比如说在议会或者政党内部矛盾,也需要一定的调和能力。所以,我认为,这是一个取决于具体情况的问题 理查德·施腾格尔...
2013-07-19 10:31:00 哈佛商业评论首页 点击:1173 评论:1
内向型人如何领导
... 但我也可以告诉你一些简单的准则,能让内向的人可以更为轻松地领导一家大型组织。以下是最重要的3条准则: 1、做到“阴阳调和”; 2、高处不胜寒,但不要因此变得孤立; 3、做真实的自己。 这些到底是什么意思?让我们先从“阴阳调和”说起。作为一个内向的人,当我访问学校、发表演讲、主持午宴或晚宴,我总是让至少一个我信得过的外向同事和我在一起。他们的外向...
2014-07-03 15:48:00 哈佛商业评论首页 点击:1781 评论:0
陈明哲:“文化双融”激活动态竞争
...东、西文化优势,避开其劣势? 陈明哲:“文化双融”的定义是什么?它是一种能将两个看似无法调和之对立观点或面向加以整合的思维与方法,目的在取两者之长、避两者之短。更重要的是,其中的“...也不是中国公司,而是全球公司,我们最高阶的10个主管,分别来自6个不同的国家”,显然已建立了一个能够调和不同国家文化的企业环境。 竞争的本质是生生不息 HBRC:“动态”的含义是相对的。比如我们说这个杯子是静止的,但...
2015-03-07 16:55:00 哈佛商业评论首页 点击:2411 评论:1
【2017夏季达沃斯特稿】资本主义存活的关键
...市场就变成一个坏主意了吗?根据黑格尔的理解,肯定(正)或否定(反)都无法回答该问题,而应该是调和两者的综合(合)。世界上并无尽善尽美之想法,也无一劳永逸之方案。某一观念阻碍我们迈向自由的进程,这个...摧毁的致命后果,如同《大都会》中对于机器的愤怒。即使不平等具有不可持续性,但也不会无端消失;如果没有体系调和截然相反的两方,不平等将会诱发极具破坏性的力量,在此过程中摧毁很多生命以及财富等诸多事物。 当下...
2017-06-06 08:31:00 哈佛商业评论首页 点击:551 评论:0
对话爱普生(中国)总经理深石明宏:"全面推进爱普生B2B市场战略的转型与升级”
...来,爱普生实现了对B2B市场战略的转型与强化,对很多企业来说,B2B与B2C的传播策略往往陷入一种难以调和的境地,企业大成本推广品牌却未能达到理想效果,而爱普生却为这样的困扰提供了一种解决思路,也...,培养更多优秀人才,让公司持续成长。 HBR中文版:对很多企业来说,B2B与B2C的传播策略往往陷入一种难以调和的境地,企业大成本推广品牌却未能达到理想效果,爱普生如何解决这方面的难题? 深石明宏:爱普生...
2018-01-07 18:42:18 哈佛商业评论首页 点击:528 评论:0
马未都:重要的是宽容
...这两种情况都不存在时,就要靠文化。中国的文化非常具有包容性,不同地方的人都在文化的“同一片蓝天”下,这点跟美国很不一样,美国的文化差异大,需要制度来说话。 HBRC:如何将中国文化与舶来的理事会制度相调和呢? 马未都:现在理事会成员都是受过西方教育的中国人,但是无论在西方教育成什么样,只要在中国混个五年以上,他就变回来了,要不然就处处碰壁。我觉得我们文化很难适应西方理性的文化,起码短期之内是很难的...
2012-06-26 10:42:00 哈佛商业评论首页 点击:347 评论:0
5.6:1——赞扬与批评的黄金比例
...分属最差群组的中等水平)上升到56分(约是整个群体的中游)。 我们一直极力倡导领导要充分发挥自身优势,所以,当我们得出这一结论时,有些同事皱起了眉头:怎么能把最差和进步最大两个看似完全相左的方面调和在一起?答案很简单:收到最消极反馈的领导,他们拥有的进步空间也最大。如果是得分在90点以上的领导,想取得如此之大的进步要困难得多。 消极评论能带来益处,但很明显,随之而来的代价也十分巨大,否则消极评论...
2013-04-01 08:17:00 哈佛商业评论首页 点击:794 评论:0
可口可乐:如何利用企业规模来履行社会责任
...必须不满足于现在的状态,继续挑战我们自己。我们必须一直设定更高的目标和期望,然后满足或者超越它们。最终,我们既需要通过乐观的视角来运营我们的企业,也需要通过现实的视角来调和我们的目标。(编校/徐明) 艾米·加洛(Amy Gallo)是《哈佛商业评论》英文版特约编辑。徐明是《哈佛商业评论》中文版新媒体主管编辑。 原文详见:The CEO of Coca-Cola on Using the ...
2014-08-22 17:37:58 哈佛商业评论首页 点击:3735 评论:0
“人类是天生的数据黑客”
...,只有产生更多新思想才能解决这些复杂问题,而哲学则是新思想的源泉。无论是商人、科学家、政治家还是普通人,只要产生了新思想,即可称之为哲学思想。 HBR中文版:那么,你为什么认为在信息时代,二元论的矛盾更容易调和呢? 卢奇亚诺·弗洛瑞迪:如今的环境和时代让我们开发出了共同的交流方式,就是信息。基于信息,我们了解了生命科学、经济和社会的方方面面。但使用共同语言并不会减少事物的差异性,只不过我们可以用这...
2014-08-25 15:45:00 哈佛商业评论首页 点击:1145 评论:0