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王淑红:敏捷的HR在引导人才时需注意三个方面
...HR要站在全公司的角度看整体的业绩,不能只是完成自己的工作,而是看整个公司的业绩。人力资源在公司就像一个网,帮助公司成为一个整体,实现共同目标。 王淑红是人力资源与企业交流部副总裁 ——本文整理自王淑红在《哈佛商业评论》中文版8月9日举办的“人才经济论坛”上的发言
2018-08-09 16:17:00 哈佛商业评论首页 点击:269 评论:0
:不打无准备之仗
...便民药店地图上线,帮助患者查询附近有胰岛素药品的药店信息。截至目前,地图已覆盖30个省直辖市、600余县市的40,000余家冷链药店。 •2月12日上线血友病伴抑制物药店便民地图。 •2月...武汉抗击疫情;1月31日至2月7日期间,通过 “TakeAction”员工志愿者项目组织员工自愿捐款536179元,中国、丹麦总部追加对捐,再次捐赠总计约215万元人民币善款,交由中国红十字会支援武汉。...
2020-03-18 10:06:00 哈佛商业评论首页 点击:4 评论:0
全球CEO周赋:强大的使命感让我们专注于创新
...CEO领导力的看法。 唯一目标:改变糖尿病 HBR中文版:过去2年间,包括在内的8家跨国医药企业都迎来了新的CEO。有人将其...你进入新的领域时,风险都会上升,但如果基于已经拥有的技术成果进入,那么风险就会降低。我们正在多元化,而且也拥有了世界...需要进一步升级医疗体系 HBR中文版:目前中国医疗健康市场环境如何? 周赋:总体来看,中国很有必要进一步升级医疗体系,“健康中国2030”规划意味着...
2018-06-01 23:18:40 哈佛商业评论首页 点击:623 评论:0
王淑红:如何成为敏捷HR?
...评论》中文版举办的第四届“人才经济论坛”发表主旨演讲时表示:“敏捷的HR在选拔培养人才时需注意三个方面。第一,人力资源一定要懂业务,不仅要懂...要站在全公司的角度看整体的业绩。” 在演讲中,王淑红介绍了在践行敏捷HR道路中的尝试,以及在此过程中的观察、思考与...的战略制定。HR要提醒公司,在新的战略之下,组织架构有什么样的需要调整。在每个组织里面的人,他们工作的模式有没有调整,比如是否需要在...
2018-08-10 15:21:00 哈佛商业评论首页 点击:426 评论:0
专访CEO:“咨询顾问会说这种战略没用,但是它能保证我们的声誉”
...4亿。在制药业内,胰岛素产品市场的增长速度仅次于肿瘤药物,而现在掌控着近一半的胰岛素市场。此外该公司还涉足了生长激素、...从销售胰岛素得来的利润里抽出小部分投入基金,将这笔基金拨给东亚、非洲一些拉美国家。基金会成立后,非政府组织批评我们的声音就彻底消失了。...归丹麦某个基金会所有,因此我们有义务让公司长期价值最大化。 HBR:社会环境问题长期而言怎么成为财务问题的? 索伦森:如果我们继续污染,...
2015-11-05 19:43:00 哈佛商业评论首页 点击:1341 评论:1
【CEO有话说】身为全球老大,华创新在于平衡了这两点……
...战略等。 谈创新 “1996年,当瑞士两家重量级药企汽巴-嘉基士公司合并成一家全新的医药巨擘时,新公司的领导人从拉丁语...在我们近期对亚洲员工的分析报告中,我们发现华的员工看重全面的职业发展以及与同事、经理其它利益相关者建立稳固的联系。所以,我们就... 谈中国战略 “其实我们与中国的合作由来已久,2009年11月,上海市政府与华集团签署了《关于在上海进一步加大研究开发投资战略合作备忘录》。当时...
2015-06-23 11:07:40 哈佛商业评论首页 点击:1746 评论:0
对话华集团全球CEO江慕忠:大佬创新之道
...创新服务的。 除此之外,2014年4月,我们建立了一个全球共享服务部门——华业务服务 (NBS) ,以提高效率,并释放出资源再次投资于业务发展...以及墨西哥城建立五大全球服务中心,这些中心目前正在扩大规模。截至今年一季度,华业务服务已经节约了3.5亿美元采购成本。这些节省的支出将在未来...忠:应该是华的创新DNA关爱生命,呵护健康的使命。1996年,当瑞士两家重量级药企汽巴-嘉基士公司合并...
2015-06-12 18:31:00 哈佛商业评论首页 点击:2164 评论:0
学会说谎者谈判
...面对面交流中,互惠心态的作用更明显。在亚瑟·亚伦(Arthur Aron)康斯坦丁·塞迪基斯(Constantine Sedikides)主持的实验中,参与者随机分成两人小组,其中有些组合...。在埃莉·辛格(Eleanor Singer)、汉斯-尤尔根·希普勒(Hans-Jürgen Hippler)伯特·施瓦茨(Norbert Schwarz)的研究中,参与者被要求填写一份无足轻重的问卷。...
2016-07-04 08:13:00 哈佛商业评论首页 点击:1144 评论:2
为世界培养跨界解题者——专访牛津大学赛商学院院长彼得·图法
...:你如何通过课程创新实现这一目标? 彼得·图法:我是赛的第四任院长。牛津此前已经有很多联合课程,比如经济商学院的本科课程,工程学、经济学商学院的联合课程等...非常优秀的学生,他们向我们证明了自己有完成科目的能力。 第二、GOTO。一个关于全球挑战机遇的项目,全称是“Global Opportunities and Threats,Oxford”(全球机遇与威胁,牛津——编者注)。当今影响全球...
2016-08-03 09:19:00 哈佛商业评论首页 点击:987 评论:0
牛津大学赛商学院院长:我们要为世界培养跨界解题者
...一目标? 彼得·图法:我是赛的第四任院长。牛津此前已经有很多联合课程,比如经济商学院的本科课程,工程学、...了自己有完成科目的能力。 第二,GOTO。这是一个关于全球挑战机遇的项目,全称是“Global Opportunities and Threats,Oxford”(全球机遇与威胁,...服务,第二是为雇员提供好的工作,第三是让股东利益相关方获得资本回报。 除了这三点,越来越多的企业被要求做两...
2016-08-12 19:40:07 哈佛商业评论首页 点击:1642 评论:0