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四个框架 支撑起你的移动社交战略
...人和迷茫的企业还有很多。他们的核心问题其实只有一个:我们企业的移动社交战略该怎么制定? 对于一个需要转型、而不是在一张白纸上重新规划蓝图...的执行细节上去做讨论的话,我们还是会看不清楚大的画面,最终的战略成功依旧是痴人说梦。 我找到了4个框架,它们完整的勾勒出了移动社交...搬到移动社交上去。所以很多人会认为,必须要整合。我们的移动社交战略,必须要和我们在其他媒体渠道上的动作配合起来,这样才能最大化我们...
2015-03-26 11:01:00 哈佛商业评论首页 点击:3748 评论:4
三分钟让你拥有战略视野
战略的本质是在目标、环境、资源之间达成一个动态平衡。管理层很清楚,战略制定过程应该与竞争环境的具体需求相匹配。面对截然不同的竞争环境,...做出反应,不断对各种服饰进行测试,并根据市场反应稳步调整。 Zara的战略风格使得它与制定计划者、设计师、生产商和分销商之间的关系,...都认识到适应能力的重要,但是实行起来可能严重背离企业文化。经典型战略旨在实现规模经济,其企业文化往往推崇效率并消除差异性。这种文化显然...
2015-04-01 16:46:00 哈佛商业评论首页 点击:2887 评论:0
渣打中国:HR战略从当地到当地
...亚洲、非洲和中东这些新兴市场。分散的结构加上重视新兴市场的总体战略,令渣打依据不同的当地市场形成独具特色的人才管理体系。 渣打...本土化人才建设,渣打提出了“当地对当地”(Local to local)的战略。在渣打看来,仅仅做“中国”本土化是远远不够的。中国幅员辽阔...以增强后备人员的专业技能和领导能力。主要包括以下四个维度: ●战略的制定,执行,以及财务管理 ●风险管理以及合规 ●客户服务以及客户关系...
2015-04-04 21:20:00 哈佛商业评论首页 点击:1456 评论:0
战略执行误区
...兰利 项目管理协会总裁兼CEO 领导者经常因过于专注日常运营工作而忽视了战略执行情况。如果他们不密切关注并监督执行进度,直线管理者和员工就...雷戈里·比尔哈特 销售及营销策划师 高管每想出一条新战略,实际上就是在要求员工培养新习惯,然后向正确的方向发展。多数...)和伯克利大学的露西·胡(Lucy Hu)正在研究更多初创企业的战略执行情况。 HRB.ORG 近期热门话题 《数字经济在哪里发展最快?》...
2015-05-04 15:48:00 哈佛商业评论首页 点击:806 评论:0
战略起源
...亨德森,他广为人知的身份是波士顿咨询公司的创始人。然而少有人知道,亨德森是公司战略的开创者之一。管理史学家沃尔特·基希勒三世(Walter Kiechel III)在他的著作《战略之王...高斯由此得出竞争排斥原理(Principle of Competitive Exclusion):两个生存条件相似的物种不可共存。 竞争在战略出现之前许久便已存在。自从有生命,就有了竞争。最早的单细胞生物需要特定资源...
2015-05-05 11:19:00 哈佛商业评论首页 点击:3848 评论:2
东软HR:人才战略驱动业务变革
...人力资源能力;通过人力资源能力与高绩效的生产力行为的塑造,实现公司战略执行能力的提升。 王经锡认为,人力资源工作真正产生价值取决于两个...“它能使我们有能力从关注过程转型为关注结果,更加紧密的为业务战略服务。”王经锡说。 HR的自我变革和成长 2011年,东软获得PCMM5...完全重建了HR团队的思维模式——HR团队要跨越自身的视角,转而从公司战略、业务、组织的视角来定位自身的价值并决定工作重点。“这使得...
2015-05-05 17:47:00 哈佛商业评论首页 点击:1968 评论:0
没有理论,不配谈战略?!
...和互联网门户。但是市场表现乏善可陈,1995年美国电话电报公司放弃了多元化战略,宣布将剥离两项关键性资产:NCR和朗讯科技(Lucent Technologies)...学术理论促使科学家实现知识上的突破一样,公司理论是那些创造价值的战略行动之本。它们为公司进入未知领域提供必要的远见卓识,能指导人们选择战略。更好的理论会带来更好的选择。只有为你的公司武装上一套设计精良的公司理论,企业的价值探索之旅才不...
2015-05-19 12:41:59 哈佛商业评论首页 点击:2505 评论:0
很好很强大的战略决策,原来只用了七步
...是还在喋喋不休地描述问题和挑战。但是,公司要清楚一点,一旦使用这种以可能性为基础的战略制定方法(possibilities-based approach),就会有相应的后果:引入一个革命性的战略可能,这就是破釜沉舟的...列完所有条件之后,团队应该休息一下,回顾条件清单,并提一个问题,“如果删除这个条件,这个战略可能性是否仍然成立?”如果答案为“是”,这个条件就是必要条件,必须保留。如果答案为“否”,那...
2015-06-01 10:34:06 哈佛商业评论首页 点击:1980 评论:0
【经典重读】管理崩溃始于战略
...、资源能力计划,以及最后制定运营和资本预算。 流程改进 要执行公司战略,公司需要改进现有流程——涵盖反馈、速度、质量和成本等方面。如果...了第二次循环。 管理者常常会发现:在短期的运营顾虑和长期的战略任务之间取得平衡是一件极其困难的事情。但这正是管理者职责之...完整的管理系统。这个闭环的管理系统能帮助高管同时管理公司战略和运营,并在两者之间取得正确的平衡。 罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan...
2015-06-08 10:55:00 哈佛商业评论首页 点击:3779 评论:0
创新战略引领成功
...问题远不止于此。笔者认为,企业创新活动失败的根本原因是创新战略缺失。 企业为达到某个目标而设计的一系列互相补充和支撑的政策或... components),帮助企业客户提升其复杂产品的性能。若想成功实施这套战略,康宁需要在玻璃科学等材料科学领域保持领先,解决客户特殊难题,并...和纯电动车),并投资研发氢燃料电池车。 突破常规尤其需要创新战略 常规创新有些类似于球队的主场优势:企业在这里按照擅长的方式获得...
2015-06-12 15:28:00 哈佛商业评论首页 点击:3972 评论:1