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慧眼,电脑胜出
...信息,将所得分析对应该职位的招聘条件,你很可能会选到更合适的。 人脑擅长明确职位所需条件以及从应聘者那里获得信息,但在评估结果时...对公司十分了解,并通常掌握着很多关于应聘者的额外信息,可问题是,很容易受一些无关紧要信息的干扰,对信息的使用也不稳定。应聘者的几...的眼睛,就能做出最佳判断。他们认为没有任何电脑计算能替代老手火眼金睛的经验。如果公司强行规定只能靠数据招聘的话,毫无疑问,人们一定会想出...
2014-05-06 18:41:00 哈佛商业评论首页 点击:281 评论:0
如何慧眼
...共同联系人?这个人在Twitter上有多少追随者? 这些外在指标与资质只能体现的某一方面。它们虽然重要,但是并不反映一个人的全貌。某些微妙...与厚道,是否能够与司机或服务生进行平等的交谈?还是说他漠视这些,甚至恶语相向? 7. 这个人过去是否有遭遇挫败后重新振作的印迹?...还能帮助你紧跟时事动态。虽然有点以偏概全,但是我认识的有趣的大多热爱阅读。阅读是求知欲的最佳体现。 9. 你能否可以忍耐与这个人...
2013-09-09 10:03:00 哈佛商业评论首页 点击:1731 评论:0
如果遇到长这样的“超级老板”,说啥你也不能走
...,包括澳拜客连锁牛排屋、中餐连锁P.F. Chang’s和汉堡王的CEO。 破格提拔,慧眼 超级老板当然在乎过往业绩,但他们也会给那些缺乏业内经验、甚至没有大学学历的机会。马蒂·斯塔夫(Marty Staff)曾为拉夫·劳伦工作,后来成为...是一项长期使命。哪怕员工已经离职,超级老板仍会继续为他们出谋划策、扩展脉。恰特-戴广告公司前创意总监肯·赛高(Ken Segall)说,尽管他...
2016-02-20 10:27:44 哈佛商业评论首页 点击:1730 评论:1
“超级老板”是怎样炼成的?这里有一份指南
...,包括澳拜客连锁牛排屋、中餐连锁P.F. Chang's和汉堡王的CEO。 破格提拔,慧眼 超级老板当然在乎过往业绩,但他们也会给那些缺乏业内经验、甚至没有大学学历的机会。马蒂·斯塔夫(Marty Staff)曾为拉夫·劳伦工作,后来成为...心态。 接受离职 聪敏、有创意和灵活的员工在职场上往往也比较快节奏。有些可能很快会换工作。超级老板对此没有意见。他们明白,自己团队中人才的质量...
2017-09-07 15:27:37 哈佛商业评论首页 点击:793 评论:0
成为“超级老板”的秘诀
...拜客连锁牛排屋、中餐连锁P.F. Chang's和汉堡王的CEO。 破格提拔,慧眼。超级老板当然在乎过往业绩,但他们也会给那些缺乏业内经验...长期使命。哪怕员工已经离职,超级老板仍会继续为他们出谋划策、扩展脉。恰特-戴广告公司前创意总监肯·赛高(Ken Segall)说...先试验其中一两点。比如考虑非传统背景申请者,寻找那些可能拥有特殊才干的。请谨记,员工只有在感到自信的时候才能事半功倍,你有责任...
2016-01-05 14:50:57 哈佛商业评论首页 点击:1287 评论:0
揭秘Linkface:创业黑马如何炼成
...一下Linkface这匹黑马的“彪悍人生”。 始于“黑科技”敢为天下先 颜值高的完全可以靠刷脸生活——在人类世界,这是一句玩笑话,体现的是...、传感和认知机制,才有可能像人类一样“看”到。如果想要进一步做到“”,真是难上加难,计算机还需要克服“认知”上的三个难点: 一是人脸检测...:石建萍和夏炎分别拥有港中文、中科大的计算机视觉博士学位,二在该领域的顶级会议上都发表过多篇论文,成名已早;马廷姣...
2016-03-17 16:10:00 哈佛商业评论首页 点击:4887 评论:2
小心!英文商务邮件陷阱多
...??弄错这些词会让你看起来不职业也不专业,因为人们会“以文”……别担心!这就为你指点迷津,让商务写作So Easy! 你错了 Affect/Effect:通常...多等。How much farther? 还有多远?Further, your whining is annoying. 此外,你的抱怨非常恼。 Gray/Grey: 灰色这个词,Gray是美式拼写,grey是英式拼写。别以为英美式拼写...
2015-07-29 10:32:00 哈佛商业评论首页 点击:1476 评论:0
如何在一个看脸的世界里生存下去?
...至美拍之后,瞬间产生了“病毒效应”,还引发了一场吸引数十万参加的“全民吐彩虹”活动。 Faceu的技术负责人表示:“没有SenseTime的人脸识别技术...称为“人工智能”(AI)。 具体到上述刷脸类应用,要想真的教会计算机“”,还得闯过如下重要的几关。首先是要克服人脸检测中...越来越成为人类探索世界的全新感官工具。正如麦克卢汉所说,技术是的延伸。而计算机的视觉就是人类双眼的延伸。 那么问题来了:...
2016-03-17 16:02:25 哈佛商业评论首页 点击:1638 评论:1
有能力不如有潜力——21世纪人才新标准
...对人才的评价标准已由体力、智力、经验和能力,转变为潜力。 潜力成为新标准 人才识别经过了不同阶段,最早选拔的标准多与体能相关。后来,智力、经验和业绩成为标准。20世纪80年代,才识别的新标准变为能力,直到今天依旧盛行。 如今,我们刚进入识别人才的第...不公平的薪酬制度会打击工作积极性,但超过一定程度之后,薪酬的重要性比大多数想象得小。 组织需要提供公道的薪资,最好能比平均水平高些,但也...
2015-03-16 11:09:47 哈佛商业评论首页 点击:6177 评论:1
管理者切忌和气生“怨”
...过太多这样的事情。几年前,我公司的一名高管不清,雇错了。所有都可能犯这种错误,最好的补救方法就是赶紧解决问题。尽管...异议,相反,大家像提线木偶一般只会点头,顶多含糊不清地嘟囔几声。所有都认为自己没有权力和善地指出这个想法的不合理之处。在我的企业,拒绝...薄弱的下属制造的一个又一个问题并不是一码事。千万不要把好领导跟和气——或被喜爱混为一谈。 迈克尔•费尔蒂克|文 迈克尔•费尔蒂克是一名互联网...
2015-11-17 11:07:22 哈佛商业评论首页 点击:1549 评论:0