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华裔设计师王薇薇：我反对只做设计的设计师: ...在《Vogue》做过编辑，还在拉夫劳伦（Ralph Lauren）担任过饰品设计师，之后在纽约开了一家婚纱店，40岁这年推出自己品牌的婚纱。30...珠宝和家居用品的跨国企业。 HBR：你为什么决定人到中年时创业成为时装设计师？王薇薇：我或许会更希望20岁或30岁就开始吧，但...景的人一起工作时，肯定会学到一些东西。你有什么建议给年轻设计师？有梦想很美好。但事业起步时为你尊重的某个人工作——或者任何人...; 2019-08-10 16:30:33 哈佛商业评论首页点击:36 评论:0

美国设计师肯尼斯·科尔：最佳解决方案总是最具创造性的那个: 肯尼斯·科尔（Kenneth Cole）是设计师和社会活动家，已婚并育有三个孩子。他说自己将工作、家庭和社区这三个世界融合起来，...; 2018-12-11 16:35:22 哈佛商业评论首页点击:214 评论:0

解密三星设计帝国: ...好的价格及性能指标来设计产品。当所有环节都尘埃落定，再由设计师给产品“蒙皮”——他们的工作不过是让产品“好看一些”。不仅如此，仅有的几...了智能日记本这一概念，以及配套的互动电子笔和5.5英寸的屏幕。设计师将这一概念展示给管理层，立刻引发了关于屏幕尺寸的激烈争论。...只须按照别人的要求画出好看的图画就行了’；只有30%的设计师真正认同，其中大部分是年轻人。” 1997年，亚洲金融危机爆发，公司顺理成章...; 2015-09-08 18:31:00 哈佛商业评论首页点击:3541 评论:0

乐高如何管理创新: ...乐高城市系列产品开发者里科·克罗格（Ricco Krog）非常赞同这种为设计师加上“指导框架”的做法，他说：“给创造力加上一个框架会让人更有...产品之前，“乐高的产品团队互相隔绝，产品大都是按照程序逐步进行：设计师构思出模型，然后将模型扔给工程师，工程师准备好用于生产的原型...减少产品碳排放，又可以增加货架上陈列的产品数量。基于这个提议，设计师需要思考怎样把所有产品信息都放在包装盒上；制造部门则要考虑怎样...; 2014-09-11 19:41:00 哈佛商业评论首页点击:3810 评论:0

设计2.0: ...流程更复杂更精致。每个设计流程的实现都以前一阶段为基础。因为设计师具有硬件搭载应用程序的设计经验，所以可以很容易过渡到图形用户界面的...则由他人处理——比如市场部和人力资源部的同事。设计物越复杂、越抽象，设计师就越无法忽视其可能引发的蝴蝶效应。商业模式本身很可能都要随之...上符合你的设想？是否有所遗漏？哪些你觉得没必要尝试？”之后，设计师继续和高层沟通：“根据我们之前达成的共识，我们计划进行这些分析，你...; 2015-09-08 18:28:00 哈佛商业评论首页点击:4265 评论:0

奢侈品英才炼成术: ...把跨文化体验融入工作中。菲比·菲罗（Phoebe Philo）是出生在巴黎的英国籍时尚设计师，在伦敦的中央圣马丁艺术与设计学院（Central Saint Martins）受过教育。她在...这些项目日渐成为了集团高管的职业生涯始发站。此外，这三个集团都注重培养年轻设计师和手艺人。LVMH与一些法国工艺院校合办项目。来自巴黎colesde la Bijouterie–Joaillerie（专门从事珠宝...; 2015-06-12 18:37:00 哈佛商业评论首页点击:1732 评论:0

还在各种“互联网思维”？别逗了，“设计思维”驾到！: ...则由他人处理——比如市场部和人力资源部的同事。设计物越复杂、越抽象，设计师就越无法忽视其可能引发的蝴蝶效应。商业模式本身很可能都要随之...是需要解决的问题，在何种程度上符合你的观点？” 然后很快，战略设计师再次和高层沟通：“根据我们对问题定义达成的共识，这些是我们想尝试...上符合你的设想？是否有所遗漏？哪些你觉得没必要尝试？”之后，设计师继续和高层沟通：“根据我们之前达成的共识，我们计划进行这些分析，你...; 2015-09-30 14:45:44 哈佛商业评论首页点击:2216 评论:0

哥本哈根皮草：创新商业模式开辟新蓝海: ...皮草的市场拓展。但皮草原料供应是产业链的上游,如何影响到终端市场似乎是个鞭长莫及的难题。 1让设计师重新认识皮草对于如何打通产业链上下游，负责哥本哈根皮草中国市场的总裁崔溢云提出的解决方案是：...渠道向终端消费者展示，从价值链的另一端撬动需求。在国际市场，哥本哈根皮草一直与国际大牌设计师,如Gucci, Fendi, 等品牌保持合作伙伴关系, 从而成为众多国际时装周上的时尚穿梭的掠影。在中国市场，...; 2018-08-29 13:29:29 哈佛商业评论首页点击:210 评论:0

【CEO有话说】无印良品，只为“这样就好”: ...年，无印发起了“World MUJI”项目，旨在与认同MUJI理念的世界顶级设计师合作，共同开发产品，然后以匿名的方式出售。我们还启动了Found...与顾客完全连接起来。另一部门是商品种类开发部，由无印内部设计师组成，他们需要主动寻找需求，然后根据顾客需求定期更新产品设计，最后...顶层，保证了MUJI每件商品从企划、设计、制造到售卖均有设计师参与，并且更高频率地响应需求的变化。 HBR中文版：还有最后一个...; 2015-05-28 10:30:15 哈佛商业评论首页点击:2923 评论:0

专访日本株式会社良品计画社长金井政明：看得见的经营: ...年，无印发起了“World MUJI”项目，旨在与认同MUJI理念的世界顶级设计师合作，共同开发产品，然后以匿名的方式出售。我们还启动了Found ...与顾客完全连接起来。另一部门是商品种类开发部，由无印内部设计师组成，他们需要主动寻找需求，然后根据顾客需求定期更新产品设计，最后...顶层，保证了MUJI每件商品从企划、设计、制造到售卖均有设计师参与，并且更高频率地响应需求的变化。 HBR中文版：信息系统呢...; 2015-05-05 11:03:00 哈佛商业评论首页点击:2500 评论:0