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时趣的人力资源“营销战”
... 时趣有一面熠熠生辉的墙,陈列着公司近几年荣获的成就奖项,有行业认可的80+营销奖项,和30+项金奖,让“新新人类”体会到他们每天都在做...五大类模块;当HR实施第六大“管理类”模块时,发现员工没有任何排斥,充分认可公司的文化:认真、靠谱、专业。大家的配合度和参与度远胜从前...显著提升,人员流失得以控制,工作效率也大幅提升,并得到了市场赞誉和客户认可,荣获了近百个奖项与荣誉。时趣将继续关注这一方法和流程的...
2018-08-29 13:55:39 哈佛商业评论首页 点击:344 评论:0
企业文化变革如何落地生根——从现有成功文化要素着手
...来说明为什么员工相信这些价值观,那么这些价值观还是可以很好地服务于公司。 认可现有企业文化的价值所在,还可以让员工有这样的感觉:重大变革不再...行为的支持。 对于公司想要支持的文化要素,还可以这样利用:要充分认可这些文化因素。在安泰的一次常规问答会上,曾经出现过一个意义...,安泰可以重新获得过去的荣耀。 公司还可以利用的一大优势就是已经认可了企业战略和预期文化的员工队伍。在大多数公司,只要努力寻找都会发现...
2012-09-18 15:15:00 哈佛商业评论首页 点击:1319 评论:0
如何恰到好处地说“谢谢”
...套用那些空洞的陈词滥调,优秀员工不是天上掉下的馅饼。他们需要你不时的认可、欣赏和尊重。你最近一次对他们说“谢谢”,而且是真心诚意地说“谢谢”...多大的鼓舞。”这不禁让我猜想:这位助理最近一次听到她上司的认可是在什么时候? 这样的事并不少见。例如,几年前,为了撰写一篇...也能取得突出的工作表现。但很多研究都表明,没有人在面对感谢和认可时能无所动静,不出现激励效果。事实上,亚当·格兰特(Adam Grant)...
2013-02-28 12:07:00 哈佛商业评论首页 点击:428 评论:0
职场二字箴言:谢谢
...(Mary Kay Ash)认为:“在金钱和性之外,人更需要两样东西:认可与赞美。” 要说明的是,我并不盲目乐观。事实上,同事们可以证明我相当强硬。但是,这与认可别人工作做得不错相矛盾吗?为什么不经常地真心说出“谢谢”二字呢? 在美泰,我们利用“热情赞扬...是:员工可以互发一封简短的电子证书(e-certificate),表示对同事的认可和感谢。凭此证书可以免费获得一杯软饮料或咖啡。此外,我们还...
2013-04-08 15:37:00 哈佛商业评论首页 点击:407 评论:0
关锡友:为强而大
...钱贪污了。 另外,如果团队是博士、院士,也还能交待过去,但那些大家认可的专家我都找遍了,我判断他们不行,我找的人全是一些“菜鸟...:在飞阳系统研发成功之后,最大的挑战又是什么? 关锡友:是市场认可。任何一个颠覆性创新都伴随着两个关键问题,技术与市场。你发明了一个新...哪些主要挑战? 关锡友:有三个最重要的挑战,一是拿出被客户认可的、别人不可模仿的核心技术。2014年2月我们在上海国际机床展会上推出i5智能...
2014-05-06 19:03:00 哈佛商业评论首页 点击:2026 评论:0
珍惜公司 “隐形超人”
...程度上,我们每个人在工作时都有默默无闻的时刻,但是大部分人渴望被认可,那是我们追求自我价值的表现。隐形超人对此则不以为然。对他们来说...如果你希望留住这类人才,传统的奖励制度或许不那么好用。尽管追求认可从来不是“隐形超人”的目的,但是组织需要承认,他们是模范、领袖,口碑...调转一下明星员工和隐形超人的薪资水平,因为对于追逐镁光灯的员工来说,认可本身就是一种形式的报酬。 你可以设立明确的日程以及形式,让员工...
2014-08-20 11:49:00 哈佛商业评论首页 点击:1945 评论:0
谁让发明难以商业化
...在20世纪60年代就为这一装置申请了专利,但是他为了得到应有的认可和物质回报,斗争了近30年。 卡恩斯明白自己发明的商业价值...,否则没必要将其列为创新的发明者之一。 当然,给予技术人员应得的认可非常重要。安全套管针的设计者InBae Yoon发明了用于内窥镜手术,可减少对...爱惜康公司的上诉被驳回,输掉了官司。 一般来说,公司对发明者的认可远远不够,因为两者地位一开始就不对等。参与发明研究的员工无权自动...
2014-11-06 16:32:34 哈佛商业评论首页 点击:1460 评论:0
注意力的7个引爆按钮
...化:媒体如何建构你的世界和生活方式》(Mediated)的作者媒介人类学家托马斯·德·曾戈提塔博士(Dr. Thomas de Zengotita)认为认可度需求是人类最重要的需求之一。我们渴望被别人认可和认同。他说:“所有的哺乳动物都需要注意力,只有人类还需要被认可。”其中关键是归属感,人类需要觉得自己是某个集体的一员并且被这个集体所关爱。给你想要获得其注意力...
2015-03-05 17:33:04 哈佛商业评论首页 点击:2263 评论:2
用未来领导力应对未来挑战
...项目”,如主题讲座、模拟、角色扮演等实践方法,领先企业对此方法的认可度为74%,远高于其他企业51%的比例。 第五,最佳领导力培养公司...例如,对于“关注客户以及其他外部相关利益方的需求”这一点,领先企业的认可度达到48%,其他企业仅为33%。 全球最佳领导力培养公司对于未来10年至15年所认可的领导力素质还包括引领创新、具有全球领导力的能力、拥有灵活性或好奇心、对新事物保持开放心态、能够团结协作并跨...
2015-03-07 17:10:00 哈佛商业评论首页 点击:2985 评论:0
有一种杰出叫低调,揭秘办公室“隐形超人”
...程度上,我们每个人在工作时都有默默无闻的时刻,但是大部分人渴望被认可,那是我们追求自我价值的表现。隐形超人对此则不以为然。对他们来说...如果你希望留住这类人才,传统的奖励制度或许不那么好用。尽管追求认可从来不是“隐形超人”的目的,但是组织需要承认,他们是模范、领袖,口碑...调转一下明星员工和隐形超人的薪资水平,因为对于追逐镁光灯的员工来说,认可本身就是一种形式的报酬。 你可以设立明确的日程以及形式,让员工...
2015-06-09 09:16:14 哈佛商业评论首页 点击:4039 评论:0