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iTutorGroup创始人、董事长兼CEO杨正大:AI带来行业革命,教育领域不会有BAT
...公司。 可持续性为先的教育企业 21年创业维艰,今天iTutorGroup已经成为旗下包含多个品牌的领先在线教育企业。全球风投机构风向标CB Insights发布的独角兽公司名单中,iTutorGroup赫然在列并成为教育领域获得融资最多的初创企业。21年,很多中国初创企业已经历了几个生生死死的轮回。特别是在今天浮躁的环境下,初创公司往往依靠烧钱抢占市场,形成垄断或寡头竞争格局,再设法终局套...
2019-09-16 12:30:00 哈佛商业评论首页 点击:123 评论:0
邵宇:预见未来中国经济和财富轨迹
...通过京津冀、长江经济带、大湾区等区域实践,建立起了未来深度城市化的梯次范本。 其次,可以在基础设施建设范本中大力推进公私合营伙伴关系,在城市建设中同步进行,政府适度去杠杆和投融资体制机制改革。地方政府融资渠道单一、民资参与不足是目前地方政府深度城市化支出和财力紧张的两个重要原因,而解决途径也将主要从这两方面入手。一方面,可以通过财税体制改革、完善转移支付制度、培育地方主体税种(包括房地产税的完善)...
2019-09-23 18:20:00 哈佛商业评论首页 点击:5700 评论:0
奔向下沉市场的小鹿茶,能否再现“瑞幸速度”?
...无不在践行着“唯快不破”的理念。因为“快”不仅可以快速抢占市场份额,也能形成一定的品牌势能。 回顾一下瑞幸咖啡的成长路径,会发现逃不脱一个词“速度”:成立半年扩张13个城市、500家门店,成立一年内完成两轮融资,估值22亿美元,成为国内成长最快的独角兽之一;2019年5月17日登陆纳斯达克成功上市,创下全球最快IPO公司。作为瑞幸旗下的品牌,小鹿茶的市场策略也离不开“速度”这个关键要素,而众所周知...
2019-10-09 09:55:00 哈佛商业评论首页 点击:1470 评论:0
生态系统下的商业模式创新
...随着各种商业生态角色的成长、彼此间配合的提升,搭建新型商业模式逐渐有了可能。可以说,商业模式的“重构”就是商业生态系统持续进化的里程碑。例如对餐饮业而言,当核心食材供应链、加工流程、组织管理、品牌运作、融资等环节实现标准化运作并能对外输出时,加盟模式就变成一个可落地的新商业逻辑。而新、老商业模式之间的竞争实质比拼的就是价值创造效率。 趋势三是商业生态系统的空间外延逐步打开。当现有的价值空间趋于饱和...
2019-10-11 14:47:00 哈佛商业评论首页 点击:100 评论:0
向初创企业员工学习适应性
...员工通过向其老板推荐某个当前并未设立的职位而获得了这份工作,至少不是传统意义的那种职位。Half.com前任业务发展副总裁克里斯·弗拉里克(Chris Fralic)在求职时撰写了一篇有关自己融资的演讲稿,并将其提交给了创始人,然后就得到了该职位。Foursquare首位业务发展员工特里斯坦·沃克(Tristan Walker)采取了类似的方式获得了自己的工作,后来成为公司的副总裁。可能最知名的...
2019-10-11 14:58:00 哈佛商业评论首页 点击:39 评论:0
助学贷款危机有解决办法吗
...历史、规模和复杂性,加上环环相扣、相互依赖的高等教育网络——大学、贷款机构和政府机关——都断不允许过于简单化的改革,并在很大程度上让助学贷款行业得到保护,使其免于被迫做出重大变革。这些机构和机关建立了一个融资上层建筑,满足了学生和大学对现金的迫切需求,但却在经受长期的成本效益和经济可持续发展考验方面一败涂地。 目前的当务之急是为那些曾经申请或经劝说得到大额、多年期贷款,而贷款如今已经到期的前学生们...
2019-11-07 15:33:34 哈佛商业评论首页 点击:8 评论:0
什么是美好生活?2019美好生活创造者高峰论坛告诉你答案!
...新闻、FT中文网、今日头条、凤凰新闻客户端、一点资讯、中国经营报、每日经济新闻、36Kr、金融界、投资界、投中网、DoNews、凤凰新闻客户端、Zaker、今日头条、一点资讯、TopMarketing、财经App、融资中国、亚洲财经 新媒体合作伙伴:界面、财联社、蓝鲸财经记者工作平台、财经记者圈、财经早餐、华商韬略、野马财经、互联网那些事、深蓝财经、广告公关那些事、金融八卦女、财视传媒 视频直播...
2019-11-15 13:20:00 哈佛商业评论首页 点击:21 评论:0
艾比森“脱胎换骨” | 鼎革奖2019
...开始慢慢地加入到业务端的项目评审当中,在内部服务部门中间提升客户意识。以前艾比森的财务就是财务,现在则有了专门的销售财务,除了与前端配合并帮助解决问题之外,也会为客户的金融诉求提供帮助,比如客户如果有融资的需求,艾比森的财务也会提供帮助,甚至考虑新的合作模式,一起来规避融资方面的风险。”丁崇彬说。 可以想见的是,艾比森目前正在积极推进的“以客户为中心”的流程型组织建设,无疑会在全球范围内为客户提供...
2019-11-29 13:02:00 哈佛商业评论首页 点击:14 评论:0
企业数字化转型失败的两大原因
...碎片。它们还可以帮助确保未来投资所需的资金。(在我们的研究中,94%的高管告诉我们,获得董事会对投资的批准是一个挑战。)当企业预见到上文所述的挑战时,就能更好地提出令人信服的融资理由,它们的创新就更有可能成功。 迈克·苏特克里夫是埃森哲数字化部门小组首席执行官。拉格哈夫·纳萨雷是埃森哲孟买研究部的董事总经理。阿罗西·森是埃森哲德里研究部经理。
2019-12-08 09:34:48 哈佛商业评论首页 点击:20 评论:0
你低估客户了吗
...表彰他们个人的表现。 如今,传统企业也纷纷效仿这种做法。以保险公司兼银行USAA为例。过去USAA一直将旗下多种产品分配给不同产品小组来管理。举例来说,若某客户购买了汽车,就会有一个小组帮助该客户办理融资,同时另一小组会帮助客户投保。这一流程虽然有效,但USAA的领导者认为公司还可以做得更好。USAA学习天生数字企业,以客户为中心建立组织结构,从不同产品线和职能团队抽调员工,组成了能全面满足客户...
2020-01-13 17:35:00 哈佛商业评论首页 点击:3072 评论:0