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新定位:点-线-面-体的战略思维
...还会衍生出其他的“面”,进而形成一个日趋完善的“体”。以淘宝为例。因为支付和信用是淘宝市场的根基,淘宝孵化了支付宝。但支付宝也逐步走出了淘宝,变成了一个独立第三方的支付平台,并逐渐演化成蚂蚁金服。蚂蚁金服发展出多种创新普惠的金融服务,形成了另外一张新的“面”。云计算也如此,它的起步是支撑所有淘宝卖家的电商云,然后逐步衍生出其他的创新服务。这些“面”互相交错融合,推动中国经济升级换代,形成一个基于...
2018-06-01 23:32:51 哈佛商业评论首页 点击:1664 评论:0
专访保尔森:短期主义是做生意的最大敌人
...中国很多企业的学习能力极强,在商业应用与社会责任层面的创新很多,企业参与环保的热情和效果都在上升。 比如支付宝的“蚂蚁森林”公益项目,就给保尔森留下了深刻印象:通过移动支付和大数据衡量个人的低碳行为,再通过游戏设计和社交,让更多人参与绿色公益行动,蚂蚁森林可谓设计巧妙的线上线下结合的新公益。保尔森认为,这种利用优势资源而设计的新公益行动,尤其值得学习借鉴。...
2018-06-12 13:45:14 哈佛商业评论首页 点击:409 评论:0
阿里巴巴曾鸣:智能商业时代需要点-线-面-体战略思维
...还会衍生出其他的“面”,进而形成一个日趋完善的“体”。以淘宝为例。因为支付和信用是淘宝市场的根基,淘宝孵化了支付宝。但支付宝也逐步走出了淘宝,变成了一个独立第三方的支付平台,并逐渐演化成蚂蚁金服。蚂蚁金服发展出多种创新普惠的金融服务,形成了另外一张新的“面”。云计算也如此,它的起步是支撑所有淘宝卖家的电商云,然后逐步衍生出其他的创新服务。这些“面”互相交错融合,推动中国经济升级换代,形成一个基于...
2018-06-26 14:34:15 哈佛商业评论首页 点击:685 评论:1
中国企业转型:源创新须以客户为中心
...能力,通过产品、服务以及适合的利益分配机制或战略合作方式,有效地组合一面市场成员的资源及能力来满足另一面市场成员的多样需求与欲望。比如淘宝,通过创建强大的信息流、资金流、物流等系统,有效地组织了600万蚂蚁雄兵般的“淘宝卖家”为以亿计的淘宝买家服务。 要注意的一点是,相比于流创新战略模型,源创新战略模型不是注重如何优化单一产品对客户的价值,而是注重如何组合生态系统的资源来满足生态系统内另一面成员的...
2013-10-01 20:29:00 哈佛商业评论首页 点击:1221 评论:0
曾松柏:以90后的心态进行人才管理
...诺华、特斯拉等世界知名企业的高管作为演讲嘉宾出席。 本次年会上,迈克尔.波特关于物联网的最新研究,系中文版全球首发,更详细论述将发表在《哈佛商业评论》中文版2014年11月刊,敬请关注! 以下为阿里集团和蚂蚁金服集团人力资源副总裁曾松柏演讲摘要: 在座的各位基本上都是70后、80前,目前90后已经进入职场。对于我们在座的这群人来说挑战是很大的,我经常说要保持90后的心态去进行管理,我们从刚才这两...
2014-10-23 18:36:25 哈佛商业评论首页 点击:4055 评论:0
如何让员工更幸福
...测量而言,它已经足够准确。 幸福来自小事情 HBR:有什么可以让我们每天都很幸福? 吉尔伯特:如果我必须将所有有关幸福学的科学文献总结为一个词,那就是“社交”(Social)。我们是地球上社会性最强的物种,即使蚂蚁都相形见绌。如果我要预测你的幸福感,而且我只能获得你一个侧面的信息的话,我不想知道你的性别、信仰、健康或收入。我想知道你的社交网络——你的朋友和家人,还有你和他们的关系有多亲密。: 我很...
2014-11-21 10:45:40 哈佛商业评论首页 点击:1516 评论:1
你的那些“伪幸福”,只是因为少了“真科学”
...! 问题1 HBR:幸福的来源都有哪些? 吉尔伯特:如果我必须将所有有关幸福学的科学文献总结为一个词,那就是“社交”(Social)。我们是地球上社会性最强的物种,即使蚂蚁都相形见绌。如果我要预测你的幸福感,而且我只能知道你的一个侧面,我不想知道你的性别、信仰、健康或收入,我想知道你的社交网络——你的朋友和家人,还有你和...
2015-06-29 10:19:53 哈佛商业评论首页 点击:1280 评论:0
行为技术:360度了解客户
...的信息。仅仅美国政府就向公众公开了13.2万个数据库,欧盟也在其开放数据门户的项目中公开了8480个数据库。 ● 来源数据。来源数据指的是企业从第三方购买到的客户数据。比如你可以购买阿里巴巴蚂蚁金融享有的3亿支付宝用户以及3700万小商户的信用评分数据;也可以从美国商业智能和数据库营销Acxiom公司购买它们号称拥有的320亿条消费者数据记录。智能设备产生的来源数据增长迅速,与其相关的协议条款和...
2015-11-05 20:02:00 哈佛商业评论首页 点击:1248 评论:0
未来30年,企业拼的是“构想力”
...必须具备这种强大的甚至超越时代的构想能力,才能够种出苍天大树。 随着大规模技术的爆发,人与人的连接、人与物的连接、物与物的连接、人与脑的连接不断成为现实,以Uber为代表的共享经济、LendingClub和蚂蚁金服为代表的互联网金融、特斯拉为代表的新能源汽车,都将重塑这个世界的格局。而敢于构思,甚至是敢于虚构,站在未来看现在的构想能力,是成为伟大的企业家的第一要素。 构思能力之外,还需要强大的逻辑...
2015-11-26 14:52:44 哈佛商业评论首页 点击:2029 评论:0
年底了,遇到这样的人才你一定要拼命挽留、誓死争夺
...力 “这个人的天线(Antennae)有多长?”我们常这样评价一个人对他人、对周围环境的感知力,“天线”是我们最看重的特质之一。我们可以将其想象为“触角”――可爱的蚂蚁就是通过触角感知周围情况并传递信息的。一个领导者应该具备合适长度的天线,才能感知他人的心态,因人而宜,因事而变。天线过短的人对他人的情绪反应...
2015-12-08 11:49:39 哈佛商业评论首页 点击:2270 评论:1