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《中国企业全球化报告(2017)》出炉——中国位居全球第二大对外投资国,对美投资高于美国对华投资
...国际市场,品牌战略意识随之加强。目前,国家电网、工商银行、腾讯、尔、中国移动、华为、联想等在世界范围内创建了自己的品牌形象...电商初“出海”,多方面问题开始凸显 跨境电子商务逐渐成为全球化时代下的新,撬动国际贸易格局的新力量,成为推动中国创业创新和经济转型的...的主要原因。 为此,CCG提出了解决建议。企业方面,要加速抢占新技术、创新投资模式、打造“世界品牌”战略;政府方面也要引导境外合作、构建...
2017-11-09 11:19:00 哈佛商业评论首页 点击:3258 评论:0
管理崩溃始于战略
...框架来制定他们的战略,如迈克尔·波特的竞争优势模型、钱·金和勒妮·莫博涅的战略法、以及颠覆性战略或资源战略(包括核心竞争力学派)。正确的战略选择取决于公司所处的环境和它的竞争分析。波特和资源战略帮助公司利用现有竞争优势和内部能力,而战略和颠覆式创新则帮助公司寻找全新的市场地位。 第二阶段:转化战略 公司的战略一旦成型,管理者们就需要将其转化为可以清晰传达给所有单元和员工的目标和...
2012-09-18 11:26:00 哈佛商业评论首页 点击:3847 评论:1
观澜湖朱鼎健:“偶然”接班,自然拓展
...等工业方面的业务。在1992年邓小平南巡讲话后,深圳作为特区开始大量对外招商引资,并兴建了很多工业园区。当时父亲也曾考虑投资工业园区,后来觉得那已是一片“红海”(《战略》是我最喜欢的一本书,但其实当时还没有这本书和“红海”、“”的说法)。于是父亲就想,这么多外资企业在深圳,那么多外国人来深圳,怎么和中国人交流呢?不能都去唱卡拉OK吧。而且随着工业园区...
2013-08-06 17:09:00 哈佛商业评论首页 点击:524 评论:0
中国企业转型:源创新须以客户为中心
...与欲望;源创新战略模型不是注重在单一行业的红海竞争,而是注重通过行业组合来开拓市场。 商业生态系统的动力机制 源创新战略模型下,能否生成新的生态系统最为关键。该生态系统的生成方式可以做如下描述:两面市场形成初期,通过彼此...解释是,索尼的领导层过分关注红海里的流创新,忽略了用源创新战略思维开拓的机会。 三星抓住了机会。通过组合上下游资源,三星建立一个两面市场平台:一面是...
2013-10-01 20:29:00 哈佛商业评论首页 点击:1221 评论:0
从“跨越S曲线”到“大爆炸式颠覆”
...和进入更大规模市场的新产品提案”。新产品不一定更好,但是它更便宜,或者更便捷,从某一方面填补了高端市场的空白。 第三种创新是W.钱·金(W. Chan Kim)和勒妮·莫博涅(Renée Mauborgne)提出的战略,也就是由内向外发展,离开红海,进入。创新者拆分产品属性,然后重新组合,变成更高端的产品(太阳马戏团),或...
2014-01-07 19:43:00 哈佛商业评论首页 点击:1262 评论:0
思想无价,管理有用——全球50位管理大师梳理
... 另一个例子是法国英士(INSEAD)国际商学院教授钱·金(Chan W. Kim)与勒妮·莫博涅(Renée Maubourgne)的“战略”理论。这一理念的影响远不限于公司,它已经延伸至非盈利组织以及全世界许多国家的政府部门。2010年,马来西亚政府发布了“国家战略”的第三波计划,核心目标是要为乡村贫困人口解决自来水和居住问题。 还有,2010年8月维贾...
2013-02-01 10:00:00 哈佛商业评论首页 点击:4294 评论:8
乐高如何管理创新
...的竞争越来越激烈。于是,乐高围绕商界流行的创新七法则开展了雄心勃勃的增长策略:它希冀于市场,希望颠覆式创新能带来改变;它积极吸纳具有不同文化背景的创新人才,引进了开放式...21世纪不再是小小塑料方块的天下,数码世界将取而代之。”乐高集团因此开始了激进的驶向的战略。 在1993-2002年间,乐高开拓了种类繁杂的新业务,包括软件(电脑游戏和电影工作室)、生活产品(乐高儿童服饰)、媒体(书、杂志、...
2014-09-11 19:41:00 哈佛商业评论首页 点击:3810 评论:0
【经典重读】管理崩溃始于战略
...框架来制定他们的战略,如迈克尔·波特的竞争优势模型、钱·金和勒妮·莫博涅的战略法、以及颠覆性战略或资源战略(包括核心竞争力学派)。正确的战略选择取决于公司所处的环境和它的竞争分析。波特和资源战略帮助公司利用现有竞争优势和内部能力,而战略和颠覆式创新则帮助公司寻找全新的市场地位。 2 转化战略 公司的战略一旦成型,管理者们就需要将其转化为可以清晰传达给所有单元和员工的目标和措施。我们...
2015-06-08 10:55:00 哈佛商业评论首页 点击:3779 评论:0
机器人来了!——拥抱第二机器时代
...探讨并分享智能机器人领域的行业趋势、商业机会以及创业路径等,帮读者挖掘第二机器时代下的。 时间:2015年8月19日 13:30-17:30 地点:北京三里屯太古里北区万宝龙旗舰店...,图灵机器人创始人&CEO 14:50--15:20 万宝龙新品鉴赏及茶歇 15:20--16:30 对话环节:挖掘机器人 a),第二机器时代离我们有多远? b),目前机器人应用最广泛的领域是哪个领域? 中国工业...
2015-08-19 17:29:36 哈佛商业评论首页 点击:1105 评论:0
哥本哈根皮草:培育设计,驱动市场
...,以及培养设计人才来驱动新市场,哥本哈根皮草成功地在红海中创造出了一片。现在,哥本哈根皮草拥有400余名员工,年营业额超过10亿美元,拥有1500余家丹麦水貂农场(即毛皮养殖协会会员),貂皮年供应2100万张,是... Loberg)说:“我们已经从皮草1.0进入了皮草2.0时代。” 拓展新市场,从红海到 哥本哈根皮草曾经处于一个特别传统、稳定的行业,为了开垦未发现的市场空间、创造...
2015-09-08 18:35:00 哈佛商业评论首页 点击:1637 评论:0