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徐乐江:淬炼领导力
...,凝聚、达成共识,形成变革。所以,董事长一定要注意包容。 以人为本传承领导力基因 HBRC:宝钢从1978年到2007年,近30年一直推行的是精品...做了相反的决策,依据是:当时“桑车满地跑,浑身进口料;尔满商场,没有国产钢”的状态不可能也不应持续下去;中国...解决一代一代人的持续动力问题。 HBRC:你对宝钢下一代领导团队以及未来宝钢领导力的期待是什么? 徐乐江:下一代肯定比我们更聪明。但后来者也...
2013-08-06 16:38:00 哈佛商业评论首页 点击:1223 评论:0
领导力
...在实际工作中很难。” 传统方法告诉领导者应该成为什么样的人,领导力与之不同,它聚焦于领导者应采取哪些行为和行动来鼓舞团队...管理者画像的名称是“委派日常事务,掌舵公司未来”。经过基层和中层管理者领导力的调整,高层管理者得到解放,他们可以将时间用于思考全局,例如行业...自己说,也许这次他们要动真格了。” ● 领导者做什么,员工说了算。理想领导力画像直接脱胎于员工的建议,因此人们对这些变革充满信心。此外,...
2014-05-06 19:10:00 哈佛商业评论首页 点击:8561 评论:5
海大迁徙:从战略到领导力
...法和公平程序框架。 HBR中文版: 此次发表的文章中使用了化名案例。领导力理念是否已经在真实企业案例中发挥了作用?实验中有失败的例子...莫博涅:我们需要深入讲明的一点是,文章中我们提到了员工定义领导力,但这并不等同于把权限颠倒过来形成“倒金字塔”式的民主结构,相反,...是来自不同职能部门的优秀领导。然后他们被分成小团队,采访相关的领导力“顾客”,然后进一步处理和分析搜集到的观点,为每个领导层级绘制理想...
2014-05-06 19:13:00 哈佛商业评论首页 点击:3874 评论:3
领导力:唤醒员工潜力的终极武器
...不同职责、不同授权以及不同环境的管理者需要制定不同的领导实践。这样领导力才能深入基层,释放广大员工的潜力,从而显著提高组织的整体业绩。 ...征询他们的建议和看法。每一位管理者实际上都是其他层级管理者的领导力“客户”,他们知道上级会根据他们提出的建议行动,因此所有管理者将共同...公平程序(FairProcess)原则,包括参与、说明和了解期盼。在打造领导力过程中,有四个方面值得注意:受员工尊重的高管带头...
2016-09-08 13:52:48 哈佛商业评论首页 点击:1886 评论:0
引爆领导力——再访战略大师W.钱·金
...的领导力“非顾客”,通过循序渐进的接触过程、多层的反馈机制,将员工关于领导力的期待和诉求,系统地纳入对领导者行动与活动的评估和建议中...理念就会像流行病一样迅速蔓延,并很快让组织发生根本性变化。引爆点领导力有四大步骤,包括突破认知障碍、克服资源障碍、跨越激励障碍以及消除政治性...集权的文化模式下,组织不会陷入过多的讨论与犹豫,从而确保领导力的全过程得到有效实施。 王晓红是《哈佛商业评论》中文版高级图书...
2016-12-09 14:20:51 哈佛商业评论首页 点击:916 评论:0
所有领导都该看看,自己是否具备领导力
...级别不同职责、不同授权以及不同环境的管理者需要制定不同的领导实践。这样领导力才能深入基层,释放广大员工的潜力,从而显著提高组织的整体业绩。...征询他们的建议和看法。每一位管理者实际上都是其他层级管理者的领导力“客户”,他们知道上级会根据他们提出的建议行动,因此所有管理者将共同...程序(Fair Process)原则,包括参与、说明和了解期盼。在打造领导力过程中,有四个方面值得注意:受员工尊重的高管带头...
2018-06-26 14:22:28 哈佛商业评论首页 点击:467 评论:0
领导力处在权力博弈之间
...的方式并没有想象的那么困难,简单的行为习惯就可以实现。尽管“领导力”理念一定程度上反映了指令控制型领导风格的式微、协商式领导...在经济困难或者就业人口供过于求的时候,许多领导者仍然会毫无顾忌地提供糟糕的领导力,即使其隐形的副作用会损害组织发展。 HBR中文版:W.钱·金和勒...非常死板的体系。 HBR中文版:既然中国企业存在这些问题,如果要进行领导力的提升,你觉得最需要注意什么?你有什么建议? 克里斯...
2014-05-06 13:28:00 哈佛商业评论首页 点击:2100 评论:0
从战略到领导力,“”是否适合中国?
...之间有明显关联——它们都是由领导者主导的。不过,人们通常不会把领导力放在战略领域进行研究,而是把它视为组织行为学领域的话题。 从组织...忽视广大“非购买者”的视角。 HBR中文版: 文章中的企业使用了化名案例。领导力理念是否已经在真实企业案例中发挥了作用?实验中有失败的例子...,一些与市场联系不甚密切的部门,其员工如何才能依据市场需求定义领导力呢?这是否对团队成员的市场洞察力和分析能力提出了新挑战? ...
2015-01-12 16:34:35 哈佛商业评论首页 点击:1253 评论:0
用未来领导力应对未来挑战
...执行力和社会责任心等。 中国企业更善于激发员工忠诚度 在2014年“最佳领导力培养公司”的研究中,中国地区成为主要参与者之一。有437家中国组织...,这让中国众多企业在发展时追求做大、做强,因而在领导力培养方面他们也加大了投入。与全球其他国家相比,中国企业的领导者...更鼓励员工学习专业以外的知识。 中国企业不善投资未来领导人 中国企业在领导力培养方面体现优势的同时,也明显表现出不足。目前,阻止中国企业...
2015-03-07 17:10:00 哈佛商业评论首页 点击:2985 评论:0
从优秀到卓越,你需要的是战略领导力
...措施驱动员工达成任务。整个领导过程就是领导者和被领导者相互满足的交易过程。 交易领导力的前提是你手中有权力,然后如何有艺术、有策略地让员工更好...、对持续的未来负责。 如果你仅有一个好战略,却没有充分展示魅力领导力的行为,就无法打动员工的内心,让员工奋力执行战略;如果你没有...涌现出许多好想法,但是这些想法中几乎90%是和组织战略不一致,战略领导力要求你具有取舍的勇气和智慧:将那些与战略不一致的想法过滤掉...
2018-06-12 13:47:14 哈佛商业评论首页 点击:1916 评论:1