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王之盈:国际化更是人的国际化
...粮董事长,他有一个管理的理论,第一步选CEO,第二部分建团队,第三部分战略,第四部分打造核心竞争力,最后一步价值创造与评价。刚才查兰先生说的...不考虑人的因素和团队的因素,第一不可能制定出很好的战略,第二即便有很好的战略最后也只是一张纸,最后也实现不了。从这个意义上讲...这一块来讲,现在其实最难的还是,如果要换一个新的CEO,CEO从哪里来,我们如何去选。战略上,他认可中粮集团在粮食贸易方面的战略,第二他...
2015-08-03 16:55:23 哈佛商业评论首页 点击:871 评论:0
乔健:HR在建立企业文化中作用重大
...考虑,我们应该来进行多业务化的拓展,还是应该进行全球化的拓展,进行战略讨论之后我们决定今后全球化。刚刚并购的时候,联想面临非常多的困惑,包括...大量的研讨会,怎么让公司的员工建立起信任,树立起公司的战略,通过业务目标制定的战略,让信任建立起来,在这个过程当中,国际化这十年,...公司已经有的业务和新发展的业务,所以后来换的CEO,保卫加进攻的战略,我们电脑消费市场做的并不好,发达国家做的很好,但是发展中市场...
2015-08-03 18:11:02 哈佛商业评论首页 点击:877 评论:0
郝杰:探讨“互联网+”时代下的人力资源转型
中国经济全面进入新常态,人才需求缺口将越来越大,在企业对人才战略要求越来越高的当下,人力资源作为第一资源,却被大多数的企业定位在“...员工信息管理、薪酬统计、招聘管理等事务性的工作,只有20%的工作聚焦于战略层面,无法与业务部门形成有效的合作,更遑论指导其它部门的管理...不同类型的企业应根据自身特点,从不同的角度、以不同方式逐步实现战略转型。 正在转型、管理逐步规范化的企业,优化内部流程是转型和规范化发展...
2015-08-03 18:47:50 哈佛商业评论首页 点击:1402 评论:0
查兰:如何成为优秀的CHRO
对于任何一个企业的CEO来说,空谈战略没有意义的,要的是结果和回报,如果CHRO能够帮助他提升企业盈利你就会有影响力。战略是实现目标的一种方法,手段,指引方向,但是光有战略本身是没有经营业绩结果的。 作为优秀的CHRO需要具备以下三点:第一,你必须懂业务懂人才懂经营。第二,CHRO要克服心理障碍,学习企业盈利业务模式,并不难,很多信息公开的。第三...
2015-08-03 19:03:43 哈佛商业评论首页 点击:583 评论:0
阿里苏宁牵手,谁笑了谁急了
...的恰恰可能就是京东,因为这证实了京东多年坚持的电商必须做实线下的战略布局。看看马云8月10日的讲话,几乎就是多年前刘强东讲话的再版,...对于做实电商线下的渴望就溢于言表且行动迅速。其后的事实表明,以平台战略崛起的阿里系电商,与从蹬三轮送货起家的京东实在是基因完全不同的电子...但更要敬佩小马哥和同为腾讯、京东投资人的张磊,如果没有他们的战略前瞻布局,搭不上微信快车的京东商城,在今日就真是一座危城。 由此可知...
2015-08-12 10:46:00 哈佛商业评论首页 点击:1869 评论:0
物联网将改变一切?!听迈克尔·波特如何说
...例如渠道商之间的关系?随着行业边界的极大拓展,公司在其中应该扮演什么样的角色?企业将面临上述一系列新的战略抉择。 随着智能互联产品数量不断增多,为了阐释随之而来的新机遇,“物联网”一词应运而生。但它的诞生无助于...产品需要保护,因此它们能发挥智能互联产品的全部潜力,创造更多价值。一些新进入者甚至将采用“无产品”战略,打造联接产品的系统将成为它们的核心优势,而非产品本身。 迈克尔·波特 詹姆斯·贺普曼(...
2015-08-18 10:04:00 哈佛商业评论首页 点击:1679 评论:0
遇到牛人,千万记得长点心!
...专家”。这些人因为多年积累的经验,拥有对公司至关重要的专业技能,因此无论在战略上还是战术上都能做出英明而迅速的决定。他们可能是优秀的销售人员、...创新者。同事说乔治对公司的整体业务(从造酒厂到客户端),无论在战略上还是战术上都有着非凡的能力。同时,他既能保持对数字的执着...和实地拜访的好处。当一位经销商固执地使用某个失败的战略,仅因为这是他们长期沿用的战略时,她仔细观察乔治如何拒绝对方的做法,并帮助经销商...
2015-08-24 09:47:06 哈佛商业评论首页 点击:2441 评论:0
直击“重塑商业文明”现场:文明离商业到底有多远?
...的《哈佛商业评论》中文版三周年庆典活动,在京城大厦隆重开场。Uber中国首席战略官柳甄、著名财经媒体人秦朔、北京大学光华管理学院教授张志学等嘉宾齐聚一堂,从商业模式、战略、管理、文化等各个角度,全方位解读、深入探讨了中国商业生态的改善和商业文明的重塑。 看到...擅长造富,而不是通过兴趣、爱好来真正改变世界。 柳甄 优步中国战略负责人 在一个资源有限的社会中谈商业文明,很关键的一个词是“分享”。...
2015-09-01 10:57:26 哈佛商业评论首页 点击:725 评论:0
并购很热闹,管理更重要
...商业机会。在《哈佛商业评论》多年来重点关注的话题中,有关并购战略得失的分析亦是见仁见智。并购对于处于不景气状态的企业当然有积极作用,...主营业务更加聚焦——回归工业领域。GE此次剥离的并非不良资产,而是基于专业化进行战略取舍,其背后逻辑与本期《对话》栏目的主旨颇为一致。 本期,...是2006年的8倍。 对于很多热衷于并购做大规模的企业家来说,这些在战略选择和管理提升的实践,或许更有借鉴价值。要想渡过时艰,...
2015-09-08 18:07:56 哈佛商业评论首页 点击:831 评论:0
拉姆·查兰:HR要为企业创造价值
...。原因有二:一是重要性,二是时间性。从重要性来看,真正决定企业命运的是人,不是财。制定战略的是人,推动战略执行的是人,冲在一线、与对手竞争的还是人。 尤其是当今时代,企业最缺的不是钱,而是...深入业务实际,具体列出该岗位在未来一年中,要做的最重要的三件事是什么。 比如,对CEO来说,推动公司战略转型就很空泛,而在关键技术趋势方面做出判断就非常明确具体。在考虑是否匹配时,不能奢望完美候选人横空出世,而是...
2015-09-08 18:11:55 哈佛商业评论首页 点击:1139 评论:0