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四型决策,战略蓝图
过去10年涌现出很多关于如何制定决策的研究,不少文献不仅实用,而且可读性很强。但是,越来越多的人发现,有一种人对这些经验之谈基本充耳不闻,那就是公司高管。他们似乎无法将这些理论用于实践或根本无心进行尝试。决策理论的完善并没有带来实践层面的提高。 我认为这种理论与实践的脱节是有原因的,公司高管并非不想做出更好的决策,或不相信他们的决策会出错。问题的症结在于,现在发布的大部分研究文献只与一种决策...
2013-11-06 11:33:00 哈佛商业评论首页 点击:2748 评论:1
区块链——新经济蓝图
2015-09-16 16:26:00 哈佛商业评论首页 点击:16697 评论:0
“区块链-新经济蓝图”峰会日程
10月15日:主题演讲与专题讨论 演讲嘉宾:区块链相关技术领域专家 10月16日:闭门磋商(仅限邀请嘉宾) 中外嘉宾就感兴趣话题进行深入讨论
2015-09-22 12:00:55 哈佛商业评论首页 点击:484 评论:0
“区块链-新经济蓝图”会务信息
峰会日程 10月15日:主题演讲与专题讨论 演讲嘉宾:区块链相关技术领域专家 10月16日:闭门磋商(仅限邀请嘉宾) 中外嘉宾就感兴趣话题进行深入讨论 峰会重要信息发布 万向区块链实验室启动仪式 万向区块链技术投资基金会成立仪式 首批优秀项目颁奖仪式 万向区块链技术丛书发布仪式
2015-09-22 12:06:12 哈佛商业评论首页 点击:696 评论:0
美好数字社会的蓝图
数字转型正在重塑人类世界,但几乎没有人满足于现在的进度。在媒体界尤为如此:定向广告的主流模式源于数据监控并用于赞助对大众开放的公共服务,比如社交媒体和搜索,现在逐渐被视为不可持续且不受欢迎的模式。 如今,互联网巨头向希望影响网络用户的第三方收取费用,从而将人与人之间的连接商业化。结果是互联网和社会都建立在操控手段上,而非共识话语。在这个将影响不知情者定为首要目标的系统中,各种不正当手段充斥了整个...
2019-02-02 00:44:00 哈佛商业评论首页 点击:242 评论:0
职能部门“战略化”变革指南
...如何与其他职能部门合作,以确保价值最大化;如何不断提升绩效。 在制定蓝图的过程中,应该重新思考决策权的归属(谁拥有最终审批权)、流程的...应该从职能角度和各职能部门特定活动的角度,明确界定如何衡量绩效。 蓝图所定义的一些关键要素中,可能有些在过去并未考虑过。例如,可能...。一旦职能部门负责人建立了公开、沟通流畅的工作重点以及明晰易懂的职能蓝图,将这些材料整理在一起并开诚布公地进行讨论,能够在集团总部、当地...
2013-11-05 18:30:00 哈佛商业评论首页 点击:1110 评论:0
中原银行:数字化转型三步
...的转变,进而带动商业模式的创新。 全面转型模式 “一横四纵一基石”的蓝图规划。在充分研究、借鉴先进同业转型实践模式的基础上,考虑到...总体目标,在具体策略方面,中原银行提出了“一横四纵一基石”的转型蓝图规划。“一横”——项目群的精益管理,确保转型项目群各项目成功...整体形成共振,有效支撑数字化转型。 “三步走”战略实施路径。在战略规划蓝图清晰的情况下,为实现数字化转型目标,中原银行采用了“三步走”...
2019-12-08 09:41:42 哈佛商业评论首页 点击:56 评论:0
特斯拉公布下一个战略,不得不说,这步棋马斯克又走对了
...,概述了特斯拉的电动汽车战略,并一直被严格遵循。第二部分的战略蓝图是,让特斯拉超越传统汽车行业,重新配置城市、能源系统,改变人类对...他们利用具备竞争优势的特斯拉Model S进军奢侈品市场。而最近,他们公布了战略蓝图的最后部分:研发售价约3万美元的大众型电动汽车。计划一经公布,特...而不是将它们彼此孤立,才能在结构性变革中蓬勃发展。 特斯拉的新蓝图与此结论不谋而合。我打赌,马斯克会创造新的商业传奇。(肖...
2016-08-10 08:10:39 哈佛商业评论首页 点击:1583 评论:0
如何才能把工作做得既快又好?
...,正是这些要素让领导者有能力实现两个看似互相矛盾的目标。 清晰的战略蓝图。被评价为“做事高效又高质”的领导者,无疑对公司的发展有着明确的愿景和规划,看待问题也更加长远和全面。他们能够有效地制定战略蓝图,同时与下属分享自己的见解,从而让这些策略转化为重要且具有挑战性的...了公司正确的发展方向,工作效率和质量自然就会提高。若是没有清晰的蓝图,员工就会感到迷茫和困惑,同时也会浪费大量时间。 设定延展性目标...
2016-12-20 13:56:08 哈佛商业评论首页 点击:2790 评论:0
重思乐视战略
...都交给这个梦想,去追求1%的成功率。 贾跃亭不但勾画出了这个野心勃勃的蓝图,更为重要的是,他敢于用自己的财富为这个梦想投注,这种企业家...再次爆发,但要完成对BAT的跨越,要实现他成为生态互联网时代赢家的蓝图,他需要手握足够资本才行。在当下剧变的商业环境中,资本跟着...是导致超级手机拖欠供应商货款并引发财务危机的直接原因。 当然,乐视生态蓝图本来就是基于未来而设计,贾跃亭认为只要能承受一定阶段内的硬件亏损...
2017-02-06 13:57:00 哈佛商业评论首页 点击:1831 评论:1