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董事会新创新规则: ...这类企业，大家都在忙于解决核心业务增速减缓的问题。企业想真正接受创新及其内在风险，需要董事会和高管层找到新的合作方式。在医疗领域，Cambia Health Solutions的创新遥遥领先，该公司CEO马克·...鲍勃·塞兰德（Bob Selander）告诉我们，“一些人觉得某个想法能带来巨大变革，但是成熟的董事会知道，需要不断地针对各种想法进行讨论才可以。”对CEO来说，这意味着指导高管以开放心态...; 2017-12-08 15:51:00 哈佛商业评论首页点击:446 评论:0

如何做好董事会主席: ...国际商学院的公司治理中心启动了一个研究项目，对31个国家的200名董事会主席进行问卷调查，采访了80多位主席，与董事、股东以及CEO进行...详述并辅以领导者的应用案例。原则1：从旁指导我们研究中涉及的董事会主席，超过85%曾担任过CEO。在制定愿景、锐意进取、选贤任能、...问明情况。原则4：认真对待委员会有经验的主席认为，委员会的工作是董事会成功的关键。正如曼弗雷德所言，“我们在委员会会议上会完成...; 2018-03-08 15:07:58 哈佛商业评论首页点击:512 评论:0

耐克经验：董事会推动可持续发展: ...管理层薪资水平、萨班斯-奥克斯利法案（Sarbanes-Oxley Act）后的董事会领导力、2008年金融危机，还有多德-弗兰克法案。尽管人们对...有利可图的重大创新。委员会很有可能在未来更进一步地参与创新讨论。全体董事会的资源各种紧迫问题层出不穷，再加上短期主义的压力，容易让企业急功近利...，比从其他任何事情上学到的都多。”我相信没人会把董事会看作一个你真正学习新知识和新观点的地方，但我和我的...; 2014-08-20 13:49:00 哈佛商业评论首页点击:2450 评论:0

董事会性别多样：财务表现更佳: ...(KornFerry)与新加坡国立大学商学院治理制度与机构研究中心（CGIO）共同撰写了《亚太区董事会多样性报告》（Building Diversity in Asia Pacific Boardrooms）。报告对10个亚太经济体的公司...的公司同一时期内的平均资产回报率只有5.2%，平均股本回报率只有11.8%。拥抱性别多样的董事会伟大的公司不一定有伟大的领袖，但是伟大的公司一定都有一个伟大的...; 2016-06-01 17:25:00 哈佛商业评论首页点击:1108 评论:0

拯救董事会: ...独立的监管方如国际公司治理网络（International Corporate Governance Network）制定了许多规则，大部分公司董事会却并未履行其核心职责：为管理层提供强力的监管和战略支持，创造长期效益。...9月，维权投资者（Activist Shareholder，也有译作积极投资者）施行的干预（如要求获得董事会席位、股份回购和罢免CEO等等）增加了88%。大型私募股权公司CCMP ...; 2015-05-05 11:10:00 哈佛商业评论首页点击:1843 评论:0

股东和董事会，既然已经选择在一起，你们就得好好过: ...平衡点。 “原则办”内容 ……公司治理2.0之3项原则，化解一切恩恩怨怨，让股东和董事会变恩爱，公司更滋润。 2010年，对冲基金巨头史蒂夫·罗...结果，以备与表现不佳的董事沟通。有效的董事考核能对董事会人员构成和格局产生微妙影响。预期中的严格考核，将使表现不...不复存在，进而打消并购者的兴趣。公司治理2.0主张维护股东话语权，要求董事会重新定位自身职能，即建立合理的股东决策机制，而非不惜一切“捍卫...; 2016-03-01 15:17:00 哈佛商业评论首页点击:808 评论:0

股东和董事会的相处之道，总算说透了: ...目标，如市场占有率、新产品数量和新进入市场收入占比等指标。改进董事会轮选制。采用轮选制（又称分期分级制）的...，代价确实太大。股东提名权是董事考核机制的有益补充，能促进董事会人员构成合理化。 3让股东有序发声公司治理2.0 如今，当维权投资者威胁争夺投票权...孤注一掷的焦土战术来抵抗“野蛮人”。公司治理2.0主张维护股东话语权，要求董事会重新定位自身职能，即建立合理的股东决策机制，而非不惜一切“捍卫...; 2016-07-25 09:17:00 哈佛商业评论首页点击:1881 评论:0

如何管理董事会的私下交流: ...受到了误导，质疑董事长的领导能力和品行，还有一些人索性辞职。董事会内部发生分歧，未能及时处理CEO的不当行为嫌疑，最终反映问题的员工...让所有人获得同样的信息。” 董事之间的相互影响往往十分复杂。比如某个董事会在考虑可能发生的贸易制裁对公司生产、供应链以及长期全球增长等...上发言，而且更易于融入有建设性的私下交流。关注新董事带给董事会的新技能。前不久伦敦商学院的丹·凯布尔（Dan Cable）和其他研究...; 2019-10-11 14:38:00 哈佛商业评论首页点击:35 评论:0

初创企业董事会女性何其少: ...治理方面进行大刀阔斧的变革。好的一点是，由私有企业向上市公司转变的这个过程，有利于提升董事会多样性。我们进一步分析了美国98家在2018年年初到2019年年中上市的风投支持企业。在...）。安·谢泼德是社会影响力组织Him For Her的联席创始人。她是金融科技初创企业HoneyBook的董事会成员。吉妮·提尔负责Crunchbase的研究工作。她通过Crunchbase数据集研究风投市场、女性创业...; 2020-02-10 10:36:00 哈佛商业评论首页点击:16 评论:0

董事会观点：董事必须平衡各方利益: ...配置也是战略讨论的一部分，风险管理亦如此。解决以上问题的能力取决于董事会的文化。所有声音都能得到尊重吗？CEO愿意倾听、交流、回应吗...会惴惴不安。很多时候事情走入死胡同，都是因为沟通出现了问题。薪酬机制是董事会职责的另一重要组成部分。如果说这方面的理念应有所改变，那么怎样...一种指标都对公司长期目标有极大危害。我们所有人，包括CEO和董事会成员都在苦苦寻找正确的平衡点。但让我们夜不能寐的是全球商业环境...; 2017-05-09 14:51:00 哈佛商业评论首页点击:678 评论:0