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如何规避新兴市场的数据出错
...主要市场识别出需求的真正主导指标,唯加公司可以正确量化目标,重新分配营销费用,以捕捉最具吸引力的增长机会。 ●不要专注于过时的滞后指标 ●识别...
2016-08-01 20:08:00 哈佛商业评论首页 点击:676 评论:0
四步跨入天生全球企业
...的忠实粉丝还可以在微软的在线游戏平台XBOX Live Gold上找到GoPro视频频道,并在这里发现最新的运动探险内容。 渠道方面,公司与垂直细分领域的专业零售商建立合作关系,并依托其网点进行销售,进行精确营销。随着平台影响力的扩大,公司逐渐进入百思买、亚马逊等大型零售商渠道。 第四步:实现全球化管理,构建全球化企业文化。对资源相对匮乏的初创企业而言,内生增长和扩张非常困难,因此全球化经营...
2016-08-03 08:43:00 哈佛商业评论首页 点击:1194 评论:0
PureStorage 公司CEO:我为什么要延迟IPO?
...同时我们也在企业技术中看到了类似的创新。 在Pure Storage成立1年后,我以CEO身份加入公司,那时我们只有15名员工。我拥有计算机科学博士学位,此前参与建立过3家初创公司。我担任过CTO、市场营销和产品经理职务,而且进入过公司董事会。我了解如何制定以技术为导向的战略,但我从来没当过CEO,也没有带领任何一家公司走过IPO程序。然而在我来之前,Pure Storage已经完成了2轮风投融资...
2016-08-03 09:01:00 哈佛商业评论首页 点击:735 评论:0
按人头计费的医疗收费方案
...浪费而节省的资金,加大创新投资,进一步降低成本。 按人头收费的模式对专业医疗保险公司来说也有重大影响:因为它可以不必再承担医疗监管职责,只须满足传统的保险功能即可,例如索赔处理、风险评估、再保险、营销和客服。很多非营利的医疗保险公司完全可以提供此类全套服务,收费占全部医疗保险费用的10%,这比很多保险公司通过现行系统抽取的比例低得多。 本文将首先带大家了解一下目前不同类别的医疗浪费,并列出美国这些...
2016-08-03 09:08:00 哈佛商业评论首页 点击:1082 评论:0
财务报表的欠缺
...利润的同时给公司造成沉重的负担。这是汽车行业一项研究得出的结论。大量未售出的汽车长期积压,可能会给公司带来昂贵的不良后果:挡风玻璃和轮胎可能会开裂,雨刷会损坏,电池会损耗公司不得不加大市场营销投入,削价处理这些汽车,并提供零利率车贷等成本高昂的附加折扣,设法让顾客购买。这种削减价格的非常手段,可能会牺牲汽车制造商辛苦得来的品牌资产。 以上发现令人不安,不只是因为手法非常普及,还有一个原因是这些...
2016-08-03 09:11:41 哈佛商业评论首页 点击:1615 评论:0
为世界培养跨界解题者——专访牛津大学赛德商学院院长彼得·图法诺
以前,当我们谈及商学院教育,财务、会计和营销是三项核心科目,它们甚至被一些学生戏称为商学院的“嫡子”,拥有雄厚的师资力量。...
2016-08-03 09:19:00 哈佛商业评论首页 点击:972 评论:0
没有老板管你的工作,到底好不好?
...。 如果有人不适合某个角色,该角色就被分配给另一个人。分配角色当然也是一项工作。在合弄制中有一个专门角色,称为“链长”(lead link),该角色同时负责所在圈与外层圈的联系,例如将社交媒体业务与营销和企业传播联系起来。在定义不那么严格的自治组织,如豆荚式组织,角色可以灵活重新分配,但具体如何操作仍由组织决定。 拥有上述三个特征的组织根据工作需要采取行动,而非听从某个有权力者的指令。传统管理发生...
2016-08-03 09:30:06 哈佛商业评论首页 点击:1163 评论:0
说服他人:理智优先or情感先行?
...。 ·领导一个陷入有分歧和冲突不断的团队。 ·与充满创造力的同事合作,如从事设计或营销的人。 若要在这些情况说服他人,最好的方法是在个人层面与他人产生联系。...
2016-08-10 08:06:11 哈佛商业评论首页 点击:1190 评论:0
牛津大学赛德商学院院长:我们要为世界培养跨界解题者
以前,当我们谈及商学院教育,财务、会计和营销是三项核心科目,它们甚至被一些学生戏称为商学院的“嫡子”,拥有雄厚的师资力量。...
2016-08-12 19:40:07 哈佛商业评论首页 点击:1605 评论:0
中国企业创新导航四要素
...立项,产品性能测试到什么程度可以立项,市场测试到什么程度可以立项、是否有适合的营销策略相配套,这些创新环节的决策都不是凭感觉做出,而是用数据说话。 6....
2016-09-02 15:11:00 哈佛商业评论首页 点击:1100 评论:0