苹果 - 搜索结果 - 哈佛商业评论

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分分合合30年，IBM和它的小苹果能否破镜重圆: ...）和天智(Taligent)。不仅如此，IBM还承诺向自己的固定企业客户推销苹果的设备。然而到了20世纪90年代后期，大多数合作倡议都失败了...地消散。就像他们在20世纪90年代尝试过的婚姻一样，新的苹果-IBM联盟要么快快成功，要么慢慢瓦解。英国作家Samuel Johnson说过，复婚...在它们50年的合作经营中都遵循着这条规则。来看IBM和苹果：IBM能不能制作和销售面向安卓和微软设备的云服务和...; 2014-08-22 17:45:28 哈佛商业评论首页点击:536 评论:0

苹果手表将摧毁瑞士手表业？三个理由击破谣言: ... Kindle。事实上，大部分的读者很乐意同时选择这两种阅读方式。其次，苹果手表很可能与瑞士手表形成互补而不是竞争关系。充满尖端技术的...至尊神探”感到妒忌，而瑞士手表主要是奢侈品的代表和身份地位的象征。苹果公司有信心每 6到12 个月升级其核心技术，以防自己在三星等...，一直以奢侈品形象示人的瑞士手表开始展现科技含量。区别于新款苹果手表 350美元的建议售价，这20年间瑞士手表产业大部分的增长来自标价...; 2014-09-18 09:48:21 哈佛商业评论首页点击:1565 评论:0

你能准确画出苹果公司标志？未必！: ...斯特尔（Alan Castel）和同事请100多名学生凭记忆画出苹果公司标志。尽管许多学生是Mac笔记本电脑和iPhone手机的使用者，而且大多数...只有一人准确画出了这个标志。研究者将一组稍有改动的苹果标志与正确标志混在一起，要求参与者进行选择，结果选对的人数...（Adam Blake）和米奈利·那扎瑞恩（MeenelyNazarian）都以为，苹果标志的实验也许会让我们有不同的发现。这个标志也是大家都...; 2015-06-12 15:06:00 哈佛商业评论首页点击:2392 评论:0

小米vs苹果，谁在颠覆智能手机业？: ...高端客户；大多数青少年青睐小米手机，因为它的质量不错，但是价格比苹果至少低60%，几乎不用支付溢价。小米是怎么做到这一点的？为了能...但小米手机依旧保持原来的定价，以此获得差价。所以小米的利润公式与苹果完全相反，后者在引进全新型号的产品能够获得最高利润，因此它必须持续...它采取的商业模式尤其适合扩展到其他发展中国家。面对颠覆性创新，苹果起初采取了意料之中的反应，没有把小米当作竞争对手，因为小米用户能承担...; 2014-10-27 10:18:46 哈佛商业评论首页点击:1932 评论:2

: 1970-01-01 08:00:00 点击: 评论:

苹果为何要进军能源领域: ...了：虽然你今天没有加入电力行业，但是未来极有可能参与其中。看看苹果公司，它压根就不是能源产业的代名词。但是就在2016年夏天...产业的CEO，如何才能让公司做好准备，迎接属于产销者的未来呢？苹果公司规模大、资产多、电力消耗量大，因此能够比其它公司更早...要10-20年后才会完全来临，但是这个时代的开端已经显现了——不信看看苹果。彼得·福克斯-彭纳（Peter Fox-Penner）是波士顿大学可持续能源...; 2016-12-26 16:09:00 哈佛商业评论首页点击:533 评论:0

帕勒普点评苹果、迪士尼英语、哈雷摩托战略: ...的最新研究，系中文版全球首发，更详细论述将发表在《哈佛商业评论》中文版2014年11月刊，敬请关注！以下为哈佛商学院Ross Graham Walker教授克里希那·帕勒普演讲摘编：从全球的跨国公司来看，第一个案例是苹果，苹果它给我们提供的产品是全球有同样的质量，质量上是非常好的，而且也有全球统一的价格。在全球范围内实现它在全球的发展，不像小米，小米更多的是关注中国本土的发展。第二个案例...; 2014-10-23 15:50:00 哈佛商业评论首页点击:462 评论:0

得“超级顾客”者得天下，苹果小米都知道: “之前我们认为，增加销量最快最简单的方法就是找出购买产品较少或者不购买该产品的客户群，针对他们的需求对产品做出调整。”卡夫食品公司市场销售总监格雷格·加拉格尔（Greg Gallagher）说，“当我们询问了’超级顾客群’后才发现，他们对产品有着非常大的需求，而他们的需求才应是我们关注的重点。” 那么，什么是“超级顾客”呢？所谓超级顾客，是指那些仅占购买人群10%的消费者，却为该产品的年...; 2015-08-11 11:54:00 哈佛商业评论首页点击:2126 评论:1

得“超级顾客”者得天下，苹果小米都知道: 7月9日，小米正式在香港交易所上市，开盘价16.6港元（约合14.0元）。这是港交所第一次以“同股不同权”方式上市的新股；也是全球第三大科技公司IPO，上市集资额达47亿美元，仅次于阿里巴巴（BABA）的250亿美元和Facebook（FB）的160亿美元。小佛爷注意到，和小米董事长雷军一起敲锣的有一位身穿“I love MI T恤”的男士，这是现场唯一一位没有穿西装的人士。这位身着随意的男士...; 2018-07-22 21:27:59 哈佛商业评论首页点击:195 评论:0

你也可以是乔布斯--卓越领导力的14位密码: ...他会说Macintosh或iPad，但他告诉我，他最伟大的作品是苹果公司。他说，创造一家经久不衰的企业远远比创造一个伟大的产品更加...的方式，是确保硬件、软件和外设无缝地整合到一起，组成一个苹果的生态系统——就像iPod通过iTunes连接到PC上，可以使设备更简单...个人电脑变成管理用户音乐、视频、照片和文件的“数字中心”，由此带领苹果进入了个人消费电子领域，并创造了iPod和后来的iPad。2010年...; 2012-08-20 11:12:00 哈佛商业评论首页点击:2724 评论:1