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创新:要人才还是要方法?
...在HBR采访中他提到,在管理像约翰·加里亚诺(John Galliano迪奥首席设计师)和马克·雅克布(Marc Jacobs路易威登涂鸦包的设计师)那样的顶级设计师时,“我所做的全部不过是给我们的艺术家和设计师们完全无限制的自由。” 迪奥首席设计师约翰·加里亚诺 (图片来源于网络) 支持人才论的阵营中还不能少了迈克尔·施拉格(Michael Schrage)。也是在2001年,迈克尔在发表在...
2015-03-09 14:06:00 哈佛商业评论首页 点击:2277 评论:3
2015年5月刊-主创者 Contributors
...的宣传者。即使你不能像他一样努力(每年做50场演讲,并且每天在社交媒体上发布50条消息),川崎还是认为,“每个人都可以学习和练习宣传的艺术”。 本期聚光灯中不同寻常的壁画作品出自意大利艺术家米洛(Millo)之手。他的本名为弗朗西斯科·卡米洛·乔治(Francesco Camillo Giorgino),原本是一名建筑学学生。对于曾在罗马、佛罗伦萨、伦敦或里约热内卢的建筑墙壁上看过他作品的人...
2015-05-07 13:26:41 哈佛商业评论首页 点击:678 评论:0
没有理论,不配谈战略?!
...,原文参见《哈佛商业评论》2013年6月《你的公司有理论吗?》图片来源:艺术家:塔拉·多诺万,作品:无题,年代:2008 年
2015-05-19 12:41:59 哈佛商业评论首页 点击:2505 评论:0
广告分析2.0时代,你落后了吗?
...,原文参见《哈佛商业评论》2013年3月《广告分析2.0时代来临》。 图片来源——艺术家:马克·汉森 本·鲁宾;名称:真空荧光屏组合;年代:2009
2015-05-21 11:42:23 哈佛商业评论首页 点击:2233 评论:0
超级决策,“直觉”和“逻辑”的完美混搭
... 文 王晨 | 译 安健 | 校 李全伟 | 编辑 本文有删节,原文参见《哈佛商业评论》2015年5月《好设计造就好决策》(Leaders as Decision Architects)。 图片来源——艺术家:Millo,艺术作品:B.ART竞赛—Arte in Barriera,意大利都灵,年代:2014年 思维测试答案 第一道题正确答案:5美分最先想到的答案可能是球棒1美元、球10美分。但如果...
2015-05-27 11:30:00 哈佛商业评论首页 点击:3833 评论:0
办公室来了可穿戴设备,几多欢喜几多愁?!
...组织行为学教授。 Carl Cederstrom是斯德哥尔摩大学的组织理论助理教授。 搬那度|译 刘筱薇|编辑 图片来源:英国艺术家Marija Tiurina的插画作品
2015-05-29 13:37:59 哈佛商业评论首页 点击:898 评论:0
【CEO有话说】TJX:好买手养成记
我父亲是做服装批发生意的,母亲是位艺术家,应该说我们家族与时尚有着不解之缘。父亲是位很能干的商人,聪明而且善解人意。我童年的...
2015-06-02 09:12:05 哈佛商业评论首页 点击:1910 评论:0
【经典重读】管理崩溃始于战略
...创始人和董事 安健|译 马雪梅|编辑 本文有删节,原文参见《哈佛商业评论》2012年9月《管理崩溃始于战略》。 图片来源:乌克兰艺术家Sergiy Maidukov
2015-06-08 10:55:00 哈佛商业评论首页 点击:3779 评论:0
有一种杰出叫低调,揭秘办公室“隐形超人”
...会注意到几个不寻常之处:摆在办公桌上的几个棕黑色玻璃瓶,极像18世纪医生使用的药瓶,或者疯狂科学家使用的化学药剂瓶。后者更符合实际。阿佩尔并非学术意义上的科学家,而是一名深谙科学知识又苛求完美的艺术家。 在阿佩尔晋身这一显耀位置之前,他在实验室中渡过了大量时光,将科学药剂混合在一起,积累了大量化学知识。柠檬烯,萜品烯,龙涎呋喃这些学名在他口中翻转,彷如在脖子上喷洒Ralph Lauren Blue...
2015-06-09 09:16:14 哈佛商业评论首页 点击:4039 评论:0
超越机器人
...人在日常工作中都要用计算机吗?当然要用,毫无疑问。但他们已然发掘出自己身上难以言喻的独特才能,且尽可能地花时间施展那种才能。机器能够处理数不胜数的辅助任务,使专业人士得以尽情挥洒。 我们不想造成惟有艺术家能另辟蹊径的印象。举个例子,高级律师熟谙法律,却未必通晓所属事务所的各种细节。他们耗费大量精力赢得新的工作(这通常是他们得到晋升的主要原因),在客户面前担当睿智的顾问。若借助机器处理法律文件、组织...
2015-06-12 15:37:00 哈佛商业评论首页 点击:3059 评论:0