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年龄和性别如何影响自我提升
...自己能轻松完成并能保持其良好形象的任务。 我们大概查看了7000份自我评估报告,主要关注其中一组衡量“证明”和“提升”倾向的问题。例如,...型思维中出现的“保持形象”的动机,我们将评估设计成针对个人发展的自我评估。我们发现,8.3%的调查对象有很强的“证明”倾向,8.4%的人没有...的人,因此大多数人有“提升”倾向也毫不出奇。当然,这是份自我评估报告——我们中多数人都愿意相信自己能礼貌且客观地回应各种反馈...
2016-02-22 16:03:00 哈佛商业评论首页 点击:970 评论:1
总想着“证明自己”,就别指望“自我提升”
...避免反馈和批评,而且通常选择自己能轻松完成并能保持其良好形象的任务。 我们大概查看了7000份自我评估报告,主要关注其中一组衡量“证明”和“提升”倾向的问题。例如,我们问调查对象,他们上次收到负面...纠错? 为尽可能抑制通常在证明型思维中出现的“保持形象”的动机,我们将评估设计成针对个人发展的自我评估。我们发现,8.3%的调查对象有很强的“证明”倾向,8.4%的人没有明显倾向,83%的人有“提升”倾向...
2016-02-26 11:13:10 哈佛商业评论首页 点击:2078 评论:0
想要领导范儿,多自我暗示就有了
...有效,员工对领导者的第一印象将发挥关键作用。下文将介绍一种简单易行的自我训练方法,帮助你塑造领导形象。 主动出击 你马上面临一个重要会议。族裔...现实世界,还有待观察。但至少,我们的研究明确显示,个体可以通过自我暗示,提升领导力和影响力。 本文描述的现象与混沌理论家所说的“蝴蝶效应”不无...缩编) 亚当·加林斯基是哥伦比亚大学商学院潘伟迪教席教授。加文·基尔达夫是纽约大学斯特恩商学院管理与组织学助理教授。
2018-05-21 11:46:44 哈佛商业评论首页 点击:413 评论:0
自我吞噬,才是大企业抵抗“独角兽”的正确姿势
...。毕竟,讨论如何淘汰最赚钱的业务,一定会让人觉得不自在。不过,以下4个规则,能帮助公司各阶层的管理人员在日常工作中实践这个原则,让“自我吞噬”计划取得长远的成功。 规则1:设立新业务,与既有业务...2015年加入了这家公司。高层管理者认为,人工智能有潜力重新定义Recruit的公司使命。这正是“自我吞噬”的极致表现。 规则3:设立一个特殊通道,让员工直接向高层“兜售”想法 对于想要实现...
2016-10-08 15:21:24 哈佛商业评论首页 点击:1243 评论:0
乔布斯的这句忠告适用于所有企业:不自我吞噬,早晚被别人吞噬
...。毕竟,讨论如何淘汰最赚钱的业务,一定会让人觉得不自在。不过,以下4个规则,能帮助公司各阶层的管理人员在日常工作中实践这个原则,让“自我吞噬”计划取得长远的成功。 规则1: 设立新业务,与既有业务...2015年加入了这家公司。高层管理者认为,人工智能有潜力重新定义Recruit的公司使命。这正是“自我吞噬”的极致表现。 规则3: 设立一个特殊通道,让员工直接向高层“兜售”想法 对于想要...
2018-09-11 11:10:02 哈佛商业评论首页 点击:287 评论:0
“数”造自我
...但是,在我们完成智能手机的客户研究、Excel统计分析等认知任务时,自我分析可以帮助收集相关数据。   Google工程师鲍勃·埃文斯(Bob Evans...对自己情绪的感应能力和反应能力。 未来发展   未来发展   自我分析尚处于早期发展阶段,但目前,在认知学和行为学的基础...、分布以及相互关系。”   想想,如果有一种自我分析应用程序,可以帮助某管理人员重新安排创新会议,因为经该程序监测发现:这...
2012-09-18 10:50:00 哈佛商业评论首页 点击:924 评论:0
自我爆料”需谨慎,暴露智商有风险
...笨嘴拙舌者以及心无城府者,他们缺乏对自己的认识,常常导致“自我爆料”流于平淡。 1 大大咧咧者 大大咧咧的领导对自己并没有客观的认识,因此...这些训练可以帮助你选出那些最适合与人分享的故事。 2 考虑故事相关性 老练的自我爆料者善于选择主题、过程以及披露的时机,以便进一步达成目标,而...分享是安全且有益的,而有些分享则是极其不明智的。 “自我爆料”是有价值的管理工具,但必须明智而审慎地使用。你必须搞清楚,...
2015-11-09 14:21:57 哈佛商业评论首页 点击:1108 评论:0
为升迁隐藏自我,值得吗?-来自hbr.org社区的评论
...普塔(Saurav Gupta)Altisource人力资源高级专家 同僚关系 若有隐瞒,则难以与同事建立起亲密且互惠的关系,而这种关系对于愉快的工作和生活至关重要,对组织成就的重要意义更不必多言。性取向是自我身份认同的基础组成部分,要在工作时隐藏这一点,我做不到。而且我认为,至少在西方文化里,这样的组织不是什么工作的好地方。 达里尔·康奈利(Daryl Connelly)Change Mob商务...
2015-10-14 18:19:00 哈佛商业评论首页 点击:458 评论:0
管理本真性:卓越领导力的悖论
...本真性是种真实的品质,也是卓越领导者的独特特质。 一方面表达本真自我是成为卓越领导者的必要条件;另一方面,本真性的概念经常遭到误解,特别是...。但我们相信,本文观点有助于人们更好地理解自我表达和领导技能之间的联系。知道如何管理本真性的领导者能够更高效地运用本真性,...的技能外,卓越领导者还必须能够确定,不同追随者群体希望看到他们本真自我的哪一面。多数卓越领导者的社交“触角”能够延伸到四面八方。他们利用复杂...
2018-04-10 09:51:35 哈佛商业评论首页 点击:1370 评论:0
颠覆自我——四条法则帮你实现最想要的职业路径
...上爬升,并逐渐如其所愿,成为其梦寐以求的副总也似乎指日可待。 但是在得知一些关于个人能管理技巧与情商方面(或许是在软件行业的破坏强度)的积极反馈信息之后,纳瓦兹决定颠覆自我。 “我一直朝着传统的晋升模式不断向上,我...揭示一个候选人有哪几种基于情商的胜任特征,如灵活性、换位思考、组织意识和关系的管理等,这往往可以做到百里挑一。工作变动也能透露一个候选人发展的潜力,因为这能反映出...
2012-08-27 10:19:00 哈佛商业评论首页 点击:1981 评论:0