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新一代员工欢迎 “游戏化管理
...自身价值实现,看重的是幸福感、自我实现和认可,而非单纯的谋生手段。 面对这样的员工,企业应该如何进行有效的管理变革呢?什么样的...以及便捷的地理定位等,这一切使工作场景游戏化成为可能。 游戏化管理应用前景 西班牙阿尔卡拉大学计算机系的研究显示,将积分、等级、勋章...过程中不断调整机制,不断驱动绩效提升。 3.用户体验:“游戏元素”是这种新型管理体系的载体,如何吸引用户持续的热情与投入,如何获得更顺畅的...
2016-06-01 16:31:00 哈佛商业评论首页 点击:2560 评论:1
年轻团队太难带?“游戏化管理”疗效好、见效快
...自身价值实现,看重的是幸福感、自我实现和认可,而非单纯的谋生手段。 面对这样的员工,企业应该如何进行有效的管理变革呢?什么样的...以驱动理想行为达到商业目的。 下面以一家全球著名消费品企业销售团队的绩效管理转型为例,进一步说明(考虑到为客户信息保密,已经对游戏化...中不断调整机制,不断驱动绩效提升。 3. 用户体验:“游戏元素”是这种新型管理体系的载体,如何吸引用户持续的热情与投入,如何获得更顺畅的...
2016-07-05 14:14:13 哈佛商业评论首页 点击:1316 评论:0
绩效管理新方向
...)主张,员工应借助上级反馈制定绩效目标并进行自我评估,这将提升他们的能力和潜力。麦克格雷格后来将这一观点称为人员管理的“Y理论”。这种观点预设,员工自己希望表现出色,...沟通、更深入的洞见,并提升了员工满意度(详见《哈佛商业评论》2015年4月刊《重构绩效管理》“Reinventing Performance Management”一文)。公司起初与Adobe一样取消了数字评分,但后来调整为每季度进行...
2016-10-01 15:21:00 哈佛商业评论首页 点击:5557 评论:2
大数据+人工智能:百度这样管理人才
...大数据方面的天然优势,为应对上述问题做出了很多具有前瞻性的探索。百度组建了面向智能化人才管理的专业复合型团队:“百度人才智库”(Baidu Talent Intelligence Center,后文中简称TIC)。在没有模板...名员工。而是通过员工本人、同侪、以及整个行业其他同类人才的行为等来智能分析员工如何实现自我发展和提升,同时更早地预测行业动态来调整知识结构,为全新的业务模式做好准备。 值得一提...
2016-12-09 15:17:00 哈佛商业评论首页 点击:3480 评论:0
尽力弄懂中国管理——专访中国人民大学商学院院长毛基业
...年起,人大商学院就开始进行教育改革,目标非常明确:做最懂中国管理的商学院。从2014年起,人大又进而提出新的目标:学院教育...心态。 传统教育模式不可取代 HBR:近年来许多国际知名商学院都开设了大量工商管理硕士必修课之外的选修课程,包括人文、艺术、心理学等,人大商学院在...也证明了课堂教学的不可替代性。 HBR:这些是否给课程设计与教师自我提升带来挑战? 毛基业:其实对于人大商学院来说,课程设计的挑战仍...
2017-01-04 15:30:16 哈佛商业评论首页 点击:935 评论:0
2018《哈佛商业评论》中国年会落幕,揭晓“拉姆·查兰管理实践奖”
...,才敢于想象创新应用。其次,组织重构,要结合数字化改变调整组织架构和管理机制。此外,关注员工,像关心每位用户一样关注每位员工,释放每个人的...被别人颠覆,还是自我颠覆。唐宁先生表示,以客户未来的需求为中心,才能够在新时代抓住新机遇,利用新科技、新管理赢在未来,让...在手机里‘种树’防治沙漠化”、百度凭借“百度人才智库:大数据智能化人才管理”、网易云音乐凭借“在线音乐行业中的变革与创新”赢得全场大奖,蚂蚁金...
2018-11-01 15:56:00 哈佛商业评论首页 点击:732 评论:0
亚信:践行数字化人才管理
...是商业领域最核心的“秘密”了。 被认为史上经营企业最成功、个性自我的乔布斯,承认自己须花费大约1/4 的时间去招募人才,他甚至...数字表明:2016 年,中国人力资源服务外包、人力资源培训、人力资源管理咨询、高级人才寻访等市场业务比上一年分别增长5.7%、8.6%、7.7% 和12.9%。所有...亚信转型的核心部门领导,吕守升在采访中最后强调:人力资源管理部门在亚信软件转型的关键阶段,将重点从三个方向来为...
2018-11-01 22:28:43 哈佛商业评论首页 点击:507 评论:0
继任管理计划成功五要素
...董事做过调查,结果表明近半数董事会成员对其公司的继任计划表示强烈不满。 由于缺乏继任管理计划,CEO无效交接很可能导致企业发展方向盲目调整,甚至迷失。回顾国内,40年的蓬勃...发现,笔者认为一个有效的继任管理包括以下五个要素: 第一,把握本质。认清掌舵者交接与传承的本质是企业愿景、使命与价值观的核心传递与动态自我更新,适应环境“物竞天择”的良机。中国许多企业家存在“家天下”的思想,认为掌舵者交接与传承...
2018-11-09 15:42:17 哈佛商业评论首页 点击:363 评论:0
致敬中国商业管理40年
...的中资银行,还有一部分是吉利自有资金,这完全是市场化资本组合,市场化自我平衡的资金结构安排,这种安排没有任何特殊背景。无论是中国政府,还是...公司治理结构为目标,加强日常经营的合规性,同时,以公司使命作为企业管理的中心,积极回应利益相关方的诉求。 吉利一直践行“全球型企业...,把握企业发展方向。 另外我也坚信团队的力量,吉利一直也非常重视管理团队的建设,坚持国际化的人才战略。吉利通过广泛的发展平台和有效的...
2018-12-11 16:18:00 哈佛商业评论首页 点击:437 评论:0
致敬中国商业管理40年
...的中资银行,还有一部分是吉利自有资金,这完全是市场化资本组合,市场化自我平衡的资金结构安排,这种安排没有任何特殊背景。无论是中国政府,还是...公司治理结构为目标,加强日常经营的合规性,同时,以公司使命作为企业管理的中心,积极回应利益相关方的诉求。 吉利一直践行“全球型企业...,把握企业发展方向。 另外我也坚信团队的力量,吉利一直也非常重视管理团队的建设,坚持国际化的人才战略。吉利通过广泛的发展平台和有效的...
2018-12-11 16:18:00 哈佛商业评论首页 点击:346 评论:0