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股东做不到
...点却并不显见。企业的确需要资金为实现业务增长进行投资,但是整体来看企业并没有从股东那里获得资金。据美国联邦储备委员会(Federal Reserve, 简称Fed)统计,过去十年美国企业...某一家公司的治理和业绩表现。 结果是多数职业基金经理严重依赖于中介机构—比如机构股东服务公司(Institutional Shareholder Services)—告诉他们如何投票。虽然聊胜于无,但这是一种标准化...
2012-09-18 15:09:00 哈佛商业评论首页 点击:929 评论:1
彭明盛:管理股东新模式
...,IBM股价升高了一倍有余,巨大的回报让投资者获益直线上升。从股东回报角度来衡量,这个模式无疑大获成功。 这一模式是否有益于公司...)、T. Rowe、惠灵顿(Wellington)、纽伯格伯曼都是我们的大股东。每家公司入股后都会带来4、5位投资组合经理。 我要向团队强调...现阶段面对的挑战。 所以你必须说:“我需要变换视角,找到不同的创造股东价值的方式。我可以重新思考资本配置方式”。作为管理团队,你应该...
2014-06-11 17:22:00 哈佛商业评论首页 点击:1002 评论:0
股东和董事会,既然已经选择在一起,你们就得好好过
...,而是灵活地横向协商;努力寻找双方平衡点。 “原则办”内容 ……公司治理2.0之3项原则,化解一切恩恩怨怨,让股东和董事会变恩爱,公司更滋润。 2010年,对冲基金巨头史蒂夫·罗斯(Steve Roth)和...提高收购价格,以期迅速息事宁人。 公司治理2.0关注的是实际问题:维权投资者、治理评级机构、董事会和普通股东都希望达成的目标是什么?答案显而易见:消除无意义的诉讼,同时在董事会失职时确保追责。 ...
2016-03-01 15:17:00 哈佛商业评论首页 点击:808 评论:0
股东和董事会的相处之道,总算说透了
...实现。这样,董事会既保留董事3年任期、鼓励长期主义,又照顾到股东的需求且对并购机会保持开放。ISS能够针对特定董事发挥影响力,但...及董事会。这些律师对并购重组等重大交易尤其感兴趣,因为公司法有利于股东在这一领域发起诉讼。无论董事会多么勤勉审慎,上市公司只要实施重大... 公司治理2.0关注的是实际问题:维权投资者、治理评级机构、董事会和普通股东都希望达成的目标是什么?答案显而易见:消除无意义的诉讼,同时在...
2016-07-25 09:17:00 哈佛商业评论首页 点击:1881 评论:0
股东干什么?
...。马克所持股票使他控制了公司将近57%的投票权,这就确保外部股东对Facebook如何运营基本没有发言权。 虽然多数上市公司没有采取这一做法,不过...杰伊·洛希(Jay Lorsch)直抵这场辩论的精髓。他们将外部股东在现代公司中应该承担的职能分成三类:提供资金、信息和约束,...信息和约束的责任。最终目的,是赋予那些着眼于公司长期健康发展的股东更多影响力,将他们与那些每天在股市上兴风作浪的短线投机者们区分...
2012-07-20 16:48:00 哈佛商业评论首页 点击:323 评论:0
2017年5月刊抢鲜读—— 股东有没有影响公司生存?
...董事和管理层,甚至有些监管者和官员也会看股价。然而企业管理者将“股东利益最大化”定位首要目标,以及董事会的责任就是支持管理者实现目标这一理论...并不悠久。这是20世纪70年代学术界提出的“代理人”理论。核心在于认为股东真正“掌握”公司,而所有者对公司业务拥有至高权力,可以合理要求企业...也存在谬误,实际操作起来还可能造成危害。更完善的模式中应该承认股东的重要地位,但也要明确企业是独立的实体,依法成立,服务...
2017-04-01 18:48:00 哈佛商业评论首页 点击:459 评论:0
股东权力 是否过大?
...反对声音。他们认为,尽管这个目标很高尚,但现实压力让他们不得不以股东回报为先,其余事情次之。 然而,如果这一前提本身就是错的,... Bower)和林恩·潘恩(Lynn S. Paine)提出了一些十分尖锐的问题。 “股东为先”概念的历史并不长,来自20世纪70年代《哈佛商业评论》和...了该理论中的谬误,尤其是无法应对出现的“问责真空”问题,因为股东中很多人都是短期投资者,他们对自己持有股票的公司并没有真正...
2017-05-09 13:22:00 哈佛商业评论首页 点击:586 评论:0
贝索斯:股东利益须与客户利益一致
...、数字媒体和客户体验方面的大量投资,给人们的印象是过于慷慨、对股东利益漠不关心,甚至是违背了作为营利性公司的原则。有位旁观者写道,“在我...商业领域也是如此。用长远的眼光来考虑,让客户和股东的利益保持一致。 在我写这份股东信的时候,我们公司最近的股价表现不错,但是我们...员工像我一样重视客户的价值,他们每天努力工作。我一如既往地附上1997年致股东的信。我们的宗旨依然如故,每天都是新的第一天。(编辑/徐明...
2013-04-26 13:36:00 哈佛商业评论首页 点击:478 评论:0
维权投资者有利于股东价值
...音)、艾米丽·费尔德曼(Emilie R. Feldman):《维权投资者主导资产剥离的股东价值分析》[“Activist-Impelled Divestitures and Shareholder Value”,《战略管理》(Strategic Management Journal),2018年]
2019-01-02 15:25:39 哈佛商业评论首页 点击:141 评论:0
张瑞敏:从管理者到股东
...多少用户。 所以品牌价值就会变成到底有多少用户资源,而不是我比别人卖得更快更多。这个用户资源无法靠某个大企业创造出来,只能靠每个小公司来创造。现在我们的小微也在工商局注册了,性质是公司。海尔最后就是股东而已,不是管理者了。 HBR中文版:目前海尔和魅族、阿里合作打造的智能生态圈是基于什么样的战略考虑?下一步会有怎样的合作?生态圈的盈利模式是什么? 张瑞敏:某种意义上讲,我们在线下比较强,现在想要...
2016-01-07 16:04:32 哈佛商业评论首页 点击:2058 评论:1