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何时该忽略他人反馈?
...爱丽斯找不到兔子洞 | 译 安健 | 编辑) 多瑞·克拉克(Dorie Clark)是一位营销策略分析师兼职业演说家,且在杜克大学福夸商学院任教。译文由译言网网友爱丽斯找不到兔子洞提供。
2015-10-15 11:21:20 哈佛商业评论首页 点击:634 评论:0
中国家族企业更具特质
...非理性的方式思考问题,帮助企业度过危局。 很多成功的家族企业,都拥有这样一支“虎狼之师”,没钱的时候,职业经理人会对老板说:“我两年不要钱,就跟着你干,没问题的,我就认你这个人。” 外部...
2015-10-15 18:23:06 哈佛商业评论首页 点击:756 评论:0
重庆小天鹅集团二代廖韦佳:创业是为了更好地接班
...希望和我们合作,共建嫩绿这个品牌。最近我们成功融资,父母表示很欣慰,觉得我们在5年中创建这样一个品牌,是他们几十年都没法做到的。 父母看到你的成长后,会要求你重返小天鹅接班吗? 其实小天鹅的每个产业体系都有一个职业经理人,所以我们不用过多去想接班的事。我现在觉得至少在这两三年内,我的工作重点是发展嫩绿茶,也许在未来会考虑和家族企业整合,但一切都还不能确定。 作为一名企业家,你觉得玛莎拉蒂这个品牌...
2015-10-15 18:32:00 哈佛商业评论首页 点击:2920 评论:0
E&you、Zimple服装品牌总裁阮志雄:边创业边接班
...父亲并不能接受我的提议。比如在经营理念上,我父亲是个低调、内敛的人。我记得他这么多年来,只做过一次专访。我当时建议他改变经营品牌的做法,品牌必须要高调、多与外界交流才能得到推广。然而,父亲的职业轨迹与我完全不同,他做工厂起家,专注于服装生产,更多是一个“工业家”。 其次,我们的品牌风格定位也不一样。我当时认为,品牌应该有主题。但E&you这个品牌由父亲建立和定位,我的改动空间有限。此外,在和客商的...
2015-10-15 18:37:00 哈佛商业评论首页 点击:2147 评论:0
拜托,别再抹杀你的创造力
...随意涂画、唱歌跳舞的幼儿园孩子象征着无拘无束的创造性表达,懵懂少年则代表相反的情况——极度在意别人的看法。形成这种对被评判的恐惧只需要几年时间,但是它却会在我们的整个成年时光一直贯穿下去,并经常制约我们的职业发展。 很多人可以接受,当我们学某样本领时,比如滑雪时,我们在别人的视线中不断跌倒,直到我们不断练习、取得成功。但在商业世界里,自我意识却不允许我们冒同样的险。结果,我们就自我编辑,抹杀那些...
2015-10-19 10:35:54 哈佛商业评论首页 点击:2286 评论:0
“个性至上”的人生,就是不需要解释
...。卡罗相当详尽地叙述了当约翰逊在1960年民主党全国大会中被年轻的杰克·肯尼迪以谋略击败时遭受的莫大苦痛,此后他不得不同意屈就副总统一职。他在参议院政治周旋中表现出来的高度自信甚至自负,却在意欲提升职业生涯、提高知名度的两年半副总统经历中备受重创。肯尼迪政府“哈佛帮”轻蔑地称呼他为“玉米饼大叔”,卡罗生动地记录了几欲到达权力顶点的约翰逊在了无实权时遭受的痛苦和耻辱。 当然,肯尼迪的遇刺却改变了这...
2015-10-19 10:38:26 哈佛商业评论首页 点击:1640 评论:0
张峥:中国家族企业接班难的独特性
...研究兴趣我们组建了团队,在一些相关的问题进行了深入的研究,我相信对这个问题的解决提供很好的方案和教育。这些问题分享给大家,不局限于这些问题。例如如何实现中国家族企业的快速发展?平衡家族企业内部管理人员和职业经理人的关系。实现转型升级、实现国际化,持续创新。一代和二代最佳配合的契机,如何在中美欧三方拓展自己的业务,实现全球化。如何进行家族企业之外的传承,这些财富传承,这是我们研究的课题,未来有这种的...
2015-10-23 15:40:59 哈佛商业评论首页 点击:1157 评论:0
徐立勋:家族企业就是家族文化的传承
...事业并不重要,最重要的是,我希望下一代能够按照他自己的意愿去发展他的事业,而不像我,其实我是属于被逼无奈,阴差阳错进的公司,因为我自己一个主观的职业的理想并不是在做企业这一块,因为我觉得做企业实在太累了,不是人干的活。因为在2000年的时候发生很多的问题,阴差阳错的进入了做企业的行业。
2015-10-23 16:14:35 哈佛商业评论首页 点击:2181 评论:0
吕元栋:传承人格的5种类型
...,与父亲的关系比较亲近,倾向于可控性的风险,合理创新,认为稳健的回报是更有效的,以被认为稳健发展而自豪。第五安逸型。追求自己的梦想,成为专家,与父亲的关系是比较亲近的,喜欢稳健的投资策略的,比较信任职业经理人或者其它家族成员管理家族企业,而被称为慈善家、专家和收藏家而自豪的。 我现在简单分享两个案例,都不是我的客户。第一个海鑫集团李兆会,他为什么破产?他没有接受培训和实战的经验。他的传承人格很可能...
2015-10-23 16:16:00 哈佛商业评论首页 点击:2853 评论:0
腾逸博:我们最看重人才与潜力
...很好,他们也有很好的服务态度。我们与他们进行了深入的了解,并且了解他们的个人特征。 除此之外,我们还有一个员工系统培训。不仅仅只是培训我们的服务人员,所有的部门都会有这样的培训项目,帮助他们更好的规划职业。这是因为,我觉得任何员工都想有个人发展,他们一定要有平台开发他们的潜力。并不是每个人都想和都可以成为公司老大的,服务人员可能想成为最好的服务人员,工程师想成为最好的工程师,销售员成为超级销售员,...
2015-10-23 17:45:00 哈佛商业评论首页 点击:1601 评论:0