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facebook COO：讲真话、求真知、做真我: ...官（COO）。那时有人问你为什么要去给一个23岁的年轻人打工？职业发展通常会被比作“爬阶梯”。但我认为这个比喻不再恰当了。在越来越...阶梯，而是游乐场里儿童玩的立方格攀登架。当你们离开哈佛商学院，开始职业生涯时，你们可以寻找机会，追求发展，力求影响力，寻求远景，也可以...的自己，直面我的优点和缺点。我鼓励别人也这么做。这些都与职业相关，也都与个人相关，两者无时无刻不交融在一起。践行男女平等的工作...; 2012-09-19 17:48:00 哈佛商业评论首页点击:1191 评论:1

新希望集团董事长刘永好：探索混合制家业传承: ...人员到集团层面。一些曾经在央企或大型外企担任中高层管理人员、年富力强的职业精英也加入了我们的体系。这是一个体系的变化。从我首先做起，...经理人方面，是中国民营企业的一个典范。你是如何培养和打造一个优秀的职业经理人团队的？刘永好：我们已经推行了七八年的MT（管理培训生...生意，不动摇；第二，用现代的理念来武装公司；第三，善用优秀的职业经理人；第四，具有严谨的公司治理结构，家族控股，市场化运作。 HBRC...; 2013-09-10 17:20:00 哈佛商业评论首页点击:1314 评论:3

职场“第四种关系”，你可曾拥有？: 谁说职场上的人际关系要么浅，要么短，要么功利？“深刻而长久”的职业关系的确存在，也值得拥有，那是一种真正的“君子之交”。文|...和接受TA的全部，人无完人。况且，完全认可需要充分了解，但是职业交往不必介入个人生活，彼此间三观完全统一既不可能也没必要。 2. ...的反馈、毫无保留的想法，是职场最宝贵的礼物。只有建立“深刻”职业关系的人，才会彼此交换这样的礼物。 4. 鼎力相助。认可，信任，诚实...; 2015-04-23 11:21:42 哈佛商业评论首页点击:2319 评论:0

on职场| 不断跳槽也能成功？！: ...他还一直在剑桥大学i-Teams担任创新学导师 Simon的履历也许并不符合我们对“职业”的传统定义：从最初的电视人转作学术研究，后又进入商业咨询...多个行业；工作地点也一直往返于英美之间。照常理，这必然带来职业断层和人脉流失，他是如何完成衔接的呢？这条...优势非常明确，想要做些不同的事情。——go to C A. 成为T型人才在职业初期，最重要的是学会“取舍”。Simon在大学毕业后进入一家电视台实习...; 2015-09-06 17:46:00 哈佛商业评论首页点击:1859 评论:0

工作变动是好事？7C法则你要懂！: ...这个框架包含7个步骤，笔者称之为“7C”，帮助管理者度过转型难关： ·复杂（Complexity）——考虑职业调整带来的所有问题 ·清晰（Clarity）——理清问题并按重要性排序 ·信心（Confidence）——相信职业...，接受新身份 ·改变（Change）——投入新生活并接受其结果1复杂 Complexity工作变动7步走职业转型需要考虑的问题，实在太多。有些人的处理方式是把问题简单化，结果...; 2015-09-17 11:28:00 哈佛商业评论首页点击:2205 评论:0

再平凡的工作，你也能从中找到满足感: ...情况下倾向于逆来顺受，但目前的科学研究提出了一些方法，重新构想平凡职业的存在意义。评估一下你想从工作中得到什么——在你生命的这...Amy Wrzesniewski的研究，人往往分为三类：有些人把他们的工作当做一种职业；另一些人则认为这只是一份工作；还有人认为这是一...给公司和个人经验增加价值。或者，可以考虑这样：想象你是一个职业建筑师，搭建一个关于工作职责的“以前”和“今后”的框架，“以前”代表着平淡...; 2017-07-20 11:40:12 哈佛商业评论首页点击:416 评论:0

重塑人才管理: ...人们看到那些没有开放的职位，因此他／她能看到自己在GE未来的职业生涯。通过鉴别以前不易发现的候选人，领导者可以利用这一工具更好地...实践教授凯德·梅西（Cade Massey）说道。他认为，尽管分析工具在职业和继任规划上的应用是新生事物，当组织能够明白“留住员工的最佳方法之一...。最好的伙伴可能不是你的上司或同事，而是世界另一端从事不同职业的人。” GE利用该应用，在收购了法国Alstom之后，整合了该...; 2017-09-04 12:10:35 哈佛商业评论首页点击:889 评论:0

找到你的职场“担保人”: ...终于意识到，自己没有“更新”担保人资源。“我一直想进入董事会，开辟第二职业生涯，但现在才意识到，进入董事会完全仰赖担保人，”她说，“这种...中，只有19%的男性和13%的女性称自己有担保人。将担保人作为职业发展的杠杆，这一观念有时不被理解，有时被认为充满风险。...行为方式给出建议”（59%）“在组织内部提供亮相机会”（49%）“定义职业目标”（44%）“给予支持和保护”（41%）。不过，担保人支持门生的...; 2017-12-08 16:03:00 哈佛商业评论首页点击:783 评论:0

中国人寿:突破体质藩篱，创新HR 管理: ...通道之间可根据培养对象的综合素质，在相近层级之间进行转换，实现了“职业发展无障碍，通道转换多元化”。（参见边栏：新员工发展通道）“我们...生活条件，良好的工作环境更表现为人文关怀。这也是中国人寿设立“职业辅导导师制”的初衷。具体来讲，导师制是给新进的大学生在公司内...英才”进行培养，力争到计划期末，为基层公司培养输送1000 名左右的优秀职业经理人。到2018 年，新聘的基层支公司管理层成员从青年英才选拔...; 2018-11-01 16:06:06 哈佛商业评论首页点击:225 评论:0

中国人才大战: ...更倾向于选择跨国公司。我们的调查也显示，跨国公司员工对自己的工作和职业前景更满意。跨国公司必须更有效地向求职者传达其稳定性、对中国市场...了中国专业人士担忧的玻璃天花板。跨国公司必须了解，为中国员工制定长期职业发展路线并予以强调是有益的。例如，陶氏化学公司（Dow Chemical...职后，公司会及早安排会谈，以谨慎有条理的方式讨论员工的职业规划。明智加薪。根据一些报告，挖墙脚的中国公司会提供非常高的...; 2019-02-02 00:07:45 哈佛商业评论首页点击:334 评论:0