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鲁西迪:写出“经得起时间考验的作品”
...这儿到这儿,这都是我(写的)。”创造一些历久弥新的,超越时代局限的东西,这个想法里有非常美好的东西在吸引着我。畅销作家想写出能吸引大量读者,并让大家一读就爱上的书。但是作为读者我羡慕的是那种可以经受住时间考验的书,这也是作为作者的我很想写的书。比如《午夜之子》如今已是大约35年前的作品了,但那些在该书出版时尚未出生的人现在读它,仍然能产生共鸣。 为何商务人士也要读小说? 这几年非虚构读物比虚构读物...
2015-09-08 18:55:00 哈佛商业评论首页 点击:866 评论:0
真诚,才是领导者的最高境界
...领导者的价值观,其基础来自个人的信念或信仰;但只有在受到压力的考验时,你才会真正理解自己的价值观。事业一帆风顺时,列出自己的价值观...在行动中体现出来的价值观。拥有一个坚实的价值观基础并让其接受严峻的考验,然后从中建立自己的领导原则。例如,“关心他人”这一价值观可以转化成...的磨砺慢慢形成。领导者与身边的这些人患难与共、坦诚相待,因而能够在经受考验或者面临不确定局面时,获得他们的信任和支持。同时,领导者也...
2017-04-05 14:06:55 哈佛商业评论首页 点击:2684 评论:0
在招聘中应用AI的法律及伦理问题
...公开讨论,如: 一、对于有关求职者个人属性的隐私信息,公司面临何种考验? 随着技术进步,大数据和AI将会越来越精确地测定个人隐私属性...怎样呢? 二、对于有关求职者生活方式和行为的隐私信息,公司面临何种考验? 现在公司可以获取一些隐私信息,比如求职者每周日去教堂时在网上的...是否符合道德伦理? 三、对于有关残疾的求职者隐私信息,公司面临何种考验? 《美国残疾人法案》明确将心理疾病和身体残疾一并列入其范畴,...
2019-06-05 11:35:22 哈佛商业评论首页 点击:21 评论:0
柳传志:“复盘”联想战略
...出不了三星?像三星那样,就必须用八、九年,甚至十年的时间,大批地投入;还得经受得住实战的考验,一度跟人打仗还赔过几十亿美元。 联想现在有这个能力吗?联想集团现在的现金流虽然有42亿美元,但其中...一定是内部产生的。所谓内部产生就是,哪怕你呆了一段时间,再当一把手,也是内部产生的。他要经过你的考验,认可了你的文化,才算内部产生的。 但是很多子公司、子领域,并购进来,不可能内部产生,人家带了东西进来,...
2012-07-10 13:51:00 哈佛商业评论首页 点击:2277 评论:0
IMAX CEO:征服好莱坞
...。 尽管具备了蓬勃发展的各项有利因素,IMAX也险些阴沟翻船。可以说,我们经历了两到三次的危机考验。本世纪的早些年,美国乃至世界范围内的大部分影院都面临破产危机,我们也因此无法回收大量账款。那时的...非常不确定,以至于无人愿意以合理价格买入。 这段时间,我们举步维艰:IMAX生存本身及我的决心都经受着考验。当然,这些经历也彰显了领导者的关键作用——鼓励、激励团队渡过难关。 谢谢你,《阿凡达》 最终...
2013-07-09 13:43:00 哈佛商业评论首页 点击:744 评论:0
大数据提升企业影响力
...、制造出客户需求的服务与产品,那么拥抱客户需求也就成了空话。今天企业的竞争力事实上是要落实到企业能否实现前后端高度整合、能否更高效地配置资源来快速满足客户需求上。如果说挖掘客户需求考验的是企业的洞察力,那么服务客户需求考验的是企业自身的整合能力和优化能力,包括商业模式、业务流程、组织架构、生产体系、营销体系等,想获得价值最大化必须要整合、弹性和高效的运作。 制造业已经成为全球性的产业,各企业为节约...
2013-07-10 15:51:00 哈佛商业评论首页 点击:780 评论:0
“黑色领导力”:从曼德拉到奥巴马
...他在狱中学到的一切都和他的性格天赋结合在一起。 HBR:成就曼德拉的这段经历非常重要。那奥巴马的考验是什么呢?他们有什么不同? 戴维·雷姆尼克:谈到入主白宫之前的经历,曼德拉的成就要远远大于奥...巴马并没有承受像曼德拉那样深重的苦难,但他却拥有与曼德拉类似的特征和气质。对奥巴马来说,第一次真正的考验是国家性的选举,但他并没有竞选总统,而是竞选了联邦参议员、努力进入国会。当他2004年竞选参议院议员时,...
2013-07-19 10:31:00 哈佛商业评论首页 点击:1173 评论:1
高管最青睐的管理工具
...表示潜伏在内部的复杂性提高了成本,且阻碍了增长。 在促进增长的过程中,高管们面临的又一严峻考验是消费者能越来越方便地通过互联网比较价格,61%表示价格透明度对他们的定价政策产生了重大影响。价格透明度从两个...布制品。而在未来,当公司在客户的压力之下从节约成本的可持续性举措转向需要提高成本的举措时,真正的考验才算开始。 面对这些艰巨的投资方案,许多高管都将削减成本视为他们的当务之急。在所有受访者中间,将...
2013-08-06 17:29:00 哈佛商业评论首页 点击:2486 评论:0
郁亮:万科兵法
...这次我们登顶,6500米驻点时,听说有个俄罗斯人刚刚死掉,那天他在那里搞活动,兴奋过头,死掉了。到了6500米这个阶段,不单考验登山人的体能、技术、后勤保障水平,还考验自我管理水平,登山到达中段,严格地管理自己行为越来越重要,我就是用企业管理当中“均好”方法来管理登山的。 HBR中文版:随着规模的扩大,2010年你为何还要把总部缩小? 郁亮:2010...
2013-12-03 18:21:00 哈佛商业评论首页 点击:1364 评论:0
安捷伦的竞争力:一边分拆,一边并购
...就会适时并购相关业务。 2、发挥核心人物领导力,确保战略性方向。 频繁的业务校正与战略微调,对安捷伦管理层的领导力的考验极为严苛。领导者需要不断地审视周围环境,并接受新观念,倡导新变革。幸运的是,在安捷伦发展历程中,恰好出现了经得起考验的管理层。无论是早期从惠普分拆中勇挑大梁的纳德·巴恩霍特(Ned Barnholt),还是继任者邵律文(William ...
2015-04-04 21:26:00 哈佛商业评论首页 点击:1660 评论:0