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成为“超级老板”的秘诀: ...坚持的原则是，如果招不来牛人，宁可不招人。超级老板希望员工从新角度看待问题，处理突发状况，快速学习，并在任何岗位...、中餐连锁P.F. Chang's和汉堡王的CEO。破格提拔，慧眼识人。超级老板当然在乎过往业绩，但他们也会给那些缺乏业内经验、甚至没有大学...他负责Chuck E. Cheese餐厅）解释道，“我们当时确实有失败的风险”。超级老板还积极关注细节，并参与员工工作。HCA的托米·弗里斯特...; 2016-01-05 14:50:57 哈佛商业评论首页点击:1287 评论:0

当老板是个工作狂，你得管管他: ...会很有动力。”哈佛商学院的Linda Hill教授说，“但是，当这个优秀的老板是一个整天加班、手机不离手的‘ 工作狂’，那就物极必反了。” 当...高效。你的目标是通过“设立边界”，来创造成功的条件。如果你的老板总是在半夜发邮件（并且期望得到立即回复），Rothbard 建议你可以这样...里就认为可以在任何时间打扰你，这非常糟糕。你应该直接跟老板说“你感到非常有压力”。越来越多的研究表明，随时待命的状态，...; 2016-04-11 19:09:59 哈佛商业评论首页点击:1535 评论:0

老板油烟机成为全球第一靠三个战略定位要点: ...（Euromonitor）于2017 年初发布了全球自有品牌吸油烟机的销量排行，老板吸油烟机2016 年位居全球第一，继2015 年之后再次夺冠，这是...的认知落差，尽管方太投入巨资用于“领导者”定位的传播，仍无法与老板拉开差距。从品类属性评估定位。品类价值有助于评估定位中的“为什么”。...为公关、广告创作“怎么说”提供了清晰的指引。以广告为例，老板品牌在全新定位后的第一波广告信息是：大吸力油烟机。过...; 2017-10-01 19:22:00 哈佛商业评论首页点击:704 评论:0

选对老板，才是找工作时最重要的事: ...态度。可以提问，但请小心通常你可以通过试探性的问题来了解潜在的老板，但需要注意措词。Lees说：“人们总说面试是一个双向过程，...的方法是请求认识将来的同事。”费尔南德斯如是说。与共享同一个老板的人谈谈，问问他是一种什么样状态的工作——哪些让他们开心，...，而且招聘方会认为你并不诚心想要这份工作；忘了查找未来老板在社交媒体上的资料。案例1——不要忽视危险信号 2010年，Joe Franzen在...; 2016-03-03 11:01:00 哈佛商业评论首页点击:3168 评论:3

与老板做朋友?请三思: ...你平时的工作变得很糟糕的人交朋友到底是不是一个明智的选择？和老板交朋友当然有显而易见的好处。尽管我们愿意认为自己在一个真正平等的系统工作，...都派给了你，”达内特说。“听听公司里其他人的反应，看看你和老板私下的关系是否给他人带来了困扰。”如果你们的私交确实招致他人的敌意，...不合理的。” 5. 你的年龄多大？问一个80后90后的员工她对和老板建立友谊怎么看，她或许会给你一个困惑的表情。因为年轻一代倾向于...; 2015-03-02 17:44:03 哈佛商业评论首页点击:5750 评论:0

【我要问ZZ】老板是只“黑猩猩”！怎么破？: ...公司的发展因为“内讧”而受限也就不足为奇了。身为员工，如果碰上了此类“黑猩猩”老板，该怎么办？在这里，ZZ试出几招，供你参考。第1招韬...办公室像你这样勤劳工作又好脾气的员工，已经不多啦。第2招寻找老板身上的优点可能有人会哀叹，我名校毕业英语专八，为什么要给你这个...无论从个人层面还是公司层面，都可以有效地对付这一物种。你大可不必因老板是只黑猩猩而恐惧或焦虑！我要问ZZ LZZ，混迹于中美职...; 2015-07-08 11:18:00 哈佛商业评论首页点击:1352 评论:0

如果遇到长这样的“超级老板”，说啥你也不能走: ...屋、中餐连锁P.F. Chang’s和汉堡王的CEO。破格提拔，慧眼识人超级老板当然在乎过往业绩，但他们也会给那些缺乏业内经验、甚至没有大学...会给我建议，他就是那样的人。” 与前员工保持联系为超级老板提供了各种跟进机会，比如发展商业合作。弗里斯特通过投资或...克斯坦是达特茅斯塔克商学院管理学教授，著有《超级老板：杰出领导者如何掌控人才流动》（Portfolio/Penguin出版社2016年出版）。...; 2016-02-20 10:27:44 哈佛商业评论首页点击:1730 评论:1

老板最喜欢的员工不是你，怎么办？: ...改变现状”，因为“找不到有效的办法”。不过，即便你从来没当过老板眼里的红人，改进办公室人际关系还是有些办法的。学会权衡轻重迪伦表示，...“态度要友好，要开放，努力吸引他们的注意力。”迪伦建议友好地咨询老板跟前的红人，怎样才能提高自己的工作表现。“你去参加那个研讨会感觉如何...而非对抗你可以跟领导讨论如何改进工作表现，但不要指责她偏心。“指责老板没什么好处，害处倒不少。”西斯菲尔德表示。“你这么说相当...; 2016-07-04 07:07:23 哈佛商业评论首页点击:1550 评论:0

当不了老板眼里的红人，至少可以成为更好的自己: ...改变现状”，因为“找不到有效的办法”。不过，即便你从来没当过老板眼里的红人，改进办公室人际关系还是有些办法的。学会权衡轻重迪伦表示，...“态度要友好，要开放，努力吸引他们的注意力。” 迪伦建议友好地咨询老板跟前的红人，怎样才能提高自己的工作表现。“你去参加那个研讨会感觉...而非对抗你可以跟领导讨论如何改进工作表现，但不要指责她偏心。“指责老板没什么好处，害处倒不少。”西斯菲尔德表示。“你这么说相当...; 2017-07-20 12:29:35 哈佛商业评论首页点击:588 评论:0

在布鲁塞尔、波士顿、北京当老板: ...精神。但在日本人看来，和美国人打交道让他们十分困惑。虽然美国老板表面上坚持平等——鼓励下属直接称呼彼此的名字，或者在会议上直抒己见，...新式平等主义领导方法培训员工，鼓励低级别员工表现出主动性，同时教导老板实行透明化管理和360度反馈，不发号施令，而是设立目标。此外，该...流程。美国公司青睐快速、灵活的决策，所以决策权授予个人（通常是老板）。美国管理者忌讳优柔寡断，相信“任何决定都比没有决定强”。他们可能...; 2017-08-07 14:36:00 哈佛商业评论首页点击:693 评论:0