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另一种颠覆
...才能自下而上地贯穿。这种模式和传统的高绩效做法大相径庭,后者需要模块化结构和独立的“下一代”产品研发团队。因此,公司会面临两难困境:模块化...颠覆上,因为这类颠覆很可能会给企业带来灭顶之灾。管理者应当深化组织结构的整合,构建更广阔的企业价值主张,这样一来架构创新就能被吸收...随着部件的进化权衡利弊。 从那时起,多数公司开始围绕产品部件设计组织结构。比如手机厂商成立专门负责电池、外壳和输入屏等的智能手机团队...
2016-04-06 14:41:01 哈佛商业评论首页 点击:1048 评论:0
建行行长王祖继:传统银行的不良率依然可控
...体制、机制改革的力度、优化业务流程、提升服务质量,真正建立资本充足、结构合理、风控严密、功能完善、基础扎实的现代商业银行。 王祖继...,为应对当前挑战,应当注意几大关键方面: 首先,要积极探索国有股权结构多元化,引入其他国有出资人,由单一国有资本出资人,向多个出资人转变,...国有金融资本与民营金融资本交叉持股,进一步形成多元、协同、相互融合的股权结构。通过增发、配股、转换债、再融资和员工持股等方式,适度...
2016-04-14 09:32:51 哈佛商业评论首页 点击:823 评论:0
如何正确地向数据科学家提问?
...。大部分的分析师也觉得它更易分析,更好掌握。而非结构化数据通常来说结构松散,无法轻易地存储在企业最常用的关系数据库之中。...Amir Gandomi教授和Murtaza Haider教授的研究报告显示,尽管全球95%的数据都是非结构化数据。但对于许多大公司来说,储存并操作这些数据以提炼有效...与你的数据科学家一起评估使用这种数据所带来的额外成本。 即便是结构化数据也须清洗,或检查其中的不完整和不准确之处。...
2017-02-10 16:11:36 哈佛商业评论首页 点击:575 评论:0
杰夫·伊梅尔特:重塑GE以及我的感悟
...低,以及非工业业务(支持工业业务的GE Capital除外),大刀阔斧地变革了产品结构。我们重新树立了GE的科技公司地位:我把研发投入扩大了一倍...但不能置身事外。他们不能选择弃权。GE有很多不同的机制,例如组织结构和薪酬及绩效考核系统,保证所有员工都不会掉队。目前,每个业务...“看,追求全球化意味着我们要更加本土化。因此公司运营须采用成熟的矩阵结构,充分赋权地区。”我们最优秀的领导者中,有不少人不能适应...
2017-09-04 12:09:00 哈佛商业评论首页 点击:2586 评论:0
陈春花:互联时代,管理需要的是整体论
...,职能协同,系统合一,这也是为什么掌握相同的管理知识,拥有相同的管理结构,为什么会取得不同绩效的根本原因。因为获得绩效的核心关键是:把企业...理解,牺牲的会是价值本身。比如,创业企业不需要有管理结构体系,如果创业企业有管理结构,那会是巨大的管理成本。企业到了一定规模,管理...的管理结构是用来做价值分配的。在规模企业中管理结构具有价值贡献,初创企业中管理结构是价值牺牲。是牺牲价值还是创造价值,这就叫成本习惯...
2018-05-28 10:33:30 哈佛商业评论首页 点击:809 评论:0
当技术领先于社会
...利用软实力,和多个合作伙伴一起创建有助于自身增长的社会和制度结构,就像新兴市场的创业家做的那样。 新兴市场 创业家的经验 ...华夏畜牧创始人邵祈看到中国农业问题频发,于是开始创业。中国的监管结构不够完善,无法确保食品不受污染,而且商人都清楚,他们可以无视...,也让本组织和客户受益匪浅。Narayana在开曼群岛同样会坚持完善制度结构,既为维护自身利益,也为造福大众。 再看 无人机行业 Narayana医疗...
2018-08-06 11:01:00 哈佛商业评论首页 点击:698 评论:0
海尔:平台化HR 助力企业变革
...人力资源部。 2005 年起,张瑞敏开始对海尔进行颠覆式的组织结构改革,大胆提出“人单合一”的创新构想,并从2010 年正式进入实质性...。然而,变革之路并非一蹴而就,从2010 年至今,海尔的组织结构改革历经了“自主经营体”、“利共体”和“小微”(即小型或者微小型...“雷神”这样的小微公司169 家。 拆分人力资源部 在这场巨大的组织结构转型中,人力资源部门也面临着成为“平台”以及“小微”的挑战,同时...
2018-11-01 10:08:00 哈佛商业评论首页 点击:826 评论:0
企业数字化转型四步法
...而强大且灵活的企业文化可弥补该缺陷。 第四,公司需要调整其组织结构、人才发展、融资机制和关键绩效指标(KPI),让这些内容与自身...,员工能更快地完成销售,每年为顾客节省90万小时的宝贵时间。 采用非传统结构。尽管没有适用于所有公司的万全之策,但是高DQ企业的组织结构...下设委员会,负责制定宏观目标,并确保高管与数字项目保持步调一致。这些组织结构会随着公司发展而变化。社交媒体等新孵化的力量最终会趋于成熟,...
2019-09-10 18:34:00 哈佛商业评论首页 点击:460 评论:0
你低估客户了吗
...披露规则和公司会计惯例很少或根本不要求报告客户价值;大多数公司缺乏管理忠诚度所需的能力;传统组织结构将重要业务置于客户需求之上。 问题的根源可以追溯到19世纪90年代和现代财务会计的诞生,但在...掌握决策权的同时对结果负责。诸如Warby Parker、Stitch Fix等多家天生数字公司都是围绕团队来建立组织结构,而对这些团队所做“产品”的最佳描述应该是客户体验,包括一些试用计划,比如将备选镜框或...
2020-01-13 17:35:00 哈佛商业评论首页 点击:3072 评论:0
陈清泰:中国汽车政策亟须调整
...其负面效应,政府必须从全局和长远的眼光统筹谋划汽车社会的蓝图。例如: · 如何发展汽车产业对技术进步和产业结构升级的拉动作用; · 中国汽车保有量增长曲线,城市规划、交通模式如何适应私人交通增长的形势; · 如何利用私人汽车的普及促进区域和城市结构的优化; · 从国家能源安全和环境保护的视角,制定汽车能源政策、技术政策,颁布能耗和排放标准; · 如何使大众...
2012-10-30 13:43:00 哈佛商业评论首页 点击:455 评论:0