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如今,所有企业都面临着“竞争优势+生态优势”的双重大考
...世纪80年代,战略大师迈克尔·波特和产业结构学派的追随者将超额利润的来源归结于产业结构要素,“规模经济”、“经验曲线”、“进入壁垒”等与产业结构息息相关的理论被奉为金科玉律; 20世纪90年代,随着普拉哈...替代者威胁这五股力量的综合影响。波特的“五力模型”对产业结构进行了系统的描述,并且用“规模经济”、“进入和退出壁垒”等因素来预测“五力”的影响方向。这些因素的合力最终决定行业的平均利润率。 第二个...
2017-01-05 14:28:49 哈佛商业评论首页 点击:1874 评论:0
伦敦商学院院长:要给学生最好的教育体验
...有自信学校未来发展会是良性的,尽管出现了脱欧这个我并不乐见的情况。 HBR中文版:你对脱欧后英国经济的发展怎么看? 安德鲁·里奇尔曼:我认为会没有以前发展得那么好了。和中国可能会有更强的...景方面,我希望LBS作为一个机构,能够持续扩大影响力,这是我们矢志不渝的目标。我有同事已经参与到很多具有影响力的经济政策决策中,例如英国政府决策、提高企业管理等方面的决策。我希望能有越来越多的教授来这里,大家一起做...
2017-01-05 14:30:51 哈佛商业评论首页 点击:871 评论:0
新刊推荐丨不让客户流失(2017,我们改版了)
...。当各位读者朋友看到这期杂志时,我们已经摆脱2016年最后一场波及中国东部很多地区的严重雾霾,迈入了2017年,首先祝大家健康、快乐! 在刚刚过去的2016年,相信大家感受到了中国经济的“冷”,也各自经历了经济转型时期的阵痛,很多公司决策者的案头,也可能摆放着关于2017年的转型计划书。 离北京1万多公里以外的波士顿,正是新年雪后的宁静时光。在创刊94年之际,《哈佛商业评论》也在进行全面数字化...
2017-01-13 18:24:54 哈佛商业评论首页 点击:829 评论:0
DNA不是命运,但却能预示我们会成为怎样的人、会有哪些成就
...)和同事一起进行了一项纵向研究,对照分析了新西兰达尼丁市918位居民的数据,发现杰出的社会经济成就与特定基因有关。他们的结论是:成功由基因决定。 贝尔斯基:DNA不是命运,但的确可以...在世界上其他地方的其他种族的人,我们的结论可能并不适用。 HBR:听起来这好像是一个崭新的基因与社会经济研究领域,还有什么其他研究吗? 贝尔斯基:这个全新的领域叫作“社会基因经济学”(sociogenomics),几个...
2017-01-17 16:26:00 哈佛商业评论首页 点击:1266 评论:0
非洲农村医疗信息统计5步法
...、准确地评估和监控当地医疗体系的效能、科学地分配援助资源。但是,由于这些国家的经济发展水平、信息化水平很低,会计与审计体系不完善,而农村地区更加缺乏有效的信息...国家的整体进步起到了积极作用。(王晓红 | 编辑) 卢春玲是哈佛大学医学院全球健康经济与社会变革项目(Program in Global Health Economics and Social Change)中心主任,哈佛大学医学院助理教授。
2017-02-06 16:30:00 哈佛商业评论首页 点击:607 评论:1
只有对核心能力进行持续投资,战略才能真正落地
...领域。如何保证企业的资源能够真正用于核心能力构建上,是一个摆在企业领导者面前的严峻挑战,特别是当企业处于经济发展周期的低谷时,绝大多数企业倾向于开展全方位的成本削减,从而实现全面的精益化。但我们研究的企业...薪制零工,而总部的高层却依旧位置稳固、继续享受高薪。错误决策的多米诺效应使得电路城在惊涛骇浪般的经济衰退中,在短短不到半年的时间内就经历了清偿、破产和清算,并于2009年初关门歇业。相比之下,同样...
2017-02-10 16:16:52 哈佛商业评论首页 点击:631 评论:0
克莱顿•克里斯坦森:数据并不适用于最重要的事情
...的一个问题,你同意这种说法吗? 克莱顿•克里斯坦森:不同意。我认为这不是对中国公司经济问题的正确总结。技术在高端市场很重要,但它很少能创造太多工作岗位并带来增长。增长来自...但这并不是创造和带动增长的重要途径。增长来自于简易性(simplicity)和可购性(affordability)。日本经济不断增长的原因就是通过创新,使得很多消费者曾经无力购买和使用的产品走进千家万户。除非新技术的目标是让产品...
2017-02-20 13:17:22 哈佛商业评论首页 点击:995 评论:0
并购协同效应迷思
...是同行业并购。”研究者总结道,“在这种情况下,企业盈利可能增加,但对经济整体不一定是好事。”■ 关于本研究 布鲁斯·布隆尼根(Bruce A....(Justin R. Pierce):《企业并购对市场势力和生产率的影响研究》(Evidence for the Effects of Mergers on Market Power and Efficiency,美国国家经济研究局,工作底稿)
2017-03-06 13:20:33 哈佛商业评论首页 点击:662 评论:0
蒂芙尼CEO:创造可持续供应链
...标准切割、抛光钻石,我们帮助工人获得了钻石加工以外的知识和技能。蒂芙尼已经为博兹瓦纳的经济贡献了超过5100万美元,2016年我们98%的抛光工人来自当地。 通过垂直整合的运营模式,我们所有的钻石...链。其他一些珠宝商从中间商处购买钻石,而中间商的钻石则来自多个钻石供应商。我们的钻石促进了积极的经济和社会发展,这令我们和消费者感到自豪。 2014年,在我成为CEO的几个月前,我们决定继续对...
2017-03-06 13:27:00 哈佛商业评论首页 点击:3302 评论:2
CEO要打破“保护层”
...,CEO杰夫·伊梅尔特(Jeff Immelt)利用一个假设性的问题找到了解决之道。随着互联网重塑全球经济,公司管理层开始考虑GE作为有一个世纪历史的制造商,在数字创业时代如何更好地与时俱进。所幸公司拥有...的现实。对于很多人来说,接受犯错的状态,意味着要克服对“在他人眼中显得愚蠢”的恐惧。《经济学人》专栏作家阿德里安·伍尔德里奇(Adrian Wooldridge),每周撰写颇具洞见的稿件。他的分析...
2017-03-06 13:39:10 哈佛商业评论首页 点击:950 评论:0