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未来,究竟哪些工作最有可能被智能机器取代?
...到这种可能性。《华尔街日报》当时还报道称,未来“选择合规性职业的人,前途一片光明 ”。) 那么,站在经济的角度来看,我们该如何对抗这种特殊的劳动力替换呢? 去年秋天,我有幸参加了“全球彼得·德鲁克论坛...信息呈报给政府部门,或者像欧洲那样,征收增值税。 德鲁克的抱怨是,在这样一个急需新解决方案的全球经济环境下,这些日常管理成本反而构成了极高的机会成本:“谁认为这些税务会计师对国家财富或生产力做出了贡献...
2016-08-24 14:16:24 哈佛商业评论首页 点击:686 评论:0
决策失误时,你该这样原谅自己
...自然灾害,或是刚刚接受新工作时恰逢公司战略大幅度调整。 不过说实话,也有很多错误决定是可以避免的。也许你对求职者的审查不到位,只是依靠直觉,没有全面考察过此人的前主管和前同事。也许你忽视了经济问题的迹象,尽管知道奢侈品牌在经济衰退时发展得不好,却还是推出了新的产品线。也许你没有听进妻子对于搬迁的忧虑,导致现在遭遇了大危机。 做了错误决定是痛苦的,但你至少可以从中吸取教训,挽回一部分损失。花些时间...
2016-08-24 15:04:10 哈佛商业评论首页 点击:1018 评论:0
打造洞察引擎
...广告高3倍。 此外,CMI还有一支团队名为“人类及文化未来”(HCF),致力于畅想未来,监测关键地区的发展,并探索战略影响。该团队已经发现了一些决定未来发展的社会、技术、环境、政治和经济方面的压力,或者说“宏观力”——包括经济和技术增长向东方(印度和中国)和南方(非洲和南美)转移的趋势,以及不断增长的环境压力。HCF还设有文化认知研习会,帮助品牌和各类产品团队探讨不同的宏观力将如何影响消费者及公司...
2016-09-02 14:39:00 哈佛商业评论首页 点击:2913 评论:0
中国企业创新导航四要素
...种能力而非艺术,它需要把知识变成金钱。目前,中国已有部分创新处于全球领先地位,但尚未实现全面领先。从经济规模来看,中国企业应该在各领域都处于全球前三名,但这取决于中国企业何时能成为各领域的创新领导者。 ...1.耐心。对于创新而言,耐心本身就是一种能力,它决定着企业其他创新能力的积累程度。过去,中国企业习惯经济高增长,主要靠规模和模仿,它们对三、五年之后才能看到的成功缺乏耐心。创新恰恰需要这种耐心,因为...
2016-09-02 15:11:00 哈佛商业评论首页 点击:1112 评论:0
四种领导类型,你是哪一种?
...说是建立起某种原创而又有意义的东西。他们对成功对定义与其说是赚钱,不如说是做出改变,能够发挥影响力。当然,经济价值是很重要的,但人的价值才是推动他们走向成功的动力。因此,即使短期回报不明显,这些领导者也可能做一些经典创业者不会做的冒险,或者他们会拒绝一些别人可能会接受的交易,因为经济回报比不上他们想要发挥的更广泛的影响。这些领导者不仅是想要经营公司,而是将经营公司变成一项事业。 问题...
2016-09-06 08:42:24 哈佛商业评论首页 点击:6446 评论:0
这个世界可以有富豪,但真的不应该有超级富豪
...(指拥有高额离职补贴——编者注)的CEO。并且,他们的财富是有争议的,不论是在道德层面上,还是在经济层面上。这种投机取巧、谋取暴利的行为到底有何价值?它们给孕育了自己的社会究竟带来了哪些益处? 一般有钱...一个巨大的错误。这个错误在于极度富裕是根本不民主的,因为这些人往往持有大量政体赎金;极度富裕是根本不经济的,因为这些人往往积累巨资从而导致社会投资恶化、机会丧失;极度富裕是根本不平等的,因为个体很难...
2016-09-06 08:59:01 哈佛商业评论首页 点击:560 评论:0
《哈佛商业评论》中国年会·2016年——“新世界,新领袖”
...世界,塑造新世界。 在新技术的颠覆下,新商业世界中的行业边界变得不再明显,跨界经营成为趋势。平台经济等新商业模式的出现更是打破了原有竞争格局。我们有理由相信,技术与商业模式的结合还会催生出更多的...、云计算、AR、VR等突破性技术向纵深发展,技术对于整个社会,特别是商业社会的改变已经不是科幻小说。未来经济的发展,将主要体现在技术与商业模式相结合上。技术将如何与商业相结合?客户需求将会如何演变?企业如何...
2016-09-19 18:37:00 哈佛商业评论首页 点击:1865 评论:0
AT&T的人才改革
...,具备网络安全、计算机、数据科学、IT网络和软件定义网络等高需求技能的人才就能获得更高的经济回报。 二、绩效期望提升。例如在AT&T的技术运营部,按照5分制给管理者打分,得到5分和4分的...契约。AT&T致力于培养员工做自己事业的CEO,主动寻求新的技能、职位和经验。公司方面认为这符合整体经济的需求——根据美国劳动局统计,现在的一份工作平均任期仅为4.6年——而且可以帮助员工,即使离开AT&T也能取得...
2016-10-01 15:22:00 哈佛商业评论首页 点击:2090 评论:2
派派思CEO:特许经营商是最重要的顾客
...收入,让华尔街失望。但为获得全系统特许经营商的支持,这必不可少。我们承诺投钱并获得批准,尽管当时是经济陷入衰退的2008年秋天。全国性广告是派派思好转的第一个关键步骤。 我们在转变过程中也有过失误,...40%的派派思特许经营商是第一代移民,特许经营能够降低创业风险,创造大量入门级工作和管理岗位,是繁荣经济的核心。有1/4的美国人说,他们的第一份工作通常是在一家快餐连锁店。 当领导者考虑为他人服务会发生...
2016-10-01 15:31:00 哈佛商业评论首页 点击:818 评论:0
关于CEO的薪酬董事会有哪些误解
...说。20世纪初,佩珀回到学校,最终获得DBA学位,在伦敦政治经济学院任教。他现在的研究课题是,为什么根据业绩支付薪酬的方案不...·戈尔(Julie Gore)合作的研究,收于他的著作《激励的经济心理学》(The Economic Psychology of Incentives: New Design Principles forExecutive Pay,Palgrave Macmillan出版社,...
2016-10-01 16:59:00 哈佛商业评论首页 点击:647 评论:0