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经典重读】沃伦·本尼斯:领导者的七种境界
我爱读莎士比亚,每次重读都会有不同的收获。莎翁在剧作《皆大欢喜》中,将人生分为七大阶段。领导者的一生也可以分为...
2015-05-04 09:22:08 哈佛商业评论首页 点击:3198 评论:0
经典重读】管理崩溃始于战略
...),将公司在不同流程中的能力进行分类;或者管理者通过内部分析辨认出那些能为公司带来竞争优势的资源和能力;最后,除非管理者要引入全新的战略,否则他们应该对现行战略的表现进行评估。 下一步是用经典的SWOT模型对内外部分析结果进行总结。这可以帮助公司评估那些有助于实现其愿景的内部能力,和阻碍公司发展的外部因素。这个步骤的目的是保证公司的战略能够利用其内部优势来抓住外部机会,同时弥补公司弱点并消除...
2015-06-08 10:55:00 哈佛商业评论首页 点击:3779 评论:0
经典重读】更换职场跑道的正确方式:行动在先,认识在后
每个人都听过似曾相识的故事:一位聪明、极有才华的职场中人,对工作完全失去热情,不再盼望朝九晚五的生活,却被错误的职业路径所羁绊,看不到出路。大部分人也听过另一类熟悉的故事:一位专业人士毅然放弃自己二十年的职业履历,选择追寻一条完全不同的道路,并因此变得更快乐——例如一位转行写作的律师,或一位选择从会计事务所辞职、创办玩具公司的审计官。 今天,许多步入职业中期的专业人士都面临一个迫切的问题:我...
2015-06-08 10:49:26 哈佛商业评论首页 点击:3130 评论:0
经典重读】你凭什么是领导?
如果你想让满屋的高管闭嘴,有一个小窍门——你可以问他们:“你凭什么领导别人?”过去10年间,我们为欧美的几十家企业提供咨询服务,每次我们都会问这个问题。问完之后,在场高管旋即陷入沉默,屡试不爽。 高管害怕这个问题是有原因的。没有追随者,你将一事无成。在这个人们掌握越来越多信息和自由的时代,获得拥趸绝非易事。因此,高管需要认清是什么造就了高效领导。他们必须想办法调动团队积极性,激发出他们投身于...
2015-07-13 11:12:46 哈佛商业评论首页 点击:16235 评论:1
经典重读】企业逃离生死周期的奥秘:跨越S曲线
不管曾经多么辉煌的业务,都迟早会丧失成长空间。面对这一令人不快的现实,公司不得不周期性地进行业务重塑。这种自我延续的能力,也就是从业务成熟的阶段跳跃到下一个发展阶段的能力,正是区分卓越绩效企业与昙花一现之流的关键。 无法成功重塑业务的组织往往结局惨痛。正如马修·奥尔森(Matthew S. Olson) 和德雷克·范贝夫(Derek van Bever)在《失速点》(Stall Points)...
2015-08-14 14:56:00 哈佛商业评论首页 点击:2743 评论:0
经典重读】说服的科学
每天,管理者们都要思考如何激励和指挥一支高度个性化的工作队伍。“我是老板,必须听我的”这样的手段显然无法奏效了。在如今的环境下,与凭借权力发号施令相比,说服技巧对他人行为的影响要大得多。如何才能拥有高超的说服技能?在过去五十年多中,行为科学家经过多次实验,已经掌握了大量关于如何让人们服从、做出让步的信息。 研究显示,只要触及人类几种根深蒂固的欲望和需求,说服行为就可以奏效并获得期望的结果。说服...
2015-11-05 14:17:00 哈佛商业评论首页 点击:2326 评论:0
经典战略框架过时了,未来企业拼的是“竞争优势+生态优势”
...转向企业自身,关注“核心竞争力”、“动态能力”等与企业价值链活动相关的经典概念。 最近几年,在新技术应用层出不穷、产业环境日趋动荡、消费者...是否能够替代竞争优势?这些问题迫使我们今天重新思考企业优势的来源。 经典战略框架的竞争优势 要厘清生态圈时代下竞争优势的来源,首先...竞争力”一直是人们考虑提高企业利润率、增强竞争优势时使用的主流概念。 经典战略框架整套逻辑背后有两个重要的假定: 其一,是“零和博弈...
2017-03-13 18:16:43 哈佛商业评论首页 点击:2573 评论:0
短期债务和商业周期的经典情景重现
对于全球经济正在发生的一切,我们不妨置于历史上短期债务与商业周期的经典情景下进行考察,主要问题是投资时机以及下次经济低迷的表现。 在短期...。这就是为何当经济非常疲软、经济体中存在大量过剩产能、利率下降时,经典的最佳做法是购买股票(反之,则是抛售股票的最佳时机)。 当前...上涨,这也对债券不利(抬高利率),并导致美联储收紧政策,这时经典情景中的股市顶峰出现。大多数情况下,这将是决定股市达到顶峰的...
2018-04-10 09:30:20 哈佛商业评论首页 点击:273 评论:0
短期债务和商业周期的经典情景重现
对于全球经济正在发生的一切,我们不妨置于历史上短期债务与商业周期的经典情景下进行考察,主要问题是投资时机以及下次经济低迷的表现。 在短期...。这就是为何当经济非常疲软、经济体中存在大量过剩产能、利率下降时,经典的最佳做法是购买股票(反之,则是抛售股票的最佳时机)。 当前...上涨,这也对债券不利(抬高利率),并导致美联储收紧政策,这时经典情景中的股市顶峰出现。大多数情况下,这将是决定股市达到顶峰的...
2018-04-10 09:30:00 哈佛商业评论首页 点击:334 评论:0
带领经典品牌重回增长
...是什么?”我问。“Levi Strauss。”她说。我只说了一个字:“哇。” 像李维斯(Levi’s)这样经典的品牌并不多,Levi Strauss也是美国最老的公司之一。这个品牌伴我长大,我对它很有感情...其他强调历史传承的成功品牌,例如匡威和雷朋。我们将传统与当下相融合的一个代表性产品,就是经典的卡车司机夹克(trucker jacket)。今年我们庆祝它问世50周年,还与谷歌合作推出智能版,穿上...
2018-07-05 11:06:00 哈佛商业评论首页 点击:627 评论:0