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监控身体反应 管理工作压力
...自扫门前雪,莫管他人瓦上霜。”的想法,避免与他合作。 工作中的杰克平易近人、脚踏实地,这使他感到自豪。杰克总是主张开门办公,曾被誉为最具潜力员工,并在公司垒球队司职右后卫。但是,新的管理角色极富挑战性,他需要比以往更努力工作。然而,种种状况接踵而来:因乘坐“红眼航班”而缺乏睡眠,同事不赞同他的策略让他心灰意冷,无法建立信任令他倍受打击。过去,杰克是优秀的团队领导者;如今,他觉得与身边几乎每个人都...
2017-11-01 19:07:00 哈佛商业评论首页 点击:598 评论:0
管理“空闲时间”
很多职场人士说自己太忙,但一项涉及企业管理、法律、医疗等多种行业的研究,揭示了另一种问题。在调查中,很多...
2018-05-08 15:30:10 哈佛商业评论首页 点击:393 评论:1
建立使命型组织
...,认为这种东西过于简单,华而不实。但他无计可施,要设法重振自己的公司,正在重新审视自己对管理的基本看法,于是他听了罗布尔斯的话。 安德森回到DTE底特律总部,拍...。这些人容易辨别,而且能获得其他人信任。 我们协助Prudential Retirement、Kelly Services和DTE Energy等许许多多的组织组建了这样的网络。高层领导者通常会在最初几次会议上邀请网络成员参与设计和执行变革...
2018-07-05 11:22:55 哈佛商业评论首页 点击:1637 评论:0
组织犯罪的管理学
...也能实现共同利益。 将犯罪集团和恐怖组织的活动,与企业行为作比较,其实并不恰当。尽管犯罪集团计划周密,管理出色,但他们对犯罪行为给社会和人类...中获益。(牛文静 | 译 蒋荟蓉| 校 万艳 | 编辑) 马克·古德曼是国际刑警组织资深顾问,未来犯罪研究所(FutureCrimes Institute)创始人。 --------------------- 保护企业 避免信息外泄 公司的安全系统...
2018-08-06 10:40:00 哈佛商业评论首页 点击:298 评论:0
北大汇丰陈玮:组织无法敏捷最大的原因是人
...敏捷组织的探索为什么屡败屡战?最大的原因是人不是机器!我想提出敏捷组织建设的3R模型,即Re-strategizing,组织在转型中需要重构愿景和战略,在大局观上要力争达成共识;Re-contracting,...相关者要在情感上和做事的游戏规则上要重新定义相互关系;Re-inventing,关键人物在理念、情绪管理和自尊的成熟度方面要升级和进化。 ——本文整理自陈玮在《哈佛商业评论》中文版8月9日举办...
2018-08-09 21:39:39 哈佛商业评论首页 点击:433 评论:0
致敬中国商业管理40年
2018年是中国改革开放40周年。这40年中,涌现了一批又一批企业家。这些企业家有一个共同的特质——胆识过人,既有勇敢顽强的拼搏精神,又有审时度势的超人智慧,还有各具特色管理哲学。正是他们带领中国企业创造了一个奇迹,仅用40年时间,就走向世界舞台中央——在2018年《财富》世界500强排行榜中,中国公司达到了120家(不包括台湾地区...
2018-12-11 16:17:34 哈佛商业评论首页 点击:367 评论:0
管理家族企业中表现不佳成员
...表现不佳的员工,作为经理你将如何处理? 好消息是,即使你并非总是有机会像对待外聘雇员一样自主管理家族成员,也不必隐藏你的顾虑。以下几种有效方法可以让你扭转不利局势取得最佳绩,同时减少那些... 利兹·基斯利克(Liz Kislik)| 文 利兹·基斯利克曾帮助《财富》500强、国有非营利组织及家族企业等诸多组织解决最棘手的问题。她曾在纽约大学和霍夫斯特拉大学任教,最近在TEDxBaylorSchool做...
2019-08-09 11:25:03 哈佛商业评论首页 点击:16 评论:0
华帝如何打造客户关系管理系统
...借咨询之力,以 CRM 系统推进转型   随着批发业务的 CRM (客户关系管理)需求的日益旺盛,IBM 协助招商银行引入创新模式,让咨询与开发同步进行,成功地构建了批发业务 CRM 系统,从而提升了招商银行的管理水平,更为二次转型奠定了坚实的基础。此外,招商银行的创新举措...。在拥有数据之前,需要技术系统。因此系统服务就是用器械装备一个组织、收集数据、对数据执行分析,做出正确的决策,跨渠道一致地...
2014-07-23 14:23:00 哈佛商业评论首页 点击:971 评论:0
突破组织边界
...从管理经典中汲取营养。但是,“互联网改变一切”的商业环境无疑放大了它们的弱点:传统的组织结构并不擅长及时发现最重要的风险和机遇,更很难敏锐制定创新性的战略并且快速实施...在互联网时代的商业变局中更清醒地自我审视,在变与不变中找到管理新平衡。传统的层级组织架构,更多强调资产的“专有性”和“一体化”竞争优势。而在平台型组织架构下,企业更加重视资产的“互补性”和“生态圈”竞争优势。因为,外部环境的快速变化,...
2014-08-20 11:00:00 哈佛商业评论首页 点击:908 评论:0
陈玮:社交文化影响人力资源管理
...敬请关注! 以下为万科集团执行副总裁、首席人力资源官陈玮演讲摘要: 现在人才管理面对的挑战不止是80后,60后、70后、90后的挑战都是巨大的...的,他们并没有非常认真努力的投入这份工作,这就是现在新的时代在人才管理方面面对的巨大的挑战,最近万科观察到的我们的同事们的做法是非常有意思...的启发,在这样的时代,怎么去抓住能量呢?需要创造这样的环境和条件,让他们娱乐化、有范,自组织、自领导、让他们自己作主。
2014-10-23 18:25:00 哈佛商业评论首页 点击:2570 评论:0