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智能时代云组织人才发展实践
...利用大数据助力战略与业务的改造――利用大数据挖掘的方式在人才和组织管理上为业务提供科学的决策支持,并且建立从员工“生活、学习、...管理者也可以借助系统强大的绩效人才功能模块高效的完成人才甄别,绩效管理。 图1:员工/经理自助PC端界面 图2:员工自助移动端界面 HRSSC同时...小米认知技术招聘示意图) 精准“才报”选、用、育 智能时代人才管理的核心是以人才为中心,全面为人才的发展服务。小米作为一家...
2018-10-10 15:44:35 哈佛商业评论首页 点击:858 评论:0
小米:智能时代云组织人才发展实践
...管理者也可以借助系统强大的绩效人才功能模块高效的完成人才甄别,绩效管理。 图1:员工/经理自助PC端界面 图2:员工自助移动端界面 考虑到...也为校招团队提供依据。 图片9:小米认知技术招聘示意图 智能时代人才管理的核心是以人才为中心,全面为人才的发展服务。小米作为一家...既是该智能平台的受益者,也是信息的贡献者。它颠覆了传统的组织管理模式,体现了信息平台化、用户个性化的未来发展方向,推动公司...
2018-11-12 17:34:00 哈佛商业评论首页 点击:569 评论:0
直击2019人才经济论坛 | 人工智能取代管理的未来,你该惊喜还是恐惧?
...占企业经营成本的1/3以上,但绝大多数CEO对企业内部员工行为分析和管理决策依旧需要依靠经验和主观判断。 VUCA时代的商业环境充满了复杂、...员工获得自助服务,自己不用通过中介,我们也叫脱媒。 比如绩效管理模块,从绩效指标的分解、调整、追踪、辅导、后面的应用,...的项目已经把人力资源数据和内部eHR、ERP系统完全打通,变成一个组织管理的核心枢纽,是CEO做人力决策的战时指挥部War Room. 以人效...
2019-05-21 10:41:00 哈佛商业评论首页 点击:38 评论:0
​陈春花:巨变时代的管理教育要如何变革?
...。 比如,区块链技术会极大改变生产关系。生产关系的改变会使得整个社会和组织的形态随之调整。Facebook想发行数字货币,目前暂未获得通过。一旦...将是人机效率问题,这个问题非常值得我们讨论。 根据我的调研,企业管理实践的视角已经全面开始调整。 过去七年,我们调研了23家数字...战略的数字化视角,核心的改变是从竞争逻辑转向共生逻辑。 最后,组织管理的视角。 我们会发现,优秀的数字化企业没有绩效考核,核心是...
2020-01-19 21:29:49 哈佛商业评论首页 点击:123 评论:0
新HR管理破解困局
...和第一资本的马特·斯凯勒(Matt Schulyer)。 为了识别未来人力资源管理的关键主题,我们就当前全球市场的人才状态、人力资源面临的关键挑战...有风险,并且日益困难。“培养”领导者将是成功的惟一方式。为此,HR需要像组织管理产品和服务的供应链一样,需要一套严谨的方法...一代人力资源管理所需要的能力往往不能满足需求。 转型到新一代人力资源管理模型的一个关键点在于需要选拔或外聘具有合适能力的员工,然后让...
2014-09-11 19:34:00 哈佛商业评论首页 点击:4705 评论:3
大数据+人工智能:百度这样管理人才
...大数据方面的天然优势,为应对上述问题做出了很多具有前瞻性的探索。百度组建了面向智能化人才管理的专业复合型团队:“百度人才智库”(Baidu Talent Intelligence Center,后文中简称TIC)。在没有模板或...就说明他足以胜任高复杂程度的新岗位。 人才圈子雷达。TIC不仅能应用于公司内部的人才和组织管理预测,还能够预测市场上人才招聘的热点,建立人才圈子。从感性上来说,人才圈子反映出...
2016-12-09 15:17:00 哈佛商业评论首页 点击:3480 评论:0
致胜未来,组织先行——VUCA时代的京东人力资源策略革新
...(Volatility易变性,Uncertainty不确定性,Complexity复杂性,Ambiguity模糊性)时代的来临,对企业运营和组织管理方式提出颠覆性的挑战。在刚刚过去的2017年,零售业发生了剧烈的变化。新...受到影响,反之亦然。 建立“内部任务市场” 平台架构可以解决大部分需求实现问题,但仍然存在固有组织边界不可避免的局限性,业务需求还是会面临对口服务部门资源、能力方面的限制。为了解决...
2018-01-07 20:12:49 哈佛商业评论首页 点击:1493 评论:0
企业是个整体——管理整体论7大原理
...书中写道:“有个老笑话说MBA三个字代表的是靠分析来管理(management by analysis),不过这根本就不是笑话。”我非常认同明...,一方面个体价值崛起,个体更加自主与自由;另一方面应对不确定性,个人需要借组织平台才会释放自己的价值,集合智慧的平台会更具有驾驭不确定性的...的相对稳定的责任体系进而又推进了绩效的获得,分工成为主要的组织管理方法。但是,互联技术的出现,以及更加巨大的变革与冲突,...
2018-05-08 15:46:25 哈佛商业评论首页 点击:1733 评论:0
陈春花:互联时代,管理需要的是整体论
...。 第二,顾客价值是一种战略的思维方式。 原理2顾客在哪里,组织的边界就在哪里 规模、角色清晰、专门化和控制是20世纪企业成功... 一方面个体价值崛起,个体更加自主与自由;另一方面应对不确定性,个人需要借助于组织平台上才会释放自己的价值,集合智慧的平台会更具有驾驭不确定性...也沿着分工这条脉络延展开来,分工成为主要的组织管理方法。 如何提高管理效率,是组织管理最为挑战的一个话题,分工使得劳动效率最大化得以...
2018-05-28 10:33:30 哈佛商业评论首页 点击:809 评论:0
百度人才智库:大数据智能化人才管理
...文化三大方面,包含“智·风控”、“智·留辞”“智·文化”“智·选才”“智·组织”和“智·人物”等六个功能模块 。 人才方面,TIC能够帮助公司极大提升...支持。在百度,TIC通过自主研发的人工智能模型,提出了全新的组织创新文化量化评估指标-创新熵。创新熵基于客观的行为学数据对...由TIC开展的大数据分析,都致力于提升百度人才管理整体的智能化水平与组织管理的科学有效性,并充分保护员工隐私。任何由TIC使用...
2018-10-19 17:00:00 哈佛商业评论首页 点击:1211 评论:0