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三招提升“文化流畅度”
...很困难的,因为人有盲区。换句话说,你无法管理自己无法评估的东西。可以让外部专业人士评估你个人和组织文化流畅度。根据我们在跨国企业开展为期数年的大项目的经验,最为准确、可靠、可观的评估方法是“跨文化发展清单”(Intercultural Development Inventory,简称IDI)——这种方法经过严格的验证,有实验支持,个人可用于评估自己担当领导职务...
2019-06-05 11:35:52 哈佛商业评论首页 点击:12 评论:0
Traeger CEO:清除有毒文化
...请他们在我们搭建新总部期间留在俄勒冈继续工作。虽然很高兴可以彻底重建文化,我们也担心传统的丧失。这种规模的公司通常已经形成某种“部落知识...空间设计同样体现出这一点。 自从我加入Traeger以来,我们为改变公司文化还做了很多事情,包括彻底调整战略、营销和产品线。我们在...社区,邀请品牌粉丝和社交达人参与进来。我相信,公司完成的文化转变是驱动业绩增长的重要因素。Traeger取得了巨大增长,仅仅5年销售额...
2019-06-05 11:39:54 哈佛商业评论首页 点击:32 评论:0
亚投行行长金立群:重在打造多元文化
...群接受《哈佛商业评论》(中文版)专访,就亚投行人才战略、跨文化沟通、中国企业“出海”等问题,回答了记者提问。 HBR中文版:过去三年中...都有国际机构工作经验,还有一些是从跨国公司加盟的,他们本身具备多元文化背景。所以,大家在亚投行工作能够很快适应这里的环境,达成共识,...和家人在一起,实现事业和家庭的平衡,这也是我们倡导的企业文化。 HBR中文版:在目前全球经济充满不确定性的背景下,你认为中国企业“出海...
2019-06-05 11:54:46 哈佛商业评论首页 点击:34 评论:0
设计组织道德文化
...、激励措施和文化规范。 明确的价值观 > 战略和实践须以明确规定的原则为基础,这些原则可以在组织内广泛共享。只要使用得当,精心设计的“使命宣言”(mission statement)有助于实现这一点。领导者可以参考...满足,更忠诚。道德型文化不仅行善,还让人快乐。 文化规范 > 大多数领导者的直觉告诉他们“高层声音”对于在组织中制定道德标准的重要性。“中层声音”更易被忽视,但实际上这可能是对员工行为的...
2019-06-05 12:06:16 哈佛商业评论首页 点击:21 评论:0
强化公司文化的错误方式
...更高的优先位置。根据研究咨询公司Gartner的研究,CEO在2016年公布财报的电话会议上提到公司文化的次数比2010年增加了7%。CEO和CHRO在调查中称,“管理和改善公司文化”是人才管理的首要...提出意见,而无需担心打击报复。 这种未经过滤的反馈尤其有用,尤其是很多员工感觉与领导者期望的文化并无关系。Gartner的研究显示,平均69%的员工并不认同领导者制定的公司文化目标,87%的员工并不...
2019-07-04 14:40:15 哈佛商业评论首页 点击:21 评论:0
柳传志:文化磨合是跨国并购最大风险
...柳传志在“”2012清华管理全球论坛”上表示,跨国并购中最大的风险公认为文化磨合的风险。他认为,“并购的成功,是在于最高领导层团队、国际团队...,不同国度的人,有不同背景的人怎么在一起配合工作。这就是所谓文化磨合的真谛。 在最高管理层中,如果美国人当了CEO以后,中国人服...集团前CEO——编者注)可以证明,这是最高管理团队,他们叫做执行委员会的组织里面,CEO和他的同事有四个中国人,四个外国人,非常好地...
2012-10-23 17:51:00 哈佛商业评论首页 点击:650 评论:0
文化重塑与经济转型:中国经济发展的软硬实力
...前瞻性的思想交流盛会,得到了社会的广泛关注与认可。 第十六届北大光华新年论坛 论坛主题:文化重塑与经济转型 开幕论坛 2014年12月21日09:00-12:20 北京大学邱德拔体育馆 第十六届北大...副总裁 16:20- 16:40  总结发言 张 志 学  北京大学光华管理学院副院长、EMBA中心主任,组织管理系教授 (以上排名按姓氏拼音排序) 奥迪分论坛:大数据时代的品牌建设 大数据带来的...
2014-12-17 11:21:00 哈佛商业评论首页 点击:1055 评论:0
文化能力是你跻身国际职场的关键
...企业已开始为员工提供英语课程。 随着中国毕业生和员工英语水平不断提高,文化能力成为跨国工作的全新挑战。娴熟的英语水平使得中国成年人可与来自...层级观念都不尽相同。越了解这些细微差异,越有利于我们适应不同文化。 中国学生及大学毕业生当前在世界经济中的竞争力强于以往任何时候...全球英语熟练度指数项目中,负责大规模的学术合作及编辑。同时,Minh在超过25个国家的学术类的公关活动负责组织以及担任新闻发言人角色。...
2015-02-06 10:20:00 哈佛商业评论首页 点击:1555 评论:0
贝莱德文化:领导者必须培养领导者
...高度复杂、充满不确定性。如何在战略和执行层面持续表现卓越?如何培育团队文化,同时支持个人充分发挥潜力?跨国企业如何协调战略的全球统一性并兼顾...能保持稳定,又随时准备自我更新。处理好这四种张力,诸位的组织将实现并保持高绩效。 把握时机,让合适人才发挥所长,这是贝...和社会责任问题,展开校园招聘宣传活动。 2 培育文化 员工敬业度和绩效由直线领导者负责,HCC则组织小组访谈,研究如何提升员工体验。HCC提高...
2015-07-20 11:47:59 哈佛商业评论首页 点击:2527 评论:0
适应多元文化
...做决策的方式均不同。在公司国际化进程中,不同文化背景的员工在全球市场环境下,必须适应组织流程和同事。迈耶在文中提出了5大原则,能...精髓,并提供了解决问题的高明建议。但我们首先要承认并意识到:文化差异无处不在。 ——艾都尔多·席尔瓦 VPO公司CEO 让所有群体有平等发言权...坚持更大的公司使命。如果价值观能达成此目标,就更易于弥合公司的文化差异。不过,企业依然需要那些能保持开放心态、技能纯熟的员工,这些...
2015-12-02 19:00:00 哈佛商业评论首页 点击:728 评论:0