组织文化 - 搜索结果 - 哈佛商业评论

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直击三大痛点，助力中国企业组织与人才转型: ...方式完成。另一个关键点是在骨架之外，借助“智能简化”（Smart Simplicity）的方法论接连组织的神经系统，在确保在新的能力、问责和权力三要素体系完备的情况下重塑组织文化，确保精益组织架构的顺利实施。对企业变革的传统理念认为，要改变人们的...。外部新兴人才则正好相反，作为曾经的“局外人”，他们在转型中拥有能够帮助组织客观审视、规划的“新视角”；能够成为推动转型发生的“新动力”；最重要的...; 2016-08-01 20:02:00 哈佛商业评论首页点击:937 评论:0

企业文化变革如何落地生根——从现有成功文化要素着手: ...恶化，且正面临被起诉的危险，声誉堪忧。另外，在全国范围内，对健康维护者组织(Health Maintenance Organization，HMO)和管理式医疗(Managed Care，安泰保险在这一领域做得最好）...该企业战略的调查中发现，这项战略给企业文化带来了诸多挑战，如：被动性-进攻性行为、毫无结果的决策制订、广泛存在的组织孤岛（organizational silos）。同时，调查还发现...; 2012-09-18 15:15:00 哈佛商业评论首页点击:1319 评论:0

跨越管理文化雷区: ...意思即可；为沟通清晰，人们喜欢重复表达和书面交流。在高语境文化（High-context Cultures）中，沟通是复杂、微妙、间接的，听话往往需要...类著作肯定了这种观点。但关于公开表达异议是否有助于团队或组织的成长，不同文化存在很大差异。“异议”维度来自我的研究，考察人们对...的国家）之间，所以才有上述反差。 3. 找到积极面人们在看外国文化时，往往容易只看缺点。史蒂夫来自澳大利亚，是一家中国纺织...; 2014-05-07 18:29:00 哈佛商业评论首页点击:1568 评论:0

跨越文化管理雷区: ...意思即可；为沟通清晰，人们喜欢重复表达和书面交流。在高语境文化（High-context Cultures）中，沟通是复杂、微妙、间接的，听话往往需要...类著作肯定了这种观点。但关于公开表达异议是否有助于团队或组织的成长，不同文化存在很大差异。“异议”维度来自我的研究，考察人们对...。当然，这些维度只能代表社会整体取向，而非个体倾向。当你用文化地图定位自我时，可能发现你的个人偏好与集体倾向存在偏差。现在...; 2015-03-23 08:59:00 哈佛商业评论首页点击:2768 评论:0

企业文化变革关键4方略: ...联系，听取反馈的过程中仔细检查变革过程中的失误和成功。变革企业文化，领导团队要对管理制度进行系统化设计，领导者之间统一意见至关重要。比如...提高团队的效率和统一性，整体上也能激发团队更好的表现。新组织什么样？在确定和统一“企业发展新方向是什么”以及“为这个新方向服务...的变革与特定的目标，并且在员工中树立变革榜样。现在组织比较普遍的文化目标是深度合作、彼此激发灵感。管理者可以通过亲身实践合作，...; 2015-07-08 17:21:00 哈佛商业评论首页点击:2509 评论:0

当文化冲突来袭: ...新机遇进行国际化的过程中，如何避免沟通不畅、断层以及其他风险？像大多数文化和组织职能问题一样，解决办法比问题本身更模糊，而且具体问题的细节也各不相同...教授，负责两大高管项目：管理全球虚拟团队和管理跨国公司技能，她著有《文化地图：打破商业无形边界》（The Culture Map: Breaking Through the Invisible Boundaries of GlobalBusiness，...; 2015-10-12 19:14:00 哈佛商业评论首页点击:1918 评论:2

众创文化：重构社交媒体时代的品牌建设: ...Joe Namath）联合出演的Noxema剃须泡沫广告，通过娱乐大众成为了流行文化的一部分。这种早期的内容营销之所以能大行其道，是由于当时的娱乐媒体...。企业擅长在全球不同市场之间执行复杂的营销策略，但在文化创新中，这种组织模式却只会导致平庸。品牌赞助商的去中介化娱乐“实体...媒体出现之前，这些作品的影响力仅限于社会的一小部分。而众创文化则将这些批判作品放大，将人们对食品工业化的焦虑引入社会主流。...; 2016-03-07 11:40:00 哈佛商业评论首页点击:3596 评论:2

社会化媒体营销的精髓绝非内容，而是文化: ...间的界限已经非常模糊。艺术圈。创造新的大众娱乐方式则需要一种独特的组织合作模式，社会学家将之称为“艺术圈”。众创文化让艺术圈获得了加速发展，大大提升了参与者的数量以及他们之间互动的效率和... | 译　刘铮筝| 校时青靖 | 编辑本文有删节，原文参见《哈佛商业评论》2016年3月《众创文化：重构社交媒体时代的品牌建设》（Branding in the Age of Social Media）。; 2016-04-05 17:14:36 哈佛商业评论首页点击:1968 评论:0

并购中文化整合的四大误区: ...天气状况就贸然起飞。其实，首先应该解决的问题是“双方需要将组织及其文化整合到何种程度，才能实现收购的预期价值？” 假设有一家国际大...企业观念，把握市场机遇。误区4：仅仅通过传达新的价值观便可改变文化想想需要付出多大的努力才可以改变个人行为（你还记得发过...，进而明确“为何需要改变”。许多员工会怀疑变革是否真正付诸实践。为表明文化变革并非纸上谈兵，领导者应以身作则；奖励改变行为的员工；追究未做出改变...; 2018-04-10 13:00:07 哈佛商业评论首页点击:703 评论:0

万事利丝绸转型之路：从“加文化”到“创文化”: ...由此确定了政务丝绸礼品开发思路——挖掘丝绸“最中国”属性，加载中国传统文化。政务丝绸礼品开发思路确定以后，为了入主最高级别的政务交流，万事...能只是“最中国”，在开拓商务礼品市场的初期，首先要寻找文化底蕴深厚的组织作为重点目标客户，李建华于是专门组建商务礼品营销团队，让...年的业务回落和电子商务市场的开拓后，从2015年开始，随着文化纪念品市场和个人消费品市场以及国际市场的打开，企业销售增长率和销售利润率...; 2018-08-29 13:57:06 哈佛商业评论首页点击:541 评论:0