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TRAEGER CEO: 清除有毒文化
...适应企业文化)在多大程度上是自己和新的领导团队继承的组织制度造成的。制度决定文化! 这位CEO哪里做得好?拉拢多数股权控股方,像戴...很糟糕,但原因并不是他想的那样。 戴明曾有研究表明,管理者在组织中面对的问题,97%以上与体制及流程有关,只有不到3%是关于员工的。...这个结果并非凭空编造,而是基于系统性思考、心理学、构建知识的科学进程,以及对组织运作背后看得见和看不见的现象的观察和理解,建立起的整体管理...
2019-09-10 17:06:00 哈佛商业评论首页 点击:371 评论:0
强化公司文化的错误
在企业领导者的诸多职责中,相比其他而言(如招募适当人才和制定战略),改变公司文化可能尤其具有挑战性。 领导者需要具备的素质正是构成企业...项目获得发展的框架。 诚信:诚信是商业往来必不可少的素质,没有诚信的组织不可能成功。 专注:坚持并实现目标很重要。 理解:认识和了解... ——肯尼斯·阿米蒂奇 读者 我们五年来的研究发现,组织/领导力比喻是决定企业文化环境成败的一大重要因素。人们会谈论并思考事实/证据、...
2019-11-07 14:59:44 哈佛商业评论首页 点击:15 评论:0
Bayt.com CEO:在没有网络的环境中,如何打造互联网文化
...就此发表议论。我向他解释说,我们的目标是建立一种新型的工作文化,这种工作文化是以人作为运营的中心。要实现这一点则需要更高级别的客户...保持着饱满的创业精神,因为我们打造了一个专注于创造力和赋能的企业文化,我们在一定程度上已经成为该地区企业家的孵化器。2010年,我们推出了...用户几乎已经超过了海湾地区任何一个国家的人口数量。在中东大多数地区,互联网文化正在兴起,而且是在我们的帮助下一砖一瓦搭建起来的。
2019-12-08 09:40:00 哈佛商业评论首页 点击:16 评论:0
文化领导力
... 我们都知道运营一家跨国企业会产生多种组织问题,同时,企业也面临很多领导力挑战。跨地区监管企业运营,要求管理者具备丰富的行业知识和专业技术,而弥合文化差异则要求管理者具备很高情商。...领导风格 ·时刻准备给予、接受诚实的反馈 撒哈拉以南非洲 ·建立深度的人际关系和更紧密的团队合作 ·承认组织结构的价值 ·努力赢得人心 欧洲 ·更加行动导向 ·面对变化和不确定性时要更具灵活性 ·运营上应增强灵活性 中国...
2015-05-06 17:48:59 哈佛商业评论首页 点击:2282 评论:0
ARZU组织创始人:用社会企业重塑文化
...的工作与某些特定行为联系在一起,随着时间推移,这些行为将会改变文化常规,关键在于与男性家族首领谈判达成的“社会契约”。 如果某个家庭想...,许多发达国家也采用该方式。 赚钱能力、教育和医疗服务成为支撑这个组织的三条腿。我们学习如何购买羊毛、如何签署染工合同、如何... 现在,我们的利润已经100%覆盖商品的成本以及所有社会项目。作为501(c)(3)组织,我们接受捐款,但我在这方面一直有些固执。我们不设推广...
2016-09-02 16:20:00 哈佛商业评论首页 点击:926 评论:0
塑造中国品牌之途:创新与文化
...的制表师在下雪的阿尔卑斯山中精雕细琢手工做出来的,非常浪漫,非常尊贵。 中国有非常悠久、了不起的文化,围绕这些文化形象其实可以打造很多品牌。但是品牌的打造需要一些关键的成功因素,在我看来主要包括以下三点: ...年所有正确决定的结果,包括创新、市场营销、服务和战略。中国在品牌打造方面有很多优势,包括悠久的文化和创新的能力。 30年前人们说日本、台湾地区或者韩国在抄袭一切,但是首先你需要模仿大师,当你达到...
2013-10-08 16:24:00 哈佛商业评论首页 点击:298 评论:0
未来理想组织大揭秘——共生型组织及其四重境界
...核心价值逻辑设计独特的价值创造方式,并且能够同心协力共同经营,共同应对来自组织内外部的各项挑战,共同寻找突破性发展的解决方式与战略。 第二,整体...沟通机制,保持沟通顺畅,是一个需要解决的问题。第三项是组织成员自身的企业文化与共生信仰之间的协同。每一个企业自身的企业...成长效率。 我们把这套解决方案称为“技术穿透”,实现技术穿透,需要组织每个成员突破三个障碍:1.愿意放弃自己固有的优势和行为习惯;2.拥有...
2018-08-06 11:05:53 哈佛商业评论首页 点击:1852 评论:0
不换血,还能纠正有毒的企业文化——HBR.ORG社区评论
瞄准怠工的人 大清洗解决不了文化问题。不过,清理掉有毒的员工可能是必要的。消极怠工的人其实没有多少,大多数人都想好好工作。真正怠工...在阿肯色组建团队,负责推动改革。团队成员必须能够反映一线员工而非领导者的态度。文化转变应当自下而上,所以必须向有动力改变现状的人赋权,即使他们与你意见...换掉有毒的领导团队。如果问题普遍存在于各地工厂,富兰克林就必须注意整个公司的文化。 拉维·内玛利坎迪 汤森路透高级总监
2018-11-09 16:33:16 哈佛商业评论首页 点击:317 评论:0
创新文化的严峻事实
...。 ——安德鲁·阿特金斯 读者 这篇文章说明,创新与文化密不可分。文中所有公司都拥有创新文化。其他公司除非改变文化,并且采用好的商业模式鼓励创新实验,否则无法实现创新...
2019-03-08 15:26:46 哈佛商业评论首页 点击:77 评论:0
对话NorskGjenvinning公司CEO埃里克·奥斯蒙森 “从有组织犯罪到员工暴怒,我们遇到了各种各样的问题”
...1500名员工中的大多数人实际上并未涉嫌腐败,但我们还是要改变公司的基础文化——走捷径成为常态,因为“一直以来都如此,其他人都这么做”。为解决这一...某行业协会要求我停止发声,表示如果我继续抗议,NG就会从该组织名单中除名。我们的回应基本上就是,“请便”。我们并未被除名。实际上,...我是不是领导改革的合适人选。我们遇到了各种各样的问题,从有组织犯罪到员工暴怒,再到被本地犯罪集团威胁。 本地犯罪集团? 我们...
2019-07-04 15:11:52 哈佛商业评论首页 点击:148 评论:0