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不同文化中的领导力
...、巴西、哥伦比亚和智利),懂得跟进被视为领导力的关键品质。为了在组织层级中获得升迁,这样的领导人必须在决策上寻求一致,通过敏锐的...日耳曼语系国家(如德国、荷兰、丹麦和挪威)、英国、以及受英式文化显著影响的一些西方国家(如美国、澳大利亚和新西兰),还有一些政治...领导者往往彬彬有礼,和蔼可亲。 阴暗面倾向 媚上欺下型领导者。在强调等级的组织中,那些脱颖而出的领导者趋于形成一些独特的应对技能。领导者的工作是...
2016-06-01 15:48:36 哈佛商业评论首页 点击:1882 评论:0
2018年1月刊 聚光灯文章——策略和文化
...和效率的无止境探索征程中,他们主要仰仗于两根杠杆:策略和文化。策略为公司的目标提供了正式的理论,并呼吁人们为这些目标努力...,而这自然而然也就决定了策略制定与领导力之间相辅相成的关系。 不管怎么样,文化与领导力之间也是不可分割的。创始人与有影响力的领导者经常会推行新的...时间过后,机构的领导者还可以通过有意识和下意识的行动来不断地完善机构文化,有时候也会带来意想不到的后果。据我们观察,出色的领导者会自觉地...
2017-12-08 15:20:00 哈佛商业评论首页 点击:610 评论:1
华为的超级流动性:打造灵活应变的组织
...构建公司架构;2.支持部门搭建在灵活的平台上;3.管理层不断进行轮岗;4.企业文化极为注重变化。这4点在单独应用时并不足以有效解决问题,但是当...的培养始于2000年年初,当时华为聘请了一家全球领先的咨询公司征集组织设计建议。其咨询顾问提出在公司内组建一系列事业部(SBU),各自...地发挥优势和能力,而不是推倒重来。 超级流动的企业文化 如上所述,华为组织的关键要素包括:向一线充分授权,项目团队作为核心...
2018-05-08 15:43:37 哈佛商业评论首页 点击:2459 评论:1
建立使命型组织
...如果你像许多管理者一样,运用传统的经济学逻辑,将员工视为自利的个体,并据此设计组织工作和文化,那你是不会得到理想的结果的。 因此,管理者面临一个选择:认为实现预期...这些人容易辨别,而且能获得其他人信任。 我们协助Prudential Retirement、Kelly Services和DTE Energy等许许多多的组织组建了这样的网络。高层领导者通常会在最初几次会议上邀请网络成员参与设计和执行变革...
2018-07-05 11:22:55 哈佛商业评论首页 点击:1637 评论:0
PingCAP:开源文化驱动产品、管理的创新实践
...技术研究和突破,传统的企业组织管理方式侧重于执行层面,并不能完全激发大家的创新意识,需要寻找到更高效的方式释放工程师的激情。 专注打造开源文化驱动的产品发展战略 意识到...做到开放和透明。 为了推动开源社区管理的公平和公正,刘奇还制定了面向社区的组织管理架构,通过 PMC,Maintainer,Committer,Contributor 的角色设定社区发展的晋级路线,通过讨论和...
2018-09-29 14:33:27 哈佛商业评论首页 点击:547 评论:0
乐视:生态型组织支撑生态型企业
...问题。通过全员持股计划、破界化反、价值观三步骤,打造组织、人才和文化三大核心,乐视建立了更适合生态圈发展的人才战略,来化解...的胸怀包容更多的人,同时能容纳其他狮子一起前进,能够真正成为一个全球化组织,真正让全球顶尖人才无缝地融入到我们的团队中。” 与培养顶尖人才团队并重的是乐视的人才梯队建设,通过三大项目建立人才培养体系。 ●决战中层 组织总监层进行培训,打破其所在的子生态和各自职能,进行重新分组。...
2018-10-30 15:21:06 哈佛商业评论首页 点击:374 评论:0
不换血,还能纠正有毒的企业文化
...裁员,但又担心会导致人人自危,产生反作用。部分高管则认为,问题的症结在企业文化,而非员工身上。这家公司究竟该裁员,还是该改变企业文化? ...反对在眼下财务有起色的时候继续裁员。 “我知道就财务而言不必裁员,不过从文化方面来说,大概是时候做一次清理了,”卡梅伦接着说,“我们不...人对公司尽心尽力吗,开玩笑呢。” “我还想回到过去。”诺埃尔说。 “文化上的问题,回不去了。” 诺埃尔是应该支持裁员,还是呼吁文化...
2018-11-09 16:30:24 哈佛商业评论首页 点击:481 评论:0
不换血,还能纠正有毒的企业文化——专家意见二
...,人人都要出一把力。唯其如此方能应对公司目前面临的财务和文化挑战。 首先,组织领导者要设立目标。公司在一年内、五年内要走到哪...是汽车行业领先供应商WebastoGroup下属公司。为了寻找转型推进者,我们让愿意积极参与文化转型的同事自行申请,18个地点收到了约180份申请,这是个...文化重塑一定要有诚意,要由了解公司的人来做。 我们现在的文化说不上是百分百积极,但我们的所有指标都有所提升,包括财务指标。...
2018-11-09 16:32:37 哈佛商业评论首页 点击:292 评论:0
小米:智能时代云组织人才发展实践
...依据。 千人千面的自适应学习系统 作为一家员工平均年龄只有27岁,组织结构非常扁平的互联网公司,小米人喜欢去探索去发现,乐于接受新兴...员工的学习需求。此外,定期的讲师答疑和分享,不够课程建立课程群组织相关活动,积分的相应奖励等等方式确保学习氛围的活跃和持续。正式...图片5:新任管理者专题自动推荐 / 图片6:限时积分课程包 小米百科挑战赛玩转企业文化 8年前,雷军和十几个人一起喝了一碗小米粥,一家叫小米...
2018-11-12 17:34:00 哈佛商业评论首页 点击:569 评论:0
终结骚扰文化
...头条。娱乐界女性还加上了几个字:是时候了(Time’s up)。 2018年1月TIME’S UP组织成立之前,AlianzaNacional deCampesinas的70万名农场女工发表公开信,声援出面发声的女演员。这两个...。奥普拉·温弗里(Oprah Winfrey)在金球奖上发出强有力的宣告:性骚扰“超越了文化、地理位置、种族、宗教、政治和职场”。 性骚扰既是女性难以掌握的现状导致的一个结果...
2020-02-10 14:14:08 哈佛商业评论首页 点击:22 评论:0