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直击三大痛点,助力中国企业组织与人才转型
...方式完成。 另一个关键点是在骨架之外,借助“智能简化”(Smart Simplicity)的方法论接连组织的神经系统,在确保在新的能力、问责和权力三要素体系完备的情况下重塑组织文化,确保精益组织架构的顺利实施。对企业变革的传统理念认为,要改变人们的...。 外部新兴人才则正好相反,作为曾经的“局外人”,他们在转型中拥有能够帮助组织客观审视、规划的“新视角”;能够成为推动转型发生的“新动力”;最重要的...
2016-08-01 20:02:00 哈佛商业评论首页 点击:937 评论:0
企业文化变革如何落地生根——从现有成功文化要素着手
...恶化,且正面临被起诉的危险,声誉堪忧。 另外,在全国范围内,对健康维护者组织(Health Maintenance Organization,HMO)和管理式医疗(Managed Care,安泰保险在这一领域做得最好)...该企业战略的调查中发现,这项战略给企业文化带来了诸多挑战,如:被动性-进攻性行为、毫无结果的决策制订、广泛存在的组织孤岛(organizational silos)。同时,调查还发现...
2012-09-18 15:15:00 哈佛商业评论首页 点击:1319 评论:0
跨越管理文化雷区
...意思即可;为沟通清晰,人们喜欢重复表达和书面交流。在高语境文化(High-context Cultures)中,沟通是复杂、微妙、间接的,听话往往需要...类著作肯定了这种观点。但关于公开表达异议是否有助于团队或组织的成长,不同文化存在很大差异。“异议”维度来自我的研究,考察人们对...的国家)之间,所以才有上述反差。 3. 找到积极面 人们在看外国文化时,往往容易只看缺点。史蒂夫来自澳大利亚,是一家中国纺织...
2014-05-07 18:29:00 哈佛商业评论首页 点击:1568 评论:0
跨越文化管理雷区
...意思即可;为沟通清晰,人们喜欢重复表达和书面交流。在高语境文化(High-context Cultures)中,沟通是复杂、微妙、间接的,听话往往需要...类著作肯定了这种观点。但关于公开表达异议是否有助于团队或组织的成长,不同文化存在很大差异。“异议”维度来自我的研究,考察人们对...。当然,这些维度只能代表社会整体取向,而非个体倾向。当你用文化地图定位自我时,可能发现你的个人偏好与集体倾向存在偏差。 现在...
2015-03-23 08:59:00 哈佛商业评论首页 点击:2768 评论:0
企业文化变革关键4方略
...联系,听取反馈的过程中仔细检查变革过程中的失误和成功。 变革企业文化,领导团队要对管理制度进行系统化设计,领导者之间统一意见至关重要。比如...提高团队的效率和统一性,整体上也能激发团队更好的表现。 新组织什么样? 在确定和统一“企业发展新方向是什么”以及“为这个新方向服务...的变革与特定的目标,并且在员工中树立变革榜样。 现在组织比较普遍的文化目标是深度合作、彼此激发灵感。管理者可以通过亲身实践合作,...
2015-07-08 17:21:00 哈佛商业评论首页 点击:2509 评论:0
文化冲突来袭
...新机遇进行国际化的过程中,如何避免沟通不畅、断层以及其他风险?像大多数文化组织职能问题一样,解决办法比问题本身更模糊,而且具体问题的细节也各不相同...教授,负责两大高管项目:管理全球虚拟团队和管理跨国公司技能,她著有《文化地图:打破商业无形边界》(The Culture Map: Breaking Through the Invisible Boundaries of GlobalBusiness,...
2015-10-12 19:14:00 哈佛商业评论首页 点击:1918 评论:2
众创文化:重构社交媒体时代的品牌建设
...Joe Namath)联合出演的Noxema剃须泡沫广告,通过娱乐大众成为了流行文化的一部分。 这种早期的内容营销之所以能大行其道,是由于当时的娱乐媒体...。企业擅长在全球不同市场之间执行复杂的营销策略,但在文化创新中,这种组织模式却只会导致平庸。 品牌赞助商的去中介化 娱乐“实体...媒体出现之前,这些作品的影响力仅限于社会的一小部分。而众创文化则将这些批判作品放大,将人们对食品工业化的焦虑引入社会主流。...
2016-03-07 11:40:00 哈佛商业评论首页 点击:3596 评论:2
社会化媒体营销的精髓绝非内容,而是文化
...间的界限已经非常模糊。 艺术圈。创造新的大众娱乐方式则需要一种独特的组织合作模式,社会学家将之称为“艺术圈”。众创文化让艺术圈获得了加速发展,大大提升了参与者的数量以及他们之间互动的效率和... | 译 刘铮筝| 校 时青靖 | 编辑 本文有删节,原文参见《哈佛商业评论》2016年3月《众创文化:重构社交媒体时代的品牌建设》(Branding in the Age of Social Media)。
2016-04-05 17:14:36 哈佛商业评论首页 点击:1968 评论:0
并购中文化整合的四大误区
...天气状况就贸然起飞。其实,首先应该解决的问题是“双方需要将组织及其文化整合到何种程度,才能实现收购的预期价值?” 假设有一家国际大...企业观念,把握市场机遇。 误区4:仅仅通过传达新的价值观便可改变文化 想想需要付出多大的努力才可以改变个人行为(你还记得发过...,进而明确“为何需要改变”。 许多员工会怀疑变革是否真正付诸实践。为表明文化变革并非纸上谈兵,领导者应以身作则;奖励改变行为的员工;追究未做出改变...
2018-04-10 13:00:07 哈佛商业评论首页 点击:703 评论:0
万事利丝绸转型之路:从“加文化”到“创文化
...由此确定了政务丝绸礼品开发思路——挖掘丝绸“最中国”属性,加载中国传统文化。政务丝绸礼品开发思路确定以后,为了入主最高级别的政务交流,万事...能只是“最中国”,在开拓商务礼品市场的初期,首先要寻找文化底蕴深厚的组织作为重点目标客户,李建华于是专门组建商务礼品营销团队,让...年的业务回落和电子商务市场的开拓后,从2015年开始,随着文化纪念品市场和个人消费品市场以及国际市场的打开,企业销售增长率和销售利润率...
2018-08-29 13:57:06 哈佛商业评论首页 点击:541 评论:0