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工作状态低迷时人们更不愿沟通
...的关系中完成谈判。 为加薪谈判而犹豫不决,并非总是由于缺乏技巧或信心。有时员工不敢谈判,是因为他们正在评估过于以自我为中心或过分要求所带来的社会风险。准备好“我-我们”策略有助于谈判双方推动职业发展,促进组织关系。如果你能做到这两点,就应该毫不犹豫地进行谈判。(时青靖 | 编辑) 汉娜·鲍里斯是哈佛大学肯尼迪学院的高级讲师。她在哈佛法学院和哈佛大学肯尼迪学院的谈判项目中讲授女性执行课程。波比·托...
2017-10-01 19:06:58 哈佛商业评论首页 点击:721 评论:0
饿了么CEO王磊:竞争的核心是生态能力
... 王磊:现在是全面融入的开始,这个不会有一个结束的,这是一个生态的合作。 下一个入口之争 《财经》:我们听说口碑、饿了么和盒马会合并然后独立融资,这是真的吗? 王磊:这个假得没边了。合并是一个组织关系的调整,现在是三个独立运作,如果要搞组织整合不是没事找事吗? 《财经》:那资本运作呢? 王磊:这要看公司需求,现在这种状态没有太多必要讨论这个东西。 《财经》:饿了么未来将会成为本地生活服务的平台,这...
2018-09-06 20:16:00 哈佛商业评论首页 点击:685 评论:0
无界零售战略下,京东在无界组织、无界工作、无界人才领域的前瞻探索
...性工作需要,和组织内越来越多的人产生非正式的工作关系,有些为客户直接提供服务的员工还会与外部客户建立业务沟通和交互关系。这些相对固定、稳定的科层制架构关系和在不同场景下发生的动态、多维的虚拟组织关系,共同构成组织内的“网状关系。为全面评价个体在组织中的行为,京东尝试记录其在关系网中的行为表现,收集在这些网状关系中来自于不同关系人的评价和反馈,汇总到网状评价的信息平台。这些信息可用于对员工个人行为...
2018-10-10 16:43:00 哈佛商业评论首页 点击:658 评论:0
京东的“无界管理”前瞻探索
...性工作需要,和组织内越来越多的人产生非正式的工作关系,有些为客户直接提供服务的员工还会与外部客户建立业务沟通和交互关系。这些相对固定、稳定的科层制架构关系和在不同场景下发生的动态、多维的虚拟组织关系,共同构成组织内的“网状关系”。 为全面评价个体在组织中的行为,京东尝试记录其在关系网中的行为表现,收集在这些网状关系中来自于不同关系人的评价和反馈,汇总到网状评价的信息平台。这些信息可用于对员工个人...
2018-11-12 17:05:00 哈佛商业评论首页 点击:446 评论:0
新商业文明时代谁能成为中坚力量
...不是相互排斥的,是经济社会协调发展的而不是单纯追求物质利益的,是动态竞争、生生不息的,而不是竭泽而渔、舍本逐末的。 在新时代商业文明形成和扩散的过程中,基础设施、商业模式、制度演进、社会结构、组织关系、价值观念都将出现新的变化和变革。变化和变革,不免泥沙俱下、鱼龙混杂,企业是随波逐流、自生自灭,还是主动适应、勇立潮头?企业不同的选择,决定着未来不同的命运。企业家不同的观念和行为,会造就各自不同的...
2019-05-08 16:06:52 哈佛商业评论首页 点击:35 评论:0
敬业度测量因何失败
...)。烈特·埃尔多是宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理系博士后研究员。她的研究重心为影响员工与所在组织关系以及员工敬业度的因素。
2019-09-10 18:26:00 哈佛商业评论首页 点击:5604 评论:0
人机共生:组织新生态
...紧急关闭,原因在于其对Twitter平台中脏话等负面内容的深度学习与快速应用。 人机共生模式4——吞噬取代 吞噬取代是指人机共生过程中人与机器的分立关系模式,最终由于人机协调失灵与机器智能的任意发展,导致已有组织关系与人类价值的负外部性涌现,甚至走向危机与毁灭,形成人机双输的价值收益。 2018年在瑞典斯德哥尔摩举行的AI联合会议上,以特斯拉、SpaceX创始人埃隆·马斯克(Elon Musk)为...
2019-09-10 18:31:00 哈佛商业评论首页 点击:455 评论:0
人工智能如何改变人工
...为组织形式提供了前所未有的开放性和柔性,让每个人独立生存能力越来越强,共同的使命愿景和价值观越发难以达成一致,且约束力趋弱,而数字化标准化的平台能够打破时间和地域的限制,形成开放性和自由度都高的平台型组织关系,满足员工多元化的个体价值的诉求。 平台型组织特点和优势就在于标准化和流动性,实现人力资本在组织间自由流动。例如,以前制衣小作坊很难生存,某纺织企业就用在家能使用的智能感应缝纫机替代了过去千百...
2019-09-10 18:33:00 哈佛商业评论首页 点击:21 评论:0