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重温·:变革8大败因
“我研究过100多家试图通过变革大幅提升自身竞争力的公司,其中有像福汽车那样的大公司,也有像兰德马克通信(Landmark Communications)那样的小公司;有像通用(GM)...变革,我们也需要一幅简明的变革流程图,来降低错误概率。有时,错误多少就决定了变革的成败。 ·是哈佛商学院松下幸之助(Konosuke Matsushita)领导力荣誉教授,被誉为变革与领导力大师。著有《...
2014-08-20 11:42:00 哈佛商业评论首页 点击:3386 评论:0
“领导变革之父”·:“管理”和“领导”,从来都不是一回事
...在快速变革的世界中越来越脆弱。 如今,拥有合格领导的企业少之又少。只有认识到“领导”与“管理”之间的真正不同,并清楚知道问题出在哪里,才能够顺利解决问题。 ·是举世闻名的领导力专家, 33岁成为哈佛商学院终身教授,是企业领导与变革领域最权威的代言人。
2016-07-21 14:37:54 哈佛商业评论首页 点击:2979 评论:0
杰夫·伊梅尔:重塑GE以及我的感悟
...主管);现任CFO杰夫·伯恩斯坦(Jeff Bornstein);带领GGO项目的副董事长·莱斯(John Rice)也都和我十分默契。我们的营销组织和成长手册等...罗姆·佩克斯(Jérôme Pécresse)和我们的首席生产官(Chief Productivity Officer)菲利普·彻(PhilippeCochet)都是通过对Alstom的收购加入GE的。 从2009到2016年,我们...
2017-09-04 12:09:00 哈佛商业评论首页 点击:2586 评论:0
钱伯斯:面对技术变革,你该如何找寻风口?
...蕴含巨大前景,因为互联网领域似乎正要开始发力。1991年,我加入思,担任全球运营部门高级副总裁,1995年我成为公司CEO。 实现飞跃时机 ...语音成为可能。 美国朗讯科技公司、北电网络有限公司(Nortel)和阿尔卡公司等企业错过了这一转型期,被远远甩在行业末端。想想看,...你在没有蓝图的情况下弄清如何赢得战局。这正是思一直在做的事。 •钱伯斯 在《哈佛商业评论》2014年全球上市公司 100...
2015-05-05 10:07:06 哈佛商业评论首页 点击:1371 评论:0
【三周年】管理大师新思想集萃
...) 2013年4月刊 14、甲方乙方,协作创新 弗朗西斯·古伊拉(FrancisGouillart) 道格拉斯·比林斯(DouglasBillings) 2013年4月刊 15、失控的TED乐园...(James I.Merlino),阿南思·拉曼(AnanthRaman) 2013年7月刊 4、变革加速度 ·(John P.Kotter) 2012年11月刊 【大数据】 1、慎用客户数据...
2015-06-02 17:01:45 哈佛商业评论首页 点击:4164 评论:0
你恨你的老板吗?
...up and Across) 《哈佛商业评论》出版社,2013年 ·加巴罗(John J. Gabarro)、·(John P. Kotter) 《管理你的老板》(...(How to Work with Someone You Hate) HBR.org, 2012年1月30日 维尼·那亚尔(Vineet Nayar) 《管理3种坏老板》 (Managing 3 Types of Bad...
2016-12-09 15:22:00 哈佛商业评论首页 点击:1346 评论:0
资本主义还有救吗?
...的方案,即付给所有公民最低基本工资,而这一思路在服务雇员国际工会前主席安迪·斯恩(Andy Stern)所著《托起底层》(Raising the Floor)中更为具体清晰。他的...?我们亏欠彼此什么?之后美国可以据此重塑当前社会。(刘筱薇| 译 齐菁 | 编校) -------------- ·(JOHN KOTTER):我在读什么书 《解释世界:现代科学的发现》(To Explain...
2016-07-04 08:19:00 哈佛商业评论首页 点击:602 评论:0
富士胶片CEO古森重隆:变革需要强势领导力
...教授说,柯达在面对数码海啸时显得束手无策;同为哈佛商学院的坎(Rosabeth Moss Kanter)教授则认为,柯达失败在开发数码产品时沿用...不是苟延残喘,如何才能使富士胶片作为年营业额两兆、三兆日元(合200亿-300亿美元)的一流企业,在这股浪潮中生存下来...需要决断,而不是民主 HBR中文版:哈佛商学院研究领导力与变革的·(John Kotter)教授曾调研过上百家企业的变革与转型...
2013-11-10 11:14:00 哈佛商业评论首页 点击:2681 评论:1
华为三宝:5200亿不是终点
...、企业BG、消费者BG,其中消费者BG 2016年实现了1780亿营收(合257亿美元)。2016年《财富》世界500强的门槛是209...一个公司什么阶段失败风险大?很多人凭直觉会说是创业阶段。错!尔尼的研究表明,风险最大的是规模化阶段。为什么? 其实,...把团队“黏”在一起朝着一个方向奋斗。 哈佛商学院终身教授领导力与变革大师说:“取得成功的方法是,75%—80%靠领导,其余20%—25%...
2017-01-13 13:38:02 哈佛商业评论首页 点击:1875 评论:0
4招帮你管好虚拟团队
...肯定人们加强团队沟通与合作时作出的努力。 明确目标与准则。从·(John Kotter)到奇普·希思 (Chip Heath)与丹·希思...这还是你观察团队动态、消除隔阂的绝佳时机。比如,哈佛商学院教授里萨·阿玛贝尔(Teresa Amabile)就建议,让性格迥异的成员...于此。员工利用它提高效率,不会视它为不必要的麻烦。 ·思德普(John Stepper)是德意志银行的一名总经理,在他...
2014-12-05 22:00:00 哈佛商业评论首页 点击:2642 评论:0