EnglishRSSApp/Android客户端iPad客户端Kindle版手机版天猫旗舰店
让粉丝“活”起来
...惊喜而感到兴奋。 这种类型的互动利用了多数千禧一代最看重的两件事:社交性和紧迫性。耐克的这项体验是让粉丝在特定的时间内(紧迫性)做出...半数是千禧一代,他们经常与好友分享内容。 下一步就是用第二个关键(紧迫性)留住、感染这个社区,最好什么都不用做,就能让社区成员自动分享,...活动的入场资格。在今天,有许多顾客(特别是千禧一代)内心都感受着紧迫性和社交性,但很少品牌已经掌握如何用这些特质推销自己的产品。至于...
2016-03-20 21:00:46 哈佛商业评论首页 点击:1019 评论:1
七招让老板言听计从
...方案,那上司就会觉得他们在评判自己的品格,因此反应冷淡。 议题推销者不仅要强调公司效益,还应指出议题的紧迫性,比如可以将自己的方案比作转瞬即逝的机会。成功的推销者更倾向于强调公司会因接受其提议而获得什么。着重...进入秘鲁市场,而这家公司已抢占了先机。 议题推销者除了要警惕大趋势和大事件外,还应考虑到议题的紧迫性。如果你的议题与即将上市的产品或软件紧密相关,那时机就到了,你无论如何也要提出来。但最新研究...
2015-01-13 17:01:00 哈佛商业评论首页 点击:4108 评论:0
正确的技术 错误的时间
...并大举投入改进生态系统。和第一象限类似,第二象限的在位企业也应该为传统技术寻找常青的细分领域,但紧迫性相对较小。新技术创造者应该全速冲刺,完善新技术以及补充元素,包括:如果有接受新技术的潜在早期应...之路意味着与正在升级的传统技术生态系统竞争。此时创新者需要继续提升其性能,同时完善生态系统。 面对创新的紧迫性,鲜有当代公司能不为所动。但需要为变革制定战略时,“为与不为”的问题通常掩盖了“何时”的问题。...
2017-02-06 09:22:00 哈佛商业评论首页 点击:2313 评论:1
用SPLIT体系——全球团队无障碍沟通
...信息吗?精明的主管会通过多种渠道确保信息传达明确且深刻。例如某位主管给团队成员分配任务时,将信息写入日常电子工作日志中,接下来她可能会再发一条短信或发起视频聊天来确保团队成员已看到要求并了解到任务紧迫性。 如果主管非常想让别人明白自己的信息很重要,反复沟通就是很有效的手段。例如某医疗用品公司的项目经理格雷格发现,他的团队在产品研发方面比较落后。于是他召开紧急会议讨论这一问题,阐述了发布新产品的公司...
2015-10-12 19:17:00 哈佛商业评论首页 点击:1898 评论:1
混合技术战略:拒绝颠覆,引领未来
...新需求?暂时保住利润?创造并掌控新的生态系统?思考这些问题能帮助管理者确定适合本企业情况的混合技术类型。(见《选择合适的混合技术》) 我们的研究发现,企业在这个阶段可能犯的最大错误是低估颠覆威胁的紧迫性,结果选择开发长周期的连接型或探索型混合技术,而非明确转向颠覆性技术或开发阻挡型混合技术以争取时间另谋出路。虽然探索型混合技术也会带来有价值的知识,但行动过晚会导致企业错过机会或丧失竞争优势。 ...
2015-12-02 19:35:00 哈佛商业评论首页 点击:2069 评论:2
评估转换成本 制胜企业创新
...方案的能力;三是利益相关方能否将这种变化落实到具体的行动中来,有转换意愿和能力未必预示着会有最终行为的变化,创新主导实施者需要了解这种行动障碍背后的原因才能提出有效对策,有可能对于利益相关方而言转变的紧迫性还不够高,或者是他们不想当转变的急先锋,亦或这种转变会为利益相关方带来连带效应,例如即使有性价比显著提升的大型设备推出,企业也不会在原有设备折旧摊销完毕之前急于更换,因为这会影响企业当期的利润...
2016-03-04 20:32:00 哈佛商业评论首页 点击:1189 评论:2
泰雷兹:携手新市场共赢全球化
...空域通过泰雷兹公司的技术进行管理,每天起降的飞机中有2/3都在使用泰雷兹设备。2015年,泰雷兹全球营收为140.6亿欧元。 为什么“全球化”? 泰雷兹采取“全球化”战略的理由有两点:一是业务方向调整的紧迫性。军用业务持续收缩、发展空间受限,因而泰雷兹必须将业务重点转向民用业务,而新兴市场是发展民用业务的核心着力点。二是组织架构调整的必要性。泰雷兹之前采用的“多国本土化”战略,由于某种程度上降低了...
2016-06-01 16:07:02 哈佛商业评论首页 点击:778 评论:0
企业优势矩阵:竞争VS生态
...优势是放大竞争优势的系统。无论是先发展竞争优势,再借助其力量撬动生态优势,还是先发展生态优势,再借助其资源建立竞争优势,都是殊途同归。但是路径的选择与产业环境息息相关:当竞争环境异常激烈时,竞争优势的紧迫性会尤其地高;当产业融合与跨界合作兴起时,生态优势的重要性会特别明显。 聪明的企业应当时刻关注产业的变化动向,调整自身的优势组合。在这一过程中,如果善于利用竞争优势与生态优势相互促进的关系,形成...
2016-07-04 07:59:00 哈佛商业评论首页 点击:4098 评论:3
凡是聪明的商家,都选择和价格战说再见
...对 “适用于所有产品”的类似促销活动产生期待。相反,着重于特定产品的促销能够创造一种紧迫性,促使消费者立即做出购买决策(“我不确定这个商品以后还会不会有这种折扣”)。 根据...
2016-12-08 14:57:02 哈佛商业评论首页 点击:698 评论:0
揭秘理想CEO继任规划
...也能提供一些有关优秀CEO素质的建议。最近一项针对32家公司管理合伙人的调查发现,选择CEO时,他们对过往业绩和从业经验等方面关注较少,更注重的是软技能,例如团队建设和适应能力。不过私募股权业对紧迫性的重视远高于同理心——这个发现与另一项对风险投资和私募股权投资支持的公司CEO性格评估结果一致,说明与人际交往优势(如倾听技巧、团队合作、诚实正直和乐于接受批评)相比,与执行相关的特征(如速度、进取心...
2016-12-09 14:28:15 哈佛商业评论首页 点击:803 评论:0