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中国高管领导力转型,以变化驾驭变化
...的惯性,也有客观的限制,比如粗放的增长方式,缺乏利益调整的空间。 本次研究揭示了宏观经济转型与微观的情境领导力之间的互动,也发现了变化正是情境领导力理论的精神所在,它作为动态平衡,敦促人们以变化驾驭变化。 张晓萌是美国马里兰大学史密斯商学院博士、长江商学院副院长、组织行为学及管理学副教授、领导力与激励研究中心主任。
2019-04-04 19:53:32 哈佛商业评论首页 点击:224 评论:0
别再纠结你的过失
...事实。认识到我们经常无法获知他人行为的原因,这是有助于减少反刍的一个重要技能。 反刍是个普遍问题。要想摆脱反刍,你必须先了解自己的“发作”模式并制定对策。这需要时间和努力,但防范反刍对你的精神健康和工作效率非常重要。所以下次拿“不该、本该、应该”折磨自己之前,不妨试试上面讲到的方法。 爱丽丝·博伊斯,博士,曾为临床心理学家,后从事写作,著有《心灵健康工具箱》(The Healthy Mind ...
2019-04-04 19:54:31 哈佛商业评论首页 点击:1398 评论:0
怀孕了,啥时候说?——HBR.ORG社区评论
...有流产史,贝茜应该等情况更确定一些再告诉汤姆。如果她现在说,他可能认为她无法按要求出差。万一流产,她就将面临失去孩子和错过工作机会的双重精神压力。 克里斯托弗·莫里斯 msnbc.com商务拓展 蒂奇亚娜·卡斯奇亚洛是Rotman管理学院组织行为学助理教授。维多利亚·温斯顿是哈佛商学院全球项目执行主任。
2019-04-04 19:57:53 哈佛商业评论首页 点击:101 评论:0
战胜大衰退
...衰退的影响。 连两个季度的经济负增长被定义为经济衰退(recession)。经济衰退的原因包括:经济冲击(例如油价暴涨),金融恐慌(如大衰退之前的那一次),经济预期的急剧变化(约翰·凯恩斯所谓的“动物精神”;科网泡沫的罪魁),或三者中任意两点的组合,甚至三者兼具。大多公司在经济衰退中折戟,主要因为需求(和收入)下跌,对未来不确定性增加。但研究显示总有办法减少损失。 在2010年《哈佛商业评论》的...
2019-05-08 15:11:51 哈佛商业评论首页 点击:85 评论:0
像度假一样过周末
...留意并欣赏自己拥有的时间。把这样的时间当作度假,让你得以休息,享受自己在球场上或者与亲人朋友共进晚餐的乐趣,之后也能够振奋精神面对一周的工作。 卡西·霍姆斯是加州大学洛杉矶分校安德森商学院营销与行为决策Bill Barnum教席副教授,研究幸福感,强调时间的作用。
2019-06-05 11:53:25 哈佛商业评论首页 点击:12 评论:0
设计组织道德文化
...可以参考它来指导创建任何新战略或倡议,并在对员工声明时强调使命宣言与公司原则的联系,从而在更大范围内加强道德体系建设。员工应该能够轻松地了解道德原则如何影响公司的实践。如果他们认为引领自己组织的精神与美国公共电视网(PBS)节目中善良的罗杰斯先生一脉相承,而不是电影《华尔街》中贪婪无情的银行家戈登·盖科(Gordon Gekko),他们的行为可能会大不相同。实际上,在一项实验中,与伙伴进行经济...
2019-06-05 12:06:16 哈佛商业评论首页 点击:21 评论:0
忙忙碌碌何时休?莫待疲惫误工作
...很难脱离隧道了:一个世纪前,美国人用闲暇时光来表现自己所处的地位,而现在已经时过境迁,忙碌成了新的荣誉徽章。因此,即使我们哀叹工作场所里的每个人都忙忙碌碌而又碌碌无为,但忙碌确实已经成为表明敬业精神和领导潜力的方式。其中一个原因是,虽然在工厂车间或农场上衡量生产率相对容易,但是我们尚未制定出衡量知识型员工生产率的良好指标。因此,我们在很大程度上把工作时间和在办公室出现的时间作为努力程度的标志。随着...
2019-06-05 12:13:32 哈佛商业评论首页 点击:46 评论:0
“现在是进入中国的最好时刻”—— Vanguard集团亚洲区总裁林晓东先生访谈
...是我个人总结的一些经验。首先是在职业规划方面有清晰的目标:你在10年内是想成为职业经理人还是有创业的打算?是想成为通才还是专才?此外,对自己要进行优劣势分析,然后取长补短。第二点,长期坚持的精神,发挥出累积效应:据统计在亚洲的基金行业,从业人员在每份工作上的时间仅为两到三年,因此长期坚持非常重要。第三,培养求同存异、达成有效沟通的能力。在Vanguard集团这样的全球性公司,你必须包容多种文化,...
2019-06-05 14:53:31 哈佛商业评论首页 点击:52 评论:0
公司总部何时应招募当地雇员
...用真实数据分析什么时候转移招聘职责是有益的。研究人员分析了一家美国大型零售商历时33个月的招聘数据,公司原来让门店经理自己负责招聘员工,之后逐步交由总部负责招聘。公司这么做是因为希望员工能支持公司价值观,如团队精神、友善和友好的服务,公司认为由总部负责招聘有助于招到个性适合的员工。招聘中央化还由于一种观点认为,一些门店经理太忙,不能投入足够的时间来筛选应聘者,会随便招人以填补空缺。 研究人员通过...
2019-07-04 14:48:06 哈佛商业评论首页 点击:23 评论:0
MatchgroupCEO:在快速变化行业中创新
...我清楚球队的动态,能够认识到队员们的优点和缺点,并且能够帮助我们找到方法,以便更好地共同发挥。直到后来我才意识到,当一个人在领导员工和团队经营的时候,这种技能的用处有多大。 三是我在一个非常具有创业精神的环境中长大。我的父亲和祖父都拥有自己的企业。回想起来,我不曾记得任何一位家庭成员守着一份传统的朝九晚五的工作。这种氛围让我明白像企业家一样思考和承担风险能够带来的益处。 大学毕业后,我移居以色列,...
2019-07-04 15:01:00 哈佛商业评论首页 点击:38 评论:0