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八成高管都不知道,领导者最重要的工作是让员工富有使命感
...,将员工视为自利的个体,并据此设计组织工作和文化,那你是不会得到理想的结果的。 我们发现,如果能够以使命贯穿战略和决策,就能将个人利益和集体利益统一起来,形成积极正面的同侪压力,让员工重新振奋精神,增加合作,促进学习,进而使得表现提升。 我们总结了各种公司案例,就如何在组织中开展类似活动提供参考。我们的方法可以帮助你打造使命型组织。这套方法分为八个必要步骤,使你能够跨越转为使命型组织的最大障碍——...
2018-07-10 13:55:12 哈佛商业评论首页 点击:433 评论:0
老牌巨头的战略反击
...,而且超越优步。它可以派遣车队中的车辆并配备专业司机,提供打车服务,或者提供按小时计费的短期租车服务。另外,还可以根据需求提供客运或包裹递送服务。 在平台时代,平台运营者要改变以往的心态,拥有互惠精神——平台上的客户和企业网络共同创造价值,共同受惠。对于许多企业而言,最艰难的改变是将竞争对手融入自己的价值链中,带着竞争对手一起受惠。迄今为止,已部署平台的平台构建者与平台运营者之间的最大差别在于对待...
2018-05-08 15:34:00 哈佛商业评论首页 点击:427 评论:1
保险科技企业的未来之势
...中国电信等多行业生态系统。 在争夺市场份额的竞争中,中国险企还须了解国际同行的经验,根据其他市场的趋势变化做出正确的决策。欧美市场已经在讨论第一代保险科技企业须重新洗牌,随之将产生更具创造性和进取精神的第二代创业者。在互联网思维和快速兴起的挑战者背后,雄心勃勃的传统险企也将积极扩大保险市场份额,它们拥有共同的目标,就是突破传统的被动复制电商领域活动的拉动式商业模式,并发现更多机遇。 在快速变化的...
2017-10-02 09:28:00 哈佛商业评论首页 点击:513 评论:1
GE家电:如何让概念产品快速商业化
许多大企业都向往重燃创新创业精神,却鲜有成功之例。究其原因大致分为以下几点: ●大型成熟企业不得不向股东保证财务表现的可...
2017-09-04 12:08:00 哈佛商业评论首页 点击:330 评论:0
家族财富传承的必备工具
...优选控股股东和保证设立人绝对控股权的目的。 第六,有利于激励和约束后代的行为。委托人可以在信托条款中明确规定受益人获取收益的条件,附加对后代的约束条款,有效避免“败家子”挥霍,从而实现对继承人的教育,使物质财富和精神财富双重传递。 海外信托不仅具备了本土信托的通途,并且有特殊的作用与功能,主要表现在节税效应、资产安全隔离、财富灵活传承、信息严格保密等几个方面。 保险。李嘉诚有一句名言:“别人都说我...
2016-04-06 11:43:00 哈佛商业评论首页 点击:1738 评论:0
去品牌化:互联网时代品牌营销变革
...,表现不亚于传统一线知名品牌。数以亿计的销售额背后是社交媒体上超过百万级粉丝的支持。数据显示淘宝平台上有超过1000家网红店铺,消费人群中女性占71%,绝大多数为18-29岁的年轻女性。 网络红人作为“精神领袖”以社交为突破口,将互联网品牌营销与消费者兴趣痛点融合,打破传统商业与社交的界限,使消费者在社交互动时潜移默化接受品牌植入。与传统品牌选择明星作代言打响知名度不同,网红本身即品牌。店铺鼓励...
2016-02-22 16:06:00 哈佛商业评论首页 点击:1334 评论:2
讲真,比起升职加薪,我们更在意的是有尊严地工作
...他们感到自身价值得到增强或减少。 一些清洁工人从未得到其他工作人员认可,这让他们觉得被视若无睹,或者他们不属于医院工作体系的一部分,只是顺道的访客。另一些人则表示,医生的简单问候或为他们扶一下门,都能让他们精神振奋,增加自信。 即使在声名远扬的公司,应得的尊重也是头等大事。一位苹果销售助理在2011年一篇博客描述了他对CEO的第一印象:“蒂姆·库克从不会觉得任何问题愚蠢。当他回答我时,他对我说话的...
2018-07-22 21:29:35 哈佛商业评论首页 点击:693 评论:0
【BMC】民企卓越管理公司评选项目首次登陆中国!始创于1993年,成功发掘并表彰全球逾千家管理卓越的民营企业
...。” 香港科技大学商学院院长谭嘉因教授亦提到:“ 学院致力培育面向世界、具创新和进取精神,以及勇于承担的商业领袖,与德勤民企卓越管理公司项目的宗旨不謀而合...
2018-08-02 10:09:00 哈佛商业评论首页 点击:574 评论:0
职业目标很重要吗?你可能对它有误解
...?” 四鼓励小实验 工作的复杂性和不可预测性越来越高,这意味着我们需要进行许多小型实验来探索最适合我们的方法。为了激发实验精神,我们为世界各地的员工提供了机会,让他们在自己感兴趣的话题上接受培训。我们还让管理者在员工的报告中鼓励他们...
2018-08-14 13:52:15 哈佛商业评论首页 点击:369 评论:0
觉得自己老了?看80岁的查兰,如何颠覆自己
...,这个人,为什么不可以是你?既然说实践出真知,你的管理实践,为什么不可以引领时代,成为别人学习借鉴的榜样? 人家80岁的老人,都勇于学习新知,敢于颠覆自己,我们为什么不可以? 我想,这就是查兰的精神,这就是拉姆·查兰管理实践奖的主旨所在。 杨懿梅是拉姆·查兰中国业务负责人,全球唯一合伙人。 《哈佛商业评论》中文版联手世界管理大师拉姆·查兰共同推出“拉姆·查兰管理实践奖”,以表彰具有创新和借鉴贡献的...
2018-08-14 14:07:08 哈佛商业评论首页 点击:217 评论:0