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【观念史研究·权力】管理你的性生活
...开始被纳入这些要求之中。 巨大的死亡权力现在却成了对一种积极地管理、抬高、增加、具体控制和整体调节生命的权力的补充。现在,权力是...生命、人类、种族和大规模人口现象的水平上自我定位和运作的。 这一管理生命的权力自17世纪以来发展出两种主要形式。其中第一极是以作为...从头到尾地控制生命。以君主权力为代表的旧的死亡权力现在被对肉体的管理和对生命的有分寸的支配小心翼翼地取代了。 由此,一个“生命权力”的时代开始...
2015-07-06 09:57:08 哈佛商业评论首页 点击:7606 评论:0
如何同时管理好内向和外向员工
...若同时有内向和外向的成员,这个目标就会是个挑战。你要如何管理他们大相径庭的性格与工作偏好?你要如何让内向成员侃侃而谈,让外向成员...。哈佛商学院教授Francesca Gino建议,可以从“理解与好奇的心态”角度来处理这个管理挑战。以下方法可以营造合适的环境以便充分发挥同事们的强项与性格特色,...的人皆是如此,”她说。不过,最重要的是,给团队成员管理工作日的弹性,让他们依自己认为合适的方式来安排。外向的人...
2016-03-01 15:31:00 哈佛商业评论首页 点击:2088 评论:0
管理转型期间如何掌控流程
管理转型期间如何掌控流程 达瑞尔·里格比、杰夫·萨瑟兰和竹内宏高,《哈佛商业评论》2016年5月刊文章 敏捷创新模式大幅提高了软件开发成功概率,改进了质量,也加速了推向...和支持。我就在这么实践,在软件和硬件层面都证明可行。 ——布雷特·霍夫施塔特 项目管理师、航空航天创新管理顾问 这篇文章将敏捷创新当成改变管理方式的办法,最后会不会成为自下而上转型的幌子? 我深信只要开头顺利,很快就会降低成本,...
2016-07-04 07:04:00 哈佛商业评论首页 点击:549 评论:0
掌握管理精髓第1步:了解你的大脑
...了另一件性质完全不同却更重要的事:比赛时间已所剩无几。大脑控制网络恰好会处理这种注意力管理难题:一方面,它需要随时屏蔽外来干扰;另一方面,它需要从那些干扰中分辨出机会或必须紧急...的意义。(王晨 | 译 万艳 | 校) 亚当·韦茨是凯洛格商学院(Kellogg School of Management)管理与组织助理教授。他曾是哈佛大学社会神经科学博士后研究员。梅莉亚·梅森是哥伦比亚商学院管理系...
2016-10-08 15:22:59 哈佛商业评论首页 点击:2012 评论:1
不想沦为加班狗,你需要管理能量,而不是时间!
...担负起改变这种行为的责任,不管面临何种情况。 就万纳来说,为了管理好自己的能量,他培养了一系列习惯和行为,并改变了自己的生活...双方都会提高自己的价值。(王晓红 |译) 托尼·施瓦茨,纽约能量管理公司(Energy Project)总裁及创始人;凯瑟琳·麦卡锡,能量...由哈佛商学院出版社、中信出版集团、《哈佛商业评论》中文版于2015年11月联合出版的“哈佛商业评论管理必读”系列丛书之《自我发现与重塑》。
2017-08-17 13:18:51 哈佛商业评论首页 点击:432 评论:0
PingCAP:开源文化驱动产品、管理的创新实践
...工程师的技能和视野有了很大的发展,新型数据库这个领域更需要创新型的前沿技术研究和突破,传统的企业组织管理方式侧重于执行层面,并不能完全激发大家的创新意识,需要寻找到更高效的方式释放工程师的激情。 专注打造开源文化驱动的产品发展战略 意识到产品开发及公司运作管理上的挑战,成立之初,刘奇就为PingCAP制定了拥抱开源的发展战略,并坚定的认为开源是当前全球化...
2018-09-29 14:33:27 哈佛商业评论首页 点击:547 评论:0
“中国管理实践案例库“入库标准
“中国管理实践案例库“申报的案例需是已获得(阶段性)成果的管理实践操作,申报后由中国管理实践案例库的专家组进行案例甄选,评选参考以下4个维度: 1.前瞻性:在管理实践领域有深刻的洞察性和预见性; 2.普适性:具有广泛的推广、复制价值; 3.独创性:独一无二、与众不同的实践操作和效果; 4.有效性:取得实际成果,并为企业/品牌创造价值。
2018-10-24 22:59:00 哈佛商业评论首页 点击:486 评论:0
“中国管理实践案例库”专家委员会组成
...哈佛商业评论》中文版主编、副主编等构成,提供全球视角的管理实践观点,有机会辅导企业编写管理实践案例材料。 2.中国知名商学院 邀请中国知名商学院教授,借助商学院案例中心素材,商学院教授给予专业理论知识指导。 3.国际知名咨询公司 邀请国际知名咨询公司行业专家,多角度解读企业管理实践行为,如战略合作伙伴BCG。
2018-10-25 22:05:00 哈佛商业评论首页 点击:489 评论:0
重温柳传志管理智慧
...的管理术语,更是众多创业型企业学习的管理真经。柳传志给我们留下的宝贵财富不只是创办了那些知名企业,最大的财富是这些管理智慧。这些宝贵经验包括:企业改制之道、领导力三要素、复盘管理、事为先人为重,以及培养年轻的领军人物。 联想控股在宣布柳传志卸任的公告中,同时宣布朱立南卸任公司总裁之职,而接任者是宁、李蓬,宁接任董事长,李蓬出任CEO,他们...
2020-01-13 17:21:23 哈佛商业评论首页 点击:17 评论:0
蒋德嵩分析解读复工时间、现金流管理等问题
...的增加了企业所面临挑战的难度。幸运的是,应对风险和不确定性本就是企业管理的基本职能所在,而在风险中看见机遇更是企业家的本能。《哈佛商业评论》中文版特别开设抗疫行动专题,本期我们邀请到著名的管理学者和实践者,针对当前企业普遍面临的焦点问题,解惑答疑。 本期我们邀请到了...统筹考虑,而不是简单依据疫情状况而做出判断。 问:如何进行现金流管理?在销售业绩下降的情况下,如何减少成本和亏损? 现金流通常由三...
2020-02-28 13:14:00 哈佛商业评论首页 点击:9 评论:0