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五金店里学管理
...人事后都会来感谢父亲后,我也由衷地想为客户提供更适合他们的“正确工具”。致同会计师事务所也由此成为,美国第一家在2002年萨班斯-奥克斯...立场与我们很多客户的立场背道而驰,但我们相信它们是帮助客户实现业务发展的正确工具。 助人一臂是我对自己在致同会计师事务所工作的定位。2001年,...于竞争对手。我把早年在父亲五金店打工学到的经验用到了事务所管理上,最终解决了当时的问题。在此后的8年里,公司收入增长了两...
2014-06-09 17:58:00 哈佛商业评论首页 点击:813 评论:0
跨国管理与情境智慧
...至关重要。普遍与特殊这对矛盾一直是社会科学学者关心的主题,领导力研究者对此也很熟悉;但在管理实践中,管理者未能对不同商业环境的特殊性给予充分关注。我们掌握的分析工具本身没有问题,但必须审慎运用工具。要做到这一点...持续轰炸。此外,此前的成功经验催生了管理者的自负,不可避免地造成组织僵化。麦德龙管理水平一流,但情境智慧却有待提高,这非一朝一夕能够培养,也无法强求。 并非只有试图进入...
2014-09-11 19:07:00 哈佛商业评论首页 点击:3339 评论:0
谷歌教你如何管理工程师
...中获得提升,掌握其中的平衡点十分微妙。 总而言之,利用科学且严谨的数据采集及分析工具,来挖掘管理艺术及技巧的深度奥秘,正是谷歌方式的核心所在。(方颖 |译 安健 ...管理系C.罗兰·克里斯藤森教席教授。本文改编自哈佛商学院案例《谷歌氧气项目:管理有用吗?》(Google’s Project Oxygen: Do Managers Matter?)(案例号9-313-110,2013年4月出版)。 ...
2017-03-13 17:43:40 哈佛商业评论首页 点击:1995 评论:0
CEO如何管理时间
...还有人花165个小时。 CEO必须切记,董事会是自己的老板,而且“向上管理”是成功的关键。但仅仅参与董事会会议、委员会会议和董事退修会...更广义的角度反映了CEO作为个体,与组织和员工互动的方式。 在管理以上六大维度的影响力时,CEO很可能忽视工作中间接、自下而上、并非...CEO就放弃了几个驱动改革最有力的工具。 为何优秀领导者如此重要 为帮助领导者高效管理,无数概念、工具和矩阵被开发出来。然而我们对大型...
2018-07-05 11:17:00 哈佛商业评论首页 点击:3388 评论:1
人力资源管理的投行逻辑
...层面说明了人力资源具有的经济价值,但对于如何在微观层面通过人力资源管理手段形成人力资本却语焉不详。 事实上,如果进入到微观层面,我们有必要重新...防守(降低投入),而非进攻(提升产出)。 在传统工具中,绩效管理是最直接的进攻工具,最能够将人力资源资本化,但这个工具...”或对于项目团队交付物的“债权”,成为企业回报的来源。 结语 如果人力资源管理真的进入投行逻辑,HR们需要恪守两条底线: 其一是效能的底线,...
2018-10-08 14:12:10 哈佛商业评论首页 点击:745 评论:0
管理枢纽经济
...开放式网络连接技术,实现了产品融合。例如蚂蚁金服提供的,从支付工具到金融保险服务的拓展。 但是,尽管创造出的价值属于每个人,...亿美元的售价对任何一家汽车制造商来说都太高了)。Here通过复杂工具和应用编程接口,为第三方开发者提供基于地理位置的广告等服务。几...扬西蒂是哈佛商学院工商管理学David Sarnoff教席教授,同时担任技术与运营管理部门及数字倡议主管。卡里姆·拉哈宁是哈佛商学院工商管理学教授...
2017-10-02 09:41:00 哈佛商业评论首页 点击:1356 评论:0
大数据:一场管理革命
...不是数据和理性主宰的领域实现。 随着大数据之工具与理念的不断传播,许多深入人心的观点将被撼动,比如经验的价值、专业性与管理实践。各个行业的商业领袖都会看清运用大数据究竟意味着什么:一场管理革命。 但是,伴随...的形式。毫无疑问,这类人才炙手可热,很难找到。 技术 处理海量、高速率、多样化的大数据工具,近年来获得了长足的改进。整体而言,这些技术已经不再贵得离谱,而且大部分软件都是开源...
2012-10-08 15:44:00 哈佛商业评论首页 点击:3807 评论:2
品牌不死,而传统品牌工具正在消亡
...地位,但从像Pinterest和WhatsApp这样受欢迎的服务发展到具有价格控制力的品牌,这仍然是一条漫长的道路。 因此,对于营销人员和管理人员来说,与其讨论“要不要品牌”,还不如反思:当广告、公关、企业CIS等传统品牌工具式微之时,我们应该如何强化品牌建设? 答案之一就是要让品牌更加中心化,而不是相反。在这个高度透明的数字化世界中,消费者...
2014-02-25 11:47:00 哈佛商业评论首页 点击:1176 评论:0
中集ONE模式:精益管理 中国制造
...日本开始风靡的精益生产方式引起了中集的注意,并最终成为中集管理升级和战略优化的突破口。 精益生产方式(Lean Production)源于20世纪50...多个模块,从3S、安全管理,到标准作业、设备管理、品质管理,再到成本管理,计划物流模块等改善工具,还包括创意工夫、ONE...,再把方针目标分解到各部门、班组,直至个人,不同层面运用不同工具进行改善,全员参与。 发动全体员工参与并非易事。“每个人都有自己的...
2014-03-07 16:02:00 哈佛商业评论首页 点击:2394 评论:2
被严重低估的基础管理
...评论》发表的文章曾介绍过,2002年我们开始对34个国家企业应用核心管理实践的情况进行深度研究。我们使用的调查工具最早由麦肯锡公司的约翰·道迪(John Dowdy)和斯蒂芬...成功的几率。(王晨 | 译 蒋荟蓉 | 校 万艳 | 编辑) 拉斐拉·萨顿是哈佛商学院商业管理Thomas S. Murphy教席副教授。尼古拉斯·布鲁姆是斯坦福大学经济学William Eberle教席教授,主持美国...
2017-11-01 20:01:00 哈佛商业评论首页 点击:3115 评论:0