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大数据+人工智能:百度这样管理人才
...大数据方面的天然优势,为应对上述问题做出了很多具有前瞻性的探索。百度组建了面向智能化人才管理的专业复合型团队:“百度人才智库”(Baidu Talent Intelligence Center,后文中简称TIC)。在没有模板...创立,给百度的年轻员工群体提供科学化、个性化的成长和发展指导,给百度的年轻管理群体提供大数据驱动的智能管理工具,从科学技术入手,做到真正地以人为本的管理。人工智能技术不仅让年轻...
2016-12-09 15:17:00 哈佛商业评论首页 点击:3480 评论:0
如何像管理资金一样管理时间
...、促进利润增长等方面。 用数字揭示浪费时间现状 如今的公司有了前所未见的时间管理工具:微软Outlook、谷歌日历、苹果iCal日程表及其他日程...他们使用VoloMetrix(克里斯·布拉姆是该公司董事会成员)提供的分析工具,最近研究了17家大公司的时间分配情况,所得如下: 公司多...。每项倡议必须有一名高管作为担保人,由其负责进行全程管理,保证该倡议不会超支。 4.精简机构。CEO和一线员工之间的层级...
2017-03-01 14:58:03 哈佛商业评论首页 点击:818 评论:0
中国人寿:突破体质藩篱,创新HR 管理
...”、高管后备人才、专业领军后备人才等五个层级。尤其针对基层销售管理岗位,中国人寿提出了5 年内完成“万名大学生培养成才”的人才建设计划。4...他们就是我们的核心竞争力。” “万名大学生和大学生村官培养计划”就是针对为销售管理输送人才设计的。要在5 年内,在基层——主要集中于县一级营业单位...绳索。这是很多国企面临的窘境,如何利用有限的资源,盘活现有的管理工具,令其服务于发展战略,发挥最大效率,并由此建立新...
2018-11-01 16:06:06 哈佛商业评论首页 点击:225 评论:0
万科总裁郁亮:跑步、登山、管理企业,道理都是一样一样的
...就是说,时间变了,位置变了,环境变了,专业方法就要跟得上变化。“无论是管理企业,还是登山、跑步、活着,其实都挺容易的,就是在不同阶段关注不同的...,要避免受伤,需要注重使用专业的装备以及学习专业的训练方法。 郁亮也是这么管理企业的。他认为,公司小的时候,方法就是对标,发现短板就补上,业务很快就能上去。万科曾经引入过很多科学管理工具,比如平衡计分卡,SWOT分析公式,杜邦分解公式等等,这些管理工具都可以...
2016-01-06 10:55:55 哈佛商业评论首页 点击:3049 评论:0
中国多样性管理的“目的”何在?
...仍是“为多元而多元”地流于数字达标。深层原因在于两点:战略上,多样性管理仍缺乏系统思维和管理工具;执行上,多样性很难为不同事业部解决实际业务挑战。 2016年年初,IBM市场部...美国人、拉美裔、欧美人、亚洲人等11位成员组成。“多样性特别小组”提出IBM的多样性管理理念:Diversity + Inclusion = Engagement(多样性+包容=客户满意度和员工敬业度)。这一公式的意涵在于,...
2016-11-02 11:16:00 哈佛商业评论首页 点击:1634 评论:0
管理大师新思想集萃——托马斯·达文波特
...作用,这意味着战略重点的转移。公司需要意识到这将是一系列挑战――发展新能力、设置新岗位和重新设定业务的优先级。在分析3.0时代,高管必须着力于10个方面,包括创造性地组合数据管理工具、重新设定分析的核心角色、制定防止“数据烟雾弹”的规范等。 一些由大数据应用所提示的改变并不一定会发生。大数据是持续动态变化的,以社交媒体数据为基础分析品牌忠诚度就是很...
2015-06-12 14:35:19 哈佛商业评论首页 点击:1074 评论:0
重塑数据质量管理
...在处理复杂问题时,规范化数据采集、自动控制,以及六西格玛等管理工具无疑会发挥作用,但只要数据提供者和使用者加强沟通,问题往往能解决...研究部不会涉足技术,它们有各自的价值。” 对大多数公司,重塑数据质量管理的最大障碍是管理者拒绝承认数据质量存在问题,或对低质量数据束手无策...领导者应对质量直接负责。虽然朱兰讨论的是制造业,但这个观点对数据管理同样有效。面对数据质量问题的严峻挑战,领导者必须站出来承担责任。...
2013-12-03 18:09:00 哈佛商业评论首页 点击:966 评论:0
数据医生为你开出一副重塑数据质量管理的药方
...在处理复杂问题时,规范化数据采集、自动控制,以及六西格玛等管理工具无疑会发挥作用,但只要数据提供者和使用者加强沟通,问题往往能解决...研究部不会涉足技术,它们有各自的价值。” 对大多数公司,重塑数据质量管理的最大障碍是管理者拒绝承认数据质量存在问题,或对低质量数据束手无策...领导者应对质量直接负责。虽然朱兰讨论的是制造业,但这个观点对数据管理同样有效。面对数据质量问题的严峻挑战,领导者必须站出来承担责任。...
2016-07-14 10:29:34 哈佛商业评论首页 点击:567 评论:0
破界·释放增长力:现场直击「第五届」未来人才管理论坛
...和灵活性是不可缺少的。 随着HR对技术和信息化的探索,信息化的管理工具和平台在HR的日常生活中也已经成为不可缺少的一部分,头部... 活动现场共有45家企业代表获得大奖: ▲ 为获奖企业颁发大奖 “2019中国人才管理 新锐典范奖” 锐力体育、天九共享孵化集团、甘露珠宝、大搜...电、大数金融、汇川技术、马上金融、房多多。 “2019中国人才管理 技术典范奖” 南商(中国)、中国航发商发、顶巧餐饮...
2019-11-15 16:50:00 哈佛商业评论首页 点击:25 评论:0
企业社交工具应用指南
...(Tsedal Neeley),《哈佛商业评论》2017年12月刊 成功引入内部社交工具的企业,在协作、创新、决策和员工投入度方面会有不凡表现...千禧一代、压制非正式沟通、忽视学习成果、关注错误信息。为发挥社交工具的价值,组织应清晰定义目标、鼓励非正式沟通甚至“偷窥”,以促进知识...文中提到的两个常见陷阱值得进一步探讨。第一点,积极接受内部社交工具的员工有哪些特征?文中提到,“研究显示,员工更多时候在内部...
2018-04-09 19:23:36 哈佛商业评论首页 点击:416 评论:0