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好想法可遇不可求,最简单的路径是把坏想法研究透
...了一批忠实读者,但是由于杂志以性爱为中心,导致许多广告客户选择退避三舍。于是,格里斯科姆与他的团队决定将他们的重点转向更具潜力的在线交友领域。他说:“我们有了品牌,也有了目标客户,因此能够创造一个...地评估一个想法。 抵制扼杀的冲动。当一个想法或项目听起来有问题的时候,不要立即扼杀,而是要向自己以及团队发出挑战,进一步探讨,换个角度思考或是寻找其他相近的方案。要知道,向坏想法发起进攻,才是最终得到突破...
2017-02-14 11:07:41 哈佛商业评论首页 点击:816 评论:0
当增长大幅放缓,传统零售的路究竟该怎么走?
...增长。让我们来看看最重要的几项。 物业。即使零售商没有增开店铺,物业团队也不该无所事事。应当关闭那些不赢利的店铺,扩建和重构黄金地点的店铺...提高效率,需要非常严谨的方法发现和测试潜在的产品或服务。 员工。销售团队的效率取决于销售人员的素质、公司的培训方式、为提高效率采用的技术手段...梅西百货和麦当劳等公司,有专门寻找和评估改善流程想法的创新团队。麦当劳还设有创新中心,这里完全复制了连锁餐厅的设备和流程,...
2017-02-20 13:14:00 哈佛商业评论首页 点击:679 评论:0
TJX公司CEO:教你调教一流买手
...的直觉必须格外敏锐,而且勇于作出重大决定。我们的模式要求买手有强烈的团队精神。在TJX,我们的奖金发放依据是部门和公司的整体表现,而非单一...吗?如果我们决定这样做,5年或10年后会产生什么不同的影响?”我试图用上述办法来引导团队做决定。身为管理者,我每天都在寻找合适的团队学习时刻。 TJX成功的关键是招聘到具备好奇心和富有激情的员工,不论是商品销售、财务、店铺运营、物流、人力资源、信息技术、房地产、...
2017-03-01 15:52:11 哈佛商业评论首页 点击:1060 评论:1
只有真诚地做自己,工作时才会专注投入
...项目中带着学习性的目的进行思考,问自己现在的工作是否有助于未来的目标。” “在经过深思熟虑后,我决定做几件事。我将所在部门(包括我独自完成的工作)的职责和任务都列了出来,根据每个人应当发展的能力,在团队内重新进行了分配。结果是,我给自己节省了大量时间,可以参与到之前一直没时间做的更重要的工作中。同事感觉也更好,因为他们觉得得到了上级信任,高层开始以不同的眼光看待我,因为我逐渐参与到更复杂的决策过程...
2017-03-01 16:04:13 哈佛商业评论首页 点击:728 评论:0
2017年3月刊主创者
...。她重视细节,性格内向,但团队中其他人都比较大胆,而且着眼大局。维克伯格和同事努力了解并彼此妥协,发现每个人对团队的贡献既独特,又相辅相成。他们最终蜕变成一支更强大的团队。 蒂莫西·巴特勒(Tim Butler)在哈佛商学院开设高管教练课程。大概6年前,他发现一个重大转变:顶尖咨询公司和私募股权公司的工作曾经最令人垂涎,但现在最受追捧的职业轨迹...
2017-03-06 12:22:00 哈佛商业评论首页 点击:495 评论:0
管理者要躲开无形封闭圈
...两位之前与他竞争的高管。他觉得没必要再听反对意见。后来高管团队里都是支持他观点的啦啦队员,不同意他观点或发现公司问题的人...客户服务热线,直接跟客户打交道。 管理者还可以组织越层级会议,与较为初级的团队(他们的老板不可在场)讨论公司情况,客户反馈以及如何贯彻战略。也可以组织...。对某些人来说很容易,对另一些人来说可能有难度,所以你要主动在团队里招徕,或是提拔两三个能唱反调的人,便于观点碰撞。要勇于接受别人...
2017-03-06 12:23:52 哈佛商业评论首页 点击:635 评论:0
2017年4月刊抢鲜读——医药界爱迪生
抢鲜读COMING SOON 2017年4月刊“大思路 ” 医药界爱迪生 兰格实验室的秘密 学术、企业和政府实验室——的确,所有带领由多领域高素质人才组成的团队的领导者——都可以从麻省理工学院Koch癌症综合研究学院鲍勃·兰格(Bob Langer)的办公室学到很多东西。他拥有一套成熟的方法,能够加速...
2017-03-06 12:48:00 哈佛商业评论首页 点击:483 评论:0
清晰使命提升利润
...目标可能千差万别。”研究者写道,“对我们的研究最重要的是,企业是否引导员工关注利润最大化之外的目标。” 通过梳理数据,研究者将公司分为“团队使命”和“清晰使命”两类。前者将公司使命与趣味性和团队合作结合起来,后者则清晰解释员工的工作如何有助于公司使命。研究者发现,后一类公司财务表现更好,背后的推动力不是高管或合同工,而是中层领导者和技术专家。原因是什么?...
2017-03-06 13:22:11 哈佛商业评论首页 点击:531 评论:0
“赌博式”优惠
...超过6000美元的消费者返还货款。这是近年流行的“赌博式”和“彩票式”营销的一个案例。表面上看,这类优惠受欢迎,令人难以理解。按照期望效用(expected utility)理论,消费者不喜欢不确定性。因此一个研究团队决定测试一下,“有条件免费”和传统折扣相比,哪类优惠更受欢迎,并寻找背后的原因。 研究者进行了一系列实验,涉及的商品包括糖果、DVD、高端品牌钢笔、酒店房间等。参与者明显更偏好有...
2017-03-06 13:23:41 哈佛商业评论首页 点击:455 评论:0
对话生物人类学家海伦·费希尔:“如果你知道大脑如何工作,与任何人沟通都不成问题。”
...肯定会把这类信息作为综合考虑的一部分,因为它可以助你组建更高效的团队。这4类思想行为模式在狩猎-采集者社会中,历经数千年演化而来,不...的思维方式,所以我们能够聚在一起想出好办法。互补的思维方式能让团队更高效。可惜现在当很多组织讨论多样性时,总会想到种族或性别,而非...。有女性员工和少数族裔加入固然好,但他们可能拥有同样的性情气质,所以团队还是不如你设想的那样多样化。 你测评过很多不同国家的人,发现的共性...
2017-03-06 13:32:21 哈佛商业评论首页 点击:1980 评论:0