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彭明盛:管理股东新模式
...管理公司,彭明盛和CFO马克·洛克里奇(Mark Loughridge)带领IBM团队,与华尔街进行着长期的斗争。他们为提升营业额和增加现金流做出...肯定的。他对投资者的做法没有太多异议,认为问题在于很多企业管理团队没有处理好投资者关系。自2012年10月卸任CEO以来,身为董事长...。你在创新和长期发展上的投资只是SG&A(销售、普通和行政管理开支)的一小部分,大约只占4%。余下的96%是其他事项的开支...
2014-06-11 17:22:00 哈佛商业评论首页 点击:1002 评论:0
中国多样性管理的“目的”何在?
...裔美国人、拉美裔、欧美人、亚洲人等11位成员组成。“多样性特别小组”提出IBM的多样性管理理念:Diversity + Inclusion = Engagement(多样性+包容=客户满意度和员工敬业度)。这一公式的意涵在于,...要高管贴身传授专业知识、硬技能;另一方面,也要培养青年人才的领导力,潜移默化地传授管理团队的“艺术”。包容文化的言传身教,是其中非常重要的部分。 除了以上硬性的制度,提升员工...
2016-11-02 11:16:00 哈佛商业评论首页 点击:1634 评论:0
中国百佳CEO梁信军功成身退:留下8条管理金律
...,才能有纪律地约束自己的投资冲动,这需要老板树立榜样,影响到整个团队,形成良好的投资文化; 2.坦诚沟通。很多企业存在假沟通,看上去一团和气...喜好奢侈消费,都注重家庭,目标和价值观一致,团结一心。 其次,创始人形成了团队作战的基因与文化,对外合作就非常容易,好处大家都看得到,就...票否决制度,文化价值观不一致的人,不能留在复星。我们要求管理团队与我们的核心价值观必须实现统一,否则坚决地撤换;对于旗下参股...
2017-03-30 11:26:03 哈佛商业评论首页 点击:6339 评论:0
最大的双赢,是把个人时间当团队时间来管理
...运动计划,会被视为缺乏自律性。为应对这一挑战,数不胜数的时间管理专家把研究重点放在个人行为习惯上,与私人教练类似。他们提供的...年前,我在波士顿咨询公司(Boston Consulting Group,以下简称BCG)的一个团队工作,我们的工作任务听起来像一次小型改革,员工可以从周一...实践证明的方法,但这些方法并不高效。 我在管理团队时间方面所做出的改进解决了时间管理上三个常见问题,尽管有时这些问题会有...
2017-07-20 11:34:32 哈佛商业评论首页 点击:510 评论:0
CEO如何管理时间
...掌握公司业务的所有关键要素,帮助CEO充分支配这些资源。紧密协作的领导团队就像黏合剂,帮助CEO整合公司并顺利完成工作。 在我们的研究中...难以摆脱过去担任COO或总裁经历的影子。有些人甚至忘记,他们的管理团队应负责多个回顾会议主持工作,并定期向CEO汇报情况。 如果...了几个驱动改革最有力的工具。 为何优秀领导者如此重要 为帮助领导者高效管理,无数概念、工具和矩阵被开发出来。然而我们对大型复杂组织CEO...
2018-07-05 11:17:00 哈佛商业评论首页 点击:3388 评论:1
中文在线:VUCA 时代,更需要“团队领导力”
...和能力需求。面临内外部巨大的挑战与机遇,中文在线在2016 年启动管理变革,仅仅一年多的时间,就初见成效,实现了根据战略方向调整...就可以驱动企业发展。但到了面对多元化挑战的今天,一定要把整个管理团队作为发动机。只有依靠无数个发动机,业务才能起来。” 宋洁对童...以下4 点。1. 不仅仅是一把手支持,而是一把手发动。在互联网企业,成功的管理实践通常都是一把手发起的。无论是互联网企业,还是快速发展的创业公司...
2018-11-01 22:25:31 哈佛商业评论首页 点击:458 评论:0
管理崩溃始于战略
...和运营连接起来,这需要使用第三套工具和流程,如质量和流程管理、流程再造、流程指示板、滚动预测(rolling forecasts)、作业成本分析...我们的理论,但大部分是其他管理学专家的作品。 第一阶段:设计战略 管理系统的循环以设计公司的战略为开端,这包括对现有战略的修改...和价值观,管理者就可以对公司的内外部条件进行战略分析了。首先,管理团队可以利用一些框架来研究行业的竞争状况,例如使用迈克尔·波...
2012-09-18 11:26:00 哈佛商业评论首页 点击:3847 评论:1
中集ONE模式:精益管理 中国制造
...日本开始风靡的精益生产方式引起了中集的注意,并最终成为中集管理升级和战略优化的突破口。 精益生产方式(Lean Production)源于20世纪50...经验之后,麦伯良打算从集团层面力推精益管理。 “推行精益管理前,我带领管理团队走访美国联合技术公司的下属企业,学习其ACE...制造业文化,这对于中集未来保持竞争优势至关重要。从中集看中国企业管理升级,探索多样化的中国式精益,对中国产业升级转型因此也极有...
2014-03-07 16:02:00 哈佛商业评论首页 点击:2394 评论:2
管理资金一样管理时间
...也督促员工提高会议和其他各种形式的合作效率。我们发现了8项时间管理举措收效显著: 1.制定清晰简明的议事日程。优秀管理者应具有能够区分“紧急”和...超出了当时公司所能承受范围。 2006年年末,穆拉利要求其团队严格评估公司例会效率和效果,很快取消了所有不必要会议。过于冗长...长一小时会议如果晚5分钟开始,就会浪费8%的会议时间。但很多管理团队在任何其他职责领域都不会允许8%的浪费发生。 ● 尽早结束,尤其...
2014-05-06 19:19:00 哈佛商业评论首页 点击:2136 评论:0
【经典重读】管理崩溃始于战略
...愿景和价值观,管理者就可以对公司的内外部条件进行战略分析了。首先,管理团队可以利用一些框架来研究行业的竞争状况,例如使用迈克尔·波特的...的项目或程序。例如,提高客户忠诚度项目或针对全员的六西格玛质量管理工具培训。 在制定预算时,管理者可以将战略行动需要的资源划分到每一个...。这时他们需要严谨地检查公司的战略并对其进行改进。这一流程形成管理系统的闭环。 成本和盈利能力报告 公司无论何时审视自己的战略,首先...
2015-06-08 10:55:00 哈佛商业评论首页 点击:3779 评论:0