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早期原型损害团队创造力
...的头脑风暴。 发生这种问题是因为,在复杂技术产品的开发过程中,参与团队通常寻求对前进方向保持一致,却因此未能意识到,他们对设计该产品...甚至导致整个计划失败。 企业如何避开这个陷阱?在产品开发早期阶段,开发团队应完全保留技术难题中的不确定性,等到所有人都了解产品要解决什么问题...,项目参与者不得不停止争论原型产品的特性。此前的原型被放弃,各研发团队清晰定义了须解决的问题,成功打造出了工具。现在,这项工具正...
2017-06-06 06:50:51 哈佛商业评论首页 点击:496 评论:0
美国导演艾伦·艾尔达:不能用一套方法调动团队所有人
...,感觉他人的所思所想。这在任何沟通中都是极其有用的技能,从会议室到卧室,皆如此。我们是群居动物,但常常不主动提高理解他人的能力。这真让人遗憾,因为没有共情能力,我们就不能一起大踏步前进。 你怎样整合新团队,比如一个剧组? 制作节目时,如果你没有戏份,通常可以回到化妆间休息。但拍摄《陆军野战医院》期间,我们围坐成一圈,互开玩笑,并讨论台词。一天内,集体感不断增强。笑声也很重要,因为你在笑的时候比较...
2017-08-07 14:53:00 哈佛商业评论首页 点击:450 评论:0
一个糟糕员工足以毁掉整个团队
...蓉 | 校 腾跃| 编辑 俗话说,一粒老鼠屎能毁一锅粥。同样,一个糟糕的员工也能毁掉整个团队。 我们对员工欺诈行为的传染性进行了研究,结果显示,哪怕最诚实的员工,一旦与不诚实...
2019-10-11 13:58:00 哈佛商业评论首页 点击:18 评论:0
私下批评有损团队绩效
表扬必公开、批评宜私下? 亲爱的读者,假设你现在正在主持每周的团队例会,与直接下属们一起讨论如何解决项目延误的问题,以免影响季度目标...,践行这句格言可能带来危险,因为它大大减损了团队成员责任归属的清晰度、团队决策的质量以及团队的自我管理能力。为什么说私下批评有损团队...。给出一些具体的例子,并询问大家的看法。 2、告诉大家,你希望团队成员开诚布公、有建设性地相互反馈意见。向大家解释,这样做如何有助于整个...
2013-05-24 10:44:00 哈佛商业评论首页 点击:1324 评论:1
团队成员希望你别做的事
...经过时间考验的领导特性,其实很容易就可以拥有。不过最近的报导证实,团队成员和管理者之间的联系越来越淡。为什么会这样? 出于直觉,我决定在...体验和指导。”另一个人在Twitter上也附和:“学会放手...建立一个可以让团队成员表现的平台,并且在后面指导和支持他们。” 我能从其中的某些...位员工中,有不到4人(38%)对目前管理阶层的领导风格满意。所以,如果你看到团队的热情降低,可能未必是经济衰退造成的!你...
2013-09-16 11:04:00 哈佛商业评论首页 点击:464 评论:0
创新团队领导造,10大特征你具备几条?
...伊始,我们找到一家颇具声望的电信企业作为合作伙伴,这家企业的领导者在大多数管理能力上得分远超行业平均水平。我们选择了该企业中33位在创新...。这些领导者善于推销自己的好点子。他们并不会采取逼迫手段将自己的观念强加给自己的团队。相反,他们充满热情与信念地展现自己的观点,团队...更高的标准。 8. 强调速度。这些领导者们相信,对速度的注重能够淘汰掉团队里那些不努力的人。比起冗长的研究,创意型组织往往更倾向于...
2014-12-25 10:54:07 哈佛商业评论首页 点击:7484 评论:1
以为在给员工留面子?私下批评有损团队绩效
...然而,践行这句格言可能带来危险,因为它大大减损了团队成员责任归属的清晰度、团队决策的质量以及团队的自我管理能力。为什么说私下批评有损团队...)和唐·舍恩(DonSchn)的研究,以及我30年来与领导力团队的合作经历都表明,在面临困难局面的时候,几乎所有领导者都会尽力减少...给出一些具体的例子,并询问大家的看法。 2、告诉大家,你希望团队成员开诚布公、有建设性地相互反馈意见。向大家解释,这样做如何有助于整个...
2015-01-13 10:41:00 哈佛商业评论首页 点击:1216 评论:0
销售团队激励新法则
...了该方面研究的发展历程,并为管理者提出了实用建议。 没有销售团队就没有企业。限制销售员薪酬就是限制你的销售额。如果最优秀的销售员...斯 营销顾问 HBR.ORG 近期热门话题 《深夜电邮损害团队》 Your Late-Night Emails Are Hurting Your Team 《重构绩效管理》 Reinventing Performance Management 《把女生排挤出理工科的5大...
2015-06-12 11:28:00 哈佛商业评论首页 点击:988 评论:0
“4D团队”合作秘诀
...基本原则。 哈佛大学教授理查德·哈克曼(J. Richard Hackman)发现了高效团队合作的基本原则。理查德是组织行为学先驱,自20世纪70...,提升效率。 但是数字化的办公方式常常妨碍信息交换。在可以面对面交流的团队中,员工能够通过非语言线索和语境线索判断当下情景并得出结论。...次采访和4200次调研。研究的团队涉及不同项目,包括产品开发、销售、运营、金融、研发和高层管理等,涉及的行业也十分广泛,...
2016-06-01 16:17:00 哈佛商业评论首页 点击:1380 评论:1
团队不和谐?没关系,90%的创新都来自于想法不一致
...和谐的人。 对于领导者来说,教训是显而易见的: 与和谐作斗争,给你的团队和组织注入一些张力,并且接受适度的冲突。这里有三条建议可以帮你...满足所有人的需求,但是责任感感和认同水平较高的团队将更有能力管理多样性和冲突。 团队成员将更倾向于让自己对分内的事务负责,致力于...因为个人事件而偏离轨道。 增加心理安全。 在最近的一项研究中表明,团队内互相信任被认为是生产性任务冲突的最佳预测器,避免造成个人冲突。 给...
2018-08-14 14:10:53 哈佛商业评论首页 点击:428 评论:0