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员工对企业信任不足
当经济衰退时,企业需要裁员并紧急调整战略,这自然会削弱员工对组织的信任和忠诚。我对这一主题的研究正在进行中,初步结果表明,最近的衰退的确造成了信任问题。2009年对数十个国家超过700名管理者的调查显示,员工对所在企业和直属上司缺乏信任,令人忧虑。以下是一些关键数据。 迈克尔·塞加拉是巴黎高等商学院教授、全球管理教育联盟CEMS教授。
2017-10-01 19:14:00 哈佛商业评论首页 点击:619 评论:0
八成高管都不知道,领导者最重要的工作是让员工富有使命感
...,领导者接受了使命,就会认识到学习和发展是强有力的激励。员工自身希望思考、学习和成长。 圣路易斯的非营利组织The Mission Continues,工作使命...进行管理。他们仔细观察,严格评估,谨慎决策,因为这是高层定下的基调。高层管理者并不热衷空想,合伙人也是如此。于是,各层级员工...(特别是加滕伯格的研究,涵盖了429家公司的50万名员工,涉及从2006年到2011年的917个样本观察值)也表明,...
2018-07-10 13:55:12 哈佛商业评论首页 点击:433 评论:0
怎么管理这3种员工,能看出一个领导有没有水平
...尼塔·维加亚拉哈万(Vineeta Vijayaraghavan)合著的《让我们欢迎B级员工上场》(Let’s Hear It for B Players,哈佛商业评论,2003年6月刊)一...(Helen Handfield-Jones)和艾德·迈克尔(Ed Michaels)合著的《针对C级员工的新游戏计划》(A New Game Plan for C Players,哈佛商业评论,2002年1...
2018-08-14 14:04:26 哈佛商业评论首页 点击:554 评论:0
在优秀员工离职时如何为团队“打气”
...棘手问题一样,管理者对此事的处理方式影响到的不仅仅是自己。深受爱戴的员工离职,若处理得当,那就只是一块微不足道的小小绊脚石;若处理不当,将...。 重视饯行过程 首先帮助大家一道欢送离职者。你可能会希望轻描淡写地处理员工离职事件,以期淡化其消极影响——这是可以理解的,但这样做不大可能...要切记提升团队士气的最重要方式是让团队致力于有意义的工作。在管理重点上加倍投入,确保每个人都明确你的期望,尤其是有关团队的...
2019-01-02 14:33:00 哈佛商业评论首页 点击:564 评论:1
反馈无果,员工无奈做出假设
...住所)。 故事2: “我的经理认为我不擅长接受反馈。” 为什么这是一个问题:提供反馈以帮助员工获得更好的业绩,这是管理者工作的组成部分。同样,创造一种心理安全的氛围(这是...是领导力和团队发展公司博达集团(Boda Group)的负责人。她还在宾夕法尼亚大学(the University ofPennsylvania)沃顿商学院(Wharton School of Business)讲授管理沟通课程。
2019-08-09 11:45:56 哈佛商业评论首页 点击:17 评论:0
三步帮助员工释放全部潜能
...花费时间和精力。即使最周密的计划有时也会失败,或者要过一段时间才能取得进展。伦敦大学学院研究人员菲力帕·莱利(Phillippa Lally)及其同事研究发现,养成一种新习惯需要18-254天。培养技能、改善管理关系以及转换职业需要投入的甚至更多,而且会经常出现走走停停的情况。 因此,辅导工作的很大一部分是让人们朝着正确的方向迈进——尝试新的行为,检验不同的策略,然后就其中的有效部分进行练习和完善...
2019-09-10 18:36:00 哈佛商业评论首页 点击:397 评论:0
向初创企业员工学习适应性
...去预测和应对竞争。作为微软的一名初始员工,史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)便十分精通此道。在 《选择成就卓越》(Great by Choice)中,管理大拿吉姆·柯林斯(Jim ... 这一保持目的性的习惯是我自身最个性化的一个特征。去年General Assembly被Adecco Group收购,后者拥有3万名员工,在60个国家有着繁杂的业务,而且已经上市。在公司被收购后的几个月中,我自...
2019-10-11 14:58:00 哈佛商业评论首页 点击:39 评论:0
你的老板会有“员工保护”的行为吗?
...提供特别的帮助;说服策略包括谈论竞争对手公司管理不善,询问员工是否在另找工作,给员工分配长期项目,提供奖励或特殊待遇。结果显示...行为。” 关于本研究 《属地性在公司的运用:对作为属地策略的员工保护行为的研究》(“WhenTerritoriality Meets Agency: An Examination of Employee Guarding as aTerritorial Strategy”)...
2019-11-07 15:08:35 哈佛商业评论首页 点击:15 评论:0
当领导需要去讨员工喜欢吗?
...,我们开发了一套简短的“领导者情感问卷”(LAQ),对 3056 名员工进行了 10 项研究,将 LAQ 的结果与典型领导力问卷的结果进行了...证明不再绝对正确。领导者需要通过与他人建立融洽的关系并表现出对员工的高度重视,来平衡他们对绩效的一味专注。我们的分析结果至少...州立大学的荣誉教师,最近任教于昆士兰大学和佛罗里达农工大学,他的研究重点是归因理论和辱虐管理。 韩瑞雪|译 周强 |校 刘玥 |编辑...
2020-01-19 22:26:50 哈佛商业评论首页 点击:620 评论:0
每位员工都应获得带薪育儿假
亚历克西斯·瓦尼安是Reddit网站和投资公司Initialized Capital联合创始人,现在作为管理合伙人领导InitializedCapital。但他自己说,他人生中最重要的角色是网球冠军塞雷娜·威廉姆...拿出休闲快餐连锁沙拉店Sweetgreen的例子。这家沙拉店绝对没有什么软件科技业务,却为员工提供五个月的完全带薪育儿假,比我们Initialized Capital的带薪假还长。我觉得...
2020-02-10 14:12:16 哈佛商业评论首页 点击:12 评论:0