管理上司 - 搜索结果 - 哈佛商业评论

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管理本真性：卓越领导力的悖论: ...学业。公司热情欢迎他重返最初的职位。他在这家公用事业公司的工作包括项目管理，现在已经可以熟练地召集和领导团队。技术能力和诚实品格是他最...于一般高管的地方。虽然听上去的确自相矛盾，但卓越领导者的挑战正是管理本真性。我们要说明一点：本真性并非纯粹人为操纵的产物，而是精...，本文观点有助于人们更好地理解自我表达和领导技能之间的联系。知道如何管理本真性的领导者能够更高效地运用本真性，激励和保留忠诚追随者的能力...; 2018-04-10 09:51:35 哈佛商业评论首页点击:1370 评论:0

一旦走进误区，所谓时间管理就是在浪费时间: ...上》（Make Time for the Work That Matters）一书。他说，时间管理的实质是工作效率，其中的差别好比节食和保持健康之间的关系。...《进步定律》（The Progress Principle）一书的合著者。她是时间管理领域的专家，曾经读过成千上万名职场人士所写的工作日记。...女士告诉我，她最大的挑战就是挤不出时间来实践有关时间管理的全套方法。她感觉自己只需要一两天时间来做这件事...; 2018-04-20 13:44:48 哈佛商业评论首页点击:1268 评论:0

企业如何管理21世纪政治风险: ...港口世界公司（Dubai Ports World），这家阿联酋政府所有的获过奖的港口管理公司，在某次引发公众不满后被迫将其美国航运业务移交给一家...未来的重要因素和可能性，减少“惊喜”。联邦快递（FedEx）是高效风险管理的典范。该公司曾表示，“我们无法预测下次欧洲货车司机罢工具体是因为...掌权，从西方倒向中国？没有人能够准确预测历史的走向，但管理政治风险不一定全靠猜测。要为未来的风险做准备，不必知道...; 2018-05-08 15:44:00 哈佛商业评论首页点击:867 评论:0

CEO如何管理时间: ...其他数百名CEO的谈话，我们确信，每位领导者都可以改进自身时间管理方式。最后，我们会利用本次研究收集到的海量数据，反思CEO的...还有人花165个小时。 CEO必须切记，董事会是自己的老板，而且“向上管理”是成功的关键。但仅仅参与董事会会议、委员会会议和董事退修会...了几个驱动改革最有力的工具。为何优秀领导者如此重要为帮助领导者高效管理，无数概念、工具和矩阵被开发出来。然而我们对大型复杂组织CEO...; 2018-07-05 11:17:00 哈佛商业评论首页点击:3388 评论:1

京东刘梦：敏捷要基于管理沉淀之上: ...在管理和业务流程线上化的基础上，利用新技术开发出更多的信息整合管理工具，给管理者和员工赋能。整合的信息工具既是授权，也是赋能。这些...走很多弯路，可能也不能抓住最快的时间窗。京东的授权、赋能、激活管理理念落地执行过程中，我们深刻地意识到不能只关注怎么让前面业务组织变得更有决策权，这背后真正考验的不只是一套授权的机制，更是整个组织的管理体系成熟化，系统化之上的机制建设，这是赋能的基础。刘梦，京东集团...; 2018-08-09 16:09:00 哈佛商业评论首页点击:386 评论:0

小猪短租管理风格的三大特点: ...1.价值观管理不同于互联网行业其他创业公司总强调的“狼性”，小猪短租的管理风格则有些接近于道家所崇尚的“无为”。陈驰曾与同行就“狼性”的...机制正在重建，并且将在不久的将来重塑整个社会乃至整个民族。在公司的管理过程中，对“分享经济”的坚信、对未来的乐观期待，也成了陈...上传达时会大量衰减。相比之下，小猪短租所倡导的“扁平化”组织架构及管理方式极大减少了沟通及时间成本，“大脑到脚的距离非常短”——提升了由...; 2018-08-29 14:00:49 哈佛商业评论首页点击:790 评论:0

管理就是实践: ...。细心的读者应该发现，自7月刊开始，我们在杂志显要位置刊登了“中国管理实践案例库”的广告。这是《哈佛商业评论》中文版推出的一项新的...管理理论的范畴，可以说很多中国实践都无法用西方管理理论解释。而汇总中国的管理实践无疑是《哈佛商业评论》中文版的一项重要使命，因此...的时代致敬。将优秀实践案例分享给企业和企业的管理者们，以此传递成功管理的智慧，进一步助推中国商业世界的积极发展。案例来源分为三类：1.企业...; 2018-09-06 16:27:00 哈佛商业评论首页点击:365 评论:0

人力资源管理的投行逻辑: ...企业必然走向平台型组织，要想发挥人力资源的最大价值，人力资源管理职能（以下简称“HR”）需要转型为企业内的“人力资本风险投资机构”，...说明了人力资源具有的经济价值，但对于如何在微观层面通过人力资源管理手段形成人力资本却语焉不详。事实上，如果进入到微观层面，我们有必要...对于项目团队交付物的“债权”，成为企业回报的来源。结语如果人力资源管理真的进入投行逻辑，HR们需要恪守两条底线：其一是效能的底线...; 2018-10-08 14:12:10 哈佛商业评论首页点击:745 评论:0

"中国管理实践案例库"的背景与愿景: ...超管理理论的发展速度，而中国很多的管理实践无法用西方的管理理论去分析，研究、提炼和总结。《哈佛商业评论》中文版（以下简称：《哈评...长期以来专注于中国本土企业、在华跨国公司等的实践。我们的愿景是传播世界先进管理思想，汇集和分享中国管理实践。 2018年，我们正式启动“中国管理...以此向这一伟大的时代致敬。将优秀实践案例分享给企业和企业的管理者们，以此传递成功管理的智慧，进一步助推中国商业世界的积极发展。; 2018-11-02 14:05:00 哈佛商业评论首页点击:704 评论:0

海航：面向未来的人才管理密码: ...创建开始就不断吸纳民族的优秀传统文化，然后从中不断提炼适合企业运转与管理、适合员工工作与生活的准则以及核心价值。随着海航产业的国际化发展...开展干部领导力拓展与培养项目，以及建立核心人才轮岗机制，分配多样化的管理角色，赋予员工跨部门的工作任务。值得一提的是，海航集团不惜重金...干部培训。另外，海航集团也会向境外企业、合资公司学习人力资源管理机制，利用轮岗、挂职锻炼等方式促进境内外企业各层级干部员工间的...; 2018-10-30 15:02:19 哈佛商业评论首页点击:316 评论:0