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选拔人才,靠算法还是直觉? ——专家意见二
...莉明显符合要求。 我离开Netflix之前,很多数据分析公司来找我,说他们的算法一定能帮助我们更好地进行人力决策,但我看不到投资回报。当时我们有数千名员工,已经有很多优秀人才脱颖而出,所以很难想象算法会显著改进我们的决策。文中的BBI规模要大得多,所以人工智能或许更...莉没得到这次机会,可能不会再有其他机会。 克里斯汀认为她的算法没有偏差,但在不了解运作原理和判断标准的情况下,我们无法确定是否...
2018-05-08 15:51:18 哈佛商业评论首页 点击:514 评论:1
选拔人才,靠算法还是直觉? ——专家意见一
...中,人力分析系统推荐了埃德这个意料之外的人选,因此似乎发挥了不错的作用。 但如果算法要代替阿丽雅做最终决策,就必须拿出非常有说服力的证据。在我看来,...原因尤其重要。阿丽雅想更了解系统的运作原理,这是对的。她不仅需要知道算法推荐哪位候选者,更需要知道推荐的依据。 所以我建议阿丽雅怎么做?她应该准确定义自己的需求(这是算法不了解的),然后以此为基础做决策。如果阿丽雅的目标是尽快找到一位有能力的营销总监,...
2018-05-08 15:50:32 哈佛商业评论首页 点击:618 评论:1
选拔人才,靠算法还是直觉? ——HBR.ORG社区评论
关注人的因素 算法能发现潜在候选者,但不一定能判断候选者能否融入新团队。算法这种精确而冰冷的东西,无法把握人际契合度和协作能力等无形因素。 索尔菲达·查尔斯 Reliance Professional ...给点时间 我会制定一条规则:候选者必须大体满足职位要求(比如80%),才能通过初选。接下来,直线管理者主导决策程序。算法不断获取更多数据,通过“学习”提高精确度。一年后,算法会变得更可靠。 丹尼尔·...
2018-05-08 15:51:56 哈佛商业评论首页 点击:439 评论:0
智能商业:数据时代新范式
...互联网数据中找到最相关的信息。谷歌创造的另一个功能强大的算法是其在线广告市场引擎——Pay per Click(每点击付费),每天都...Myspace、Uber颠覆出租车行业等等,无不如此。 反馈闭环中“三位一体” 数据化、算法加上产品构成了智能商业的三个基石。例如,谷歌搜索引擎的三大...有数据的反馈,机器就永不停歇地学习,实时敏捷优化。 数据、算法和产品在反馈闭环中三位一体,惟其如此,智能商业才能完成对...
2016-02-22 20:01:00 哈佛商业评论首页 点击:2184 评论:1
走进Facebook人工智能研究实验室
...投资算法的组织来说大有裨益。人们很可能认为Facebook资源丰富,只要雇用最优人才,写出最好的算法,就能锁定胜局。但坎德拉没有这么做。Facebook当然人才济济,算法也很先进——有的可以“看见...接下来坎德拉开始进行大规模工程建设,即建立Facebook自己的AI支柱——FBLearner Flow。这个系统中的算法可供任何人重复使用。耗时的实验设计和执行流程实现自动化;过去的成果得到保存、可重复...
2017-10-02 09:31:00 哈佛商业评论首页 点击:1194 评论:0
人工智能与人的智能
...智能发生一次关键性突破。 最近有一则消息很微妙:谷歌的围棋算法模型AlphaGo战胜韩国顶尖围棋手后,再一次登上围棋手世界排名第一的...上更直观地反映了贷款者的性格特征,而更丰富的数据维度也让算法对贷款者的信用度具备了更精准的认知。 大数据的“大”核心...的时代,正如佩德罗·多明格斯(Pedro Dominguez)在《主算法》(The Master Algorithm)这部书中所写的:“未来的竞争并非人...
2016-08-01 20:07:00 哈佛商业评论首页 点击:1045 评论:0
决策的隐形赋税:噪声
...人类专家更准确,而在另一半研究中与人类平手。即便是平手,实际上也说明算法胜出,因为它性价比更高。 当然很多情况下,...简单规则依旧有效。为各变量平均分配权重,而且不依靠结果数据的算法在很多应用领域都被证实成功,例如人员选拔、大选预测、足球赛预测...,但必须有人决定怎么处理这些信息。 对最后拍板的专业员工而言,算法有时是一种信息的中间来源。例如,公共安全评价(public safety assessment...
2016-10-01 15:13:00 哈佛商业评论首页 点击:1465 评论:0
如果你的老板是机器人……
...一项研究:沃顿商学院的研究者进行了一系列实验;受试者既可以运用某个算法,也可以根据自己的判断做预测,而预测较准的受试者会得到...就随之降低。研究者伯克利·戴特沃斯特(Berkeley Dietvorst)说:“人们看到算法的错误后就对它失去信心了。” 他还解释说,虽然人类犯...将结果作为最终预测成绩上交。研究者发现,得到选择权的受试者更倾向信任算法。戴特沃斯特认为,这是因为他们不再感到自己正在放弃控制预测...
2015-06-12 18:15:00 哈佛商业评论首页 点击:1803 评论:1
同事是个机器人!怎么办?
...:接纳机器人意味着我们不能仅仅把它们当成一种新的技术应用。 信任算法还是判断? 与会思考的机器协同工作时,我们遇到的第一个挑战就是... Dietvorst)认为,这是因为我们相信人类的判断力会提升,却错误地以为算法无法演进。我们在做比数字计算更复杂或感性的工作时,回避...之后将结果作为最终预测成绩上交。研究者发现,得到选择权的受试者更倾向信任算法。戴特沃斯特认为,这是因为他们不再感到自己正在放弃控制预测的...
2015-06-16 13:10:31 哈佛商业评论首页 点击:1344 评论:0
阿里巴巴与未来商业
...利息怎么算。平台上的卖家只要授权我们分析数据,我们就能够回答这些问题。我们的算法可以通过交易数据评估商业运营情况、市场竞争力及合作伙伴信用级别等信息。 蚂蚁金服...》 (How to Launch Your Digital Platform) 本杰明·埃德尔曼 人工智能与机器学习相关文章 《算法也需要管理者》 (Algorithms Need Managers, Too) 迈克尔·吕卡、乔恩·克莱因伯...
2018-09-06 17:09:00 哈佛商业评论首页 点击:1369 评论:0